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——记重庆(jin)长河煤电(sh)公司掘进二队掘进d记实 | |||||
xd让他们有?jin)更高的目?/H2> | |||||
煤炭资讯|?/A> | 2007-10-25 9:40:11 局矿快?/A> | ||||
该队+120cxq下山掘q班是一个新成立的班Q主要担负着+120cxq+70cxq下山掘qQ务,Z(jin)~解采掘接替紧张的局面,公司下达?jin)掘q攻坚目标,要求每月?00c的速度q行施工Q争取在一个月多一点的旉内完成整个下q掘进施工d。时间紧、Q务重、责dQ要求施工进度日q_q度?.3c以上、沿岩层倾角施工断面?.8qxc的大断面全岩道,光度是何等的大Q对于该队职工来_(d)虽不说是W一ơ,但压力是可想而知的?ldquo;有压力才有动?rdquo;Q?ldquo;世上无难事,只要肯登攀”。该队职工欣焉受了(jin)q一艰巨dQ他们相信自q实力、相信自q选择Q有信心(j)、有军_(j)完成公司党政交办的这一艰巨而光荣的d?br /> 队班子在领受q一d后,立即行动Q迅速作出反应,通过召开队班子会(x)和支委会(x)Q统一思想、Ş成合力,在经q深思熟虑的讨论后,采取?jin)抽调精兵强、实行重点监督跟t、确保后勤保障到位的理办法Q制定了(jin)日评日结、严D核、奖惩结合的Ȁ励机制。ؓ(f)?jin)实现攻坚计划,在队目标分解的基上,班再ơ细化指标、落实责任,目标Q务分解落实到每个l,ql长按分解目标以?qing)工E质量当班进行现比考核打分Qƈ队对班、班对个人的考核上墙公开Q让每个职工知道自己q了(jin)多少zR得?jin)多分、应有多钱Q做到老老实实干zR明明白白分配。由于Q务的l化Q分配的公开Q职工们q有劲头、做有想头、留有盼_(d)U极性大增?br /> 在激励措施上Q队事先完成Q务后公司l予的奖׃为班集体奖励Q以总进均摊,预算套入掘进q尺中,分解到每个班上,实行班与班竞争,q得多,收入多,打消q_分配?ldquo;大锅?rdquo;分配体系Q如果实C(jin)xd目标Q职工^均月收入比以往增加q?00元,由此Q进一步调动了(jin)职工生U极性。同Ӟ队加强现班作业,队干坚持与工人同q同出同q同力_Q处理现场安全隐(zhn),?qing)时解决生现场中?jing)响安全生产的各种问题Qؓ(f)安全生创造条件?ldquo;工作理顺?jin),职工q劲了(jin)Q管理更LQ职工们有了(jin)U极性,x都不行,工h中想休息的不休息?jin),惌捷径出早班的也不慌?jin)Q直到把安全搞好?jin),d完成?jin)才下班?rdquo;该队队长高帮才如此说。该掘进头从本月初开始进场施工,职工们实行手上交接班Q做Ch休息头不休息,H破?jin)每?.5c的掘进记录。截止于10?1日,已完成掘q进?3cI完成整个下山施工d116c的63%Q还余下43c?ldquo;我们有信?j)、有军_(j)Q争取在最?0天实现整个攻坚目标,为尽快缓解采掘接替紧张作贡献Qؓ(f)x120天作贡献Q争创公司红旗队”。该队党支部书记张仁Z?j)十_对笔者说?br /> 队领导的w先士卒让职工们有了(jin)学习(fn)的榜P谁也不甘落后Q每一个炮眼都是他们劳动的见证Q每一栚w杆都是他们用实际行动实践着的诺aQ我们相信,掘进二队q个目标一定会(x)实现、也一定能够实现?br />
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