为进一步加强全矿机电设备的管理，河南平禹二矿机电科设备管理组总结多年来的经验，在“严、细、狠、实”上下功夫，实现达到零违章、零隐患、零事故、零死亡、零缺陷、零故障”的工作目标，将“一切事故都可以控制，一切事故都可以避免”和“安全事故零目标”的安全管理新理念落实到机电设备管理的每个环节和工作岗位，推进了机电运输系统整体管理水平，为矿井的安全生产奠定了良好基础。

　该矿从严格劳动纪律，严格遵守交接班制度和《岗位责任制》，严格遵守《操作规程》，安全生产要严于《规程》，高于《规程》；设备管理要细化管理，三率要符合质量标准化要求，设备综合完好率达到90%以上，待修率5%及以下，事故率1%以下，要求广大职工在具体工作中做到机电设备实现“三好”（管好、用好、修好）无事故、“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）无违章，并对主要工种实行动态管理，实现末位淘汰，保证机电运输系统干部职工“人人是行家里手，个个是技术标兵”。加大反违章力度，狠反“三违”加大查岗及责任追究力度，形成人人抓“三违”，人人反“三违”的良好氛围；要求干部职工脚踏实地的干好本职工作，不脱岗、串岗，对设备做到常检查、常保养、常维修，要求井上下的机电设备和各种安全保护设施做到专人维护保养，保证了“设备保养到人，设备管理到人。”