天府三汇一矿积极为职工搭建安全生产三大平台 | |||||
想安全 会安全 能安全 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-10-23 22:23:33 局矿快报 | ||||
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文化渗透，搭建人人想安全的平台 矿从强力营造安全生产浓厚的文化氛围入手，广泛开展安全文化建设，使职工深刻感知安全就是政治、安全就是效益、安全就是幸福的真谛，从而牢固树立起尊章守纪光荣，违章违纪可耻意识。全矿先后在矿区职工居住密集区、来往主要交通要道、井口工业广场、休闲娱乐场所、井下等候车室制作了安全喷绘画灯箱、亲情嘱咐语、警示牌、漫画长廊等标志600余幅，形成了浓厚的安全文化氛围视觉冲击力，使职工时时刻刻都感受到安全的警示、亲人的期盼。矿还先后开展了安全大抽奖、安全文娱演出、安全文明家庭评选、安全宣誓、安全“五进”等活动，为职工搭建起了人人讲安全、处处谈安全、个个想安全的平台。 技能提升，搭建人人会安全的平台 矿围绕职工学习的兴趣点、知识的需求点、操作的薄弱点，突出职工需什么培训什么，差什么补什么做文章，因人施教开展培训，不断提升职工技能水平。成立了以矿长、党委书记为组长的职工培训领导小组，制定了《职工培训年度计划》和《职工培训考核办法》，实行教考分离。培训中，他们从提高员工实际操作能力、技能素质入手，着力加强岗位技能和应知应会知识的培训。在提高操作技能即绝活、特长上做文章。做到一个工种一个计划，一类人一个内容，考核结果与上岗、奖惩、评先、晋级相结合。重点解决掌握井下每个生产环节运作技能，熟练掌握操作方式方法和质量标准，巩固安全知识，准确及时应对突发事件的能力。以此来提高职工的安全技术水平，实现安全生产。并在全矿推行了一周一题，一月一考，井口有奖答题、岗位练兵、技能竞赛等活动，促使职工向多面手、智多星方向发展，为职工搭建起了人人会安全的平台。 有章可循，搭建人人能安全的平台 矿以推行安全质量标准化为抓手，建立健全了一系列安全质量标准化管理制度，规范职工的安全行为，做到有法可依，有章可循。大力推进班组安全管理和现场作业程序标准化工作，减少随意性、偶然性事件的发生。分期分批对职工进行军训，以军事化管理手段对职工进行品行习练，培养职工的安全文明行为。建立健全职工安全银行，实行正激励法，奖励安全生产有功人员。大力查处“三违”人员，提高安全生产的有效性和长效性。实行各级管理人员风险抵押金制度，使安全管理从粗放型、多变型、间断型向集约型、系统性、规范性转变，事故控制由事后的被动经验管理向事前主动预防管理转变，工人三班倒班班有领导。有力地激发了职工想安全会安全能安全的积极性、主动性，为职工搭建起了人人能安全的平台。 安全签名
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