创建节约型矿井是陕西蒲白矿务局白水矿今年下半年向全矿职工发出的动员令。经过一个多月的艰辛努力，已经初见成效。

    一是机械不空转。该矿从下半年要求，井下皮带、溜子等机械不允许空转。据有关部门调研，仅机械空转一项，过去每月消耗电力占到17％以上。为了从根本上解决机械空转浪费电力的问题，该矿为生产区队的工作区域安装了电表，并且将电力使用指标和任务紧密挂钩，超标使用的电力要从工资中扣除。对临时性工作区域，在干部走动式管理巡查中，发现一次机械空转现象，按规定处罚队长和有关人员。这样一来，就从根本上改变了过去操作人员只管摁按钮，不管机械有无负荷的现象，从根本上解决了机械空转的问题，为矿上节约了大量的电力。

    二是材料大包干。今年下半年，白水矿把所有材料都层层分解包干的基层单位，就连机关科室使用的文具纸张也包到科室，与全矿各单位都建立材料包干节奖超罚的协议，不留任何死角。这种办法，不仅改变了基层一些管理人员过去“靠山吃山，靠水吃水”的“大家拿”现象，而且大大降低了材料消耗。

    三是领新须交旧。今年下半年，为了加强对废旧物资的回收和利用，该矿规定，不管是机械更新，还是工具领用，必须交旧方可领新。仅此一项，就为矿上节约资金数万元。

    四是天天把帐算。下半年，各单位都按照精细化管理的要求，要天天把工作任务完成全矿、材料消耗情况、各项指标完成情况进行详细的计算，把帐算到人头，做到日清日结，盈亏一目了然。这种以岗位核算、以人头核算的办法逐步培养了职工的节约意识。