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“跟班期間責(zé)任心不強(qiáng)，隱患整改不到位，扣減市場化工資100元/次。”這是安徽淮北袁店一礦綜采二區(qū)內(nèi)部市場化管理辦法中的其中一項(xiàng)。
為進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部市場化管理的作用，調(diào)動全區(qū)干部職工抓安全生產(chǎn)的積極性，綜采二區(qū)制定了內(nèi)部市場化管理辦法。該區(qū)決定執(zhí)行內(nèi)部市場化管理辦法時，先從管技抓起，以期提高管技人員的責(zé)任心和執(zhí)行力，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
“當(dāng)班工程驗(yàn)收，存在扯皮時，跟班未看現(xiàn)場，未作出判定，扣減市場化工資200元/次。”幾個跟班干部看到這一規(guī)定時，都告誡自己，以后在井下驗(yàn)收施工質(zhì)量時，絕不能隨隨便便做出決定，一定要丁是丁、卯是卯，擠干水分，用眼睛和尺子說話。
該區(qū)區(qū)長王虎說：“內(nèi)部市場化管理辦法也不是光有處罰，跟班期間各項(xiàng)工作完成較好被礦表揚(yáng)的，增加市場化工資200元/次。希望大家對照考核制度，嚴(yán)格要求自己，不要因?yàn)樽约旱呢?zé)任心和執(zhí)行力不強(qiáng)而被罰了錢。”
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