本网讯 近年来，随着企业的不断发展，权台矿对于高技能能才的需求也是越来越大。为填补高技能人才缺口，该矿不断创新人才的培养选拔模式，构建四个“绿色通道”，加强高技能人才培养 促进企业快速健康发展。

     该矿为快速培养高技能人才所搭建的四条“绿色通道”分别指：一是实施企校合作工程，构建培养技师的第一条“绿色通道”。该矿通过搭班子、签协议、定方案、抓落实等方式，建立了一整套管理机制，为培养出理论知识深厚，实践操作经验丰富的技师提供了强有力的保障。该矿在徐州市劳动和社会保障局的指导下，建立了校企一体化的组织协调机制，成立了由权台煤矿和徐州工贸技师学院主要领导全面抓、分管领导直接抓、业务部门具体抓的校企合作领导小组，主要负责制定教学计划和实施方案，解决办学中遇到的重点、难点问题，并对教学质量进行日常督导。在日常教学管理中，该矿建立了可操作的教学运行机制以及经常性的督导检查机制，强化了教学管理。同时，校企领导小组开展经常性的教学效果督导检查活动，每月要召开一次教学分析会，每季度组织一次教学成果交流会、每年开展一次学员技术革新成果展，保证了教学活动高质高效的开展。二是开办职工技能夜校，构建培养技师的第二条“绿色通道”。该矿职工教育培训中心常年开办职工业余高中班和职工技能培训班，学员可以直接参加培训，不用报名、没有学历限制、无需缴纳任何费用。培训主要采取专家讲座和工人技师论坛等方式，由学校统一提供教材和学习用品。参加职工业余高中班的学员期满后参加徐州市成人高中统一考试。参加技能提高班的职工三年期满后，该矿将组织学员参加徐州市劳动和社会保障局的煤矿专业工种的技能鉴定，凡取得职称者，给与一次性奖励，同时被聘为同等技能的职位，享受相关待遇。三是选树工种带头人，构建培养技师的第三条“绿色通道”。该矿在企业主干工种采煤、掘进、机电、运输、通风、救护、洗运、供应、地质等九大专业中开展选树专业工种带头人的活动，每两年每个专业按照标准选树10名技能带头人。凡被选树为专业工种带头人的职工直接被该矿聘为内部工人技师。四是采取“赛马选将”机制，构建培养技师第四条“绿色通道”。该矿通过搭平台、设擂台、拔尖子、选英才等形式，每半年举办一次全矿性的技能竞赛和岗位练兵活动，从比赛中选拔优秀选手参加集团公司及其以上各级别的技能比赛。对比赛中获奖的选手，该矿直接晋升其为矿内部工人技师。

    通过这四条“绿色通道”，截止2006年底，该矿所有职工都取得了安全职业资格证书，其中取得高级技师资格证书有21人、取得技师资格证书206人、取得高级工资格证书328人、取得中级工资格证书410人，高技能人才占全矿职工总数27.5%，工人技能水平得到了明显改善。