松藻电厂机修班打牢基本功实现技能提升 | |||||||
| 煤炭资讯网 | 2007-8-30 14:55:42 局矿快报 | ||||||
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机修班现有员工24人，钳工17人，焊工6人，车工1人，负责全厂五百多台设备的维护和检修。建厂初
“骨干引领”带动学技热情。一是蓬勃开展“师带徒”活动，新入行的、转岗的，都指定师傅“传、帮、带”言传身教，签订师徒合同书，现场作业手把手讲解指导，定期考试检验学习成果，严格兑现奖惩，形成“师傅教的尽心、徒弟学的认真”的互动教学模式。二是打破分配平均主义的“大锅饭”，干得好不好待遇见分晓，推行计件与计时相结合的工分制度，班长、副班长、安全员每天基础分高于班员，根据工作量和检修质量拷分定绩效收入，而且强化质量标准化考核，车间负责人、技术员跟班现场监督，解决了出工不出力的问题。同时，出台各项经济奖励政策，让技术骨干吃香，技术尖子得到实惠。 “实践锻炼”激活学技本领。让大修技改现场成为检修工技术业务培训的课堂和学校，大力营造“比、学、赶、超”的氛围，在保证完成检修任务的同时，促进岗位成才。厂里本着锻炼队伍的原则，交担子、压任务，陆续把一些原由外委单位承揽的大修工作交给本厂检修人员，逼迫他们从幕后走到台前，从助手变成主角，担当大梁激发潜能，逐渐摆脱了以往对外围技术的依赖，在实践中经受实战技能的考验，提高了分析处理设备缺陷和隐患的能力，实现了一次又次突破和跨越。这两年，他们相继完成了新干煤棚螺旋筛、破碎机的安装，2＃汽轮机的紧急抢修，4#炉引风机和疏灰系统的改造、静电除尘器扩容等大型技改项目，解决了困扰电厂十年之久的锅炉煤炭燃烧粒径、环保脱硫效果等制约难题。 “岗位练兵”亮出学技底牌。创新岗位练兵、技术比武形式，改变以往追求高难度的竞技，贴近实际讲求实效，侧重比试基础牢不牢靠，基本功扎不扎实。去年12月举办钳工全手工制作角尺现场比赛，取得了很好的反响和效果，今年还将进行锯弓制作的实战争夺，真实地检测了检修工的实力。并且高度浓缩班组团队理念，提出了“精诚团结、精检细修、精打细算、精益求精”的行动指南，从建立健全各类设备维护、检修台账的基础工作做起，了解、熟悉、掌握了设备性能和运行规律，成为维护设备健康的忠诚卫士。平均每月机修班处理设备缺陷300多项，缺陷消除率上升到98％，所管辖的主设备完好率一直保持在100％，辅助设备完好率达90％以上，夯实了松藻电厂安全稳定运行的基石。
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