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长河煤电(sh)公司强化q输ȝ促进生发展 | |||||
煤炭资讯|?/A> | 2007-8-28 9:03:11 局矿快?/A> | ||||
q初Q公司党政经q认真分析,认ؓ(f)即在生产一U条件基本具备的情况下,׃历史的客观原因,q输依然是成为制U生产的主要障碍Q于是,公司重点强化了运输治理、从道\整治、矿车周转、提高职工素质三个方面入手,逐渐理顺了运输环节。在道\正止上,采取“新U讲标准、旧UKl护”的原则Q定人、定时、定目Q对+200cxq主要运输线路进行全面检查,排查出应整治的\Dc(din)项目,列出旉安排q度表,利用q输交接班间隙进行整沅R据l计Q在开展运输整L动中Q更换钢?00cI充填轨道?00立方cI更换枕木400根,更换轨道标准岔盘3副,保证了采煤一队、采煤二队以?qing)南二采区掘q施工的q输工作。同时对明主井上下R场、暗M上R场全部设计成了高低道Qƈ使用上了自动摘钩pȝQ这样一来,轅R重车分道自溜,不但大大~短了流E时_(d)而且有效提高了劳动效率,减轻了劳动强度,增强了安全保障?BR> 在矿车周转上Q公叔R取“合理安排、现度、重点倾斜、宽杄合”的原则Q对各采掘工作面和辅助队材料、用车进行跟t调度管理。ؓ(f)了保证矿车有序调度,公司在主井下车场配备了两名调车员Q调车员Ҏ(gu)各单位生产作业计划,在有效时间内Q将所需矿R准时送至各作业点面,待各作业炚w现场值班队长收到R司机送来的矿车后Q向地面调度室报告,再由调度室运输队和井下调度员传达调度指o(h)Q保证了矿R中途的周{旉。与此同Ӟ在调度室和运输队l织对矿车进行全面减轻里的基上,强化了矿车的l护保养Q减待修和带病q行矿R数量Qƈ新购q矿?0部,?qing)时解决了因点多面广Q矿车周转不畅的困难局面?BR> 在提升素质上Q以强化应知应会(x)的培训ؓ(f)主,注重现场操作的技能提升和调动职工U极性相l合。今q分别对摘挂钩工、机车司机、绞车司Z?qing)推车工按照队、矿、公怸U培训体p进行全面培训,使他们进一步增Z安全意识、提升了业务素质、规范了操作行ؓ(f)Q提高了力_效率。ؓ(f)了充分调动职工的生U极性,公司通过开展劳动竞赛的Ȁ励措施,Ȁ发职工勤拉快跑的热情Q以来增加职工收入,保职工队伍的稳定,对运输队凡是每天完成1000车的q输提升dQ公司每天奖?00元。通过强化q输ȝQ目前,q输U序以逐步理顺Q曾l媄(jing)响生产的q输因素正逐步得以消除?
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