本网讯  今年来，右江矿务局那读矿牢固树立安全在生产工作中的核心地位，在不断优化工程设计的同时，以管理创新为切入点，创新安全管理细化模式，有力地促进了安全、生产的健康协调发展。他们的做法是：

1、狠抓质量标准化和创建优良工程。质量是安全的基础，那读矿从工程设计、施工、监督到检查验收，都严格按质量标准进行，做到工程质量标准化和工作质量标准化双达标，不但验收要合格，更注重生产过程达标，同时在全矿各区、队开展优良工程创建活动，每月评出的优良工程，矿给予重奖，低劣工程给予重罚，从而确保了工程质量达标，为安全工作打下了坚实的基础。

2、高度重视安全监督，做到监督到位、到点，建立安全四级监督机制，即职工在工作全过程互相监督，班组群安员随时监督，工区跟班盯岗监督和安监部门人员不定时监督。做到一人作业他人提醒、多人作业互相提醒。

3、严格执行现场作业环节安全检查制度，做到岗位人员时时检查，确保安全检查和安全监督的广度和深度，杜绝误指挥、误操作的违章行为。

4、坚持每月开展拉网式的安全大检查活动，使安全检查做到纵向到底、横向到边，不留死角。

5、加大隐患整改力度，把隐患排查和整改工作作为安全管理的一项重要工作来抓，把每天查出的隐患及处理意见输入电脑，建立整改台帐，并通过调动例会采用投影方式将各点存在的隐患及整改日期进行公布，使各工区领导和职能部门对管辖区域内存在的隐患及整改日期一目了然，同时安监站下发隐患整改通知单，落实到区队，限期整改，并做到整改一个，验收一个，注销一个，对过期不整改的执行重罚。

6、加强职工安全教育。为改变广大职工认为安全管理是安全部门的事情的老观念，使广大职工牢固树立起“以人为本”的理念，在安全教育中做到月初有安排、月中有检查、月末有考核，保证职工时刻绷紧安全这根弦，保障生产组织需要，在强化安全技术培训方面狠下功夫，把特殊工种的教育取证工作作为重点，做到持证上岗。

     通过上述一系列手段、措施和方法的管理，全矿安全隐患整改率达100%，实现了向安全要效益，以安全谋幸福，用安全保护生命的目的，杜绝了重伤事故和各类重大事故的发生，稳步实现了各奋斗目标。

广西右江矿务局那读矿：陆全快　　兰　军