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    談?wù)勗鯓愚k好企業(yè)內(nèi)刊和網(wǎng)站

    煤炭資訊網(wǎng) 2008/3/23 10:04:21    寫作
        企業(yè)內(nèi)刊和網(wǎng)站是企業(yè)自行編輯、出版,并在企業(yè)內(nèi)部及與企業(yè)有關(guān)聯(lián)的單位、人士之間傳播、交流的刊物。

       現(xiàn)在不少的企業(yè)都辦有自己的內(nèi)刊、網(wǎng)站。由于企業(yè)性質(zhì)不同,所辦的內(nèi)刊和網(wǎng)站名稱不同、文化內(nèi)涵不同、表現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)格就不同;其在企業(yè)里的角色和作用也會不同;即使同一個(gè)企業(yè),不同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和不同的主編,也會直接影響到企業(yè)內(nèi)刊、網(wǎng)站在企業(yè)里的角色和作用的不同。盡管有這么多的不同,但辦企業(yè)內(nèi)刊、網(wǎng)站的企業(yè),都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是希望企業(yè)內(nèi)刊和網(wǎng)站盡可能地起到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的橋梁紐帶作用。

       那么,作為企業(yè)來講,如何才能辦好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的橋梁紐帶作用的內(nèi)刊、網(wǎng)站呢?

       我認(rèn)為,主要應(yīng)從以下六個(gè)方面著手和下好功夫。

       一、優(yōu)選企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站主編:

       企業(yè)內(nèi)刊、網(wǎng)站主編一定要有高度而自覺認(rèn)同所在企業(yè)的企業(yè)文化理念,熱愛自己所在的企業(yè)和主編的崗位;熟悉企業(yè)文化和新聞傳媒學(xué)知識;了解與企業(yè)行業(yè)、專業(yè)有關(guān)的技術(shù)、管理知識;具備較高的創(chuàng)新能力、策劃能力、撰稿能力、組織能力等。

         在物色、優(yōu)選企業(yè)內(nèi)刊、網(wǎng)站主編時(shí),需要注意的是:對于不認(rèn)同本企業(yè)文化理念的人,是絕不能聘為企業(yè)內(nèi)刊、網(wǎng)站主編的;對于不了解企業(yè)文化和不能認(rèn)清企業(yè)文化與企業(yè)內(nèi)刊、網(wǎng)站之間關(guān)系的人,也是不能放在企業(yè)內(nèi)刊、網(wǎng)站主編的位置上的。毛澤東當(dāng)年曾批評鄧拓“死人辦報(bào)”,就是他批評鄧拓沒能認(rèn)清文化和報(bào)紙的關(guān)系。

       在這里,之所以把企業(yè)文化看得如此的重要,是因?yàn)槠髽I(yè)文化應(yīng)是一個(gè)企業(yè)內(nèi)刊、網(wǎng)站的靈魂;為了確保企業(yè)內(nèi)刊、網(wǎng)站不偏離方向,很多企業(yè)往往會把總經(jīng)理或黨委書記掛為企業(yè)內(nèi)刊、網(wǎng)站主編,這種做法看起來是重視,實(shí)則不然。有的時(shí)候,可能會基本保證企業(yè)內(nèi)刊、網(wǎng)站不出文化方向的導(dǎo)向性問題,但有時(shí)候也容易使企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站因?yàn)榭偨?jīng)理或黨委書記的精力不夠,難以指導(dǎo)而使企業(yè)內(nèi)刊陷入僵化。

       企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站主編選好了,用好了,企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站就有辦好的希望和基礎(chǔ)。

        二、準(zhǔn)確定位企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站:

       企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站的定位主要是指企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站的功能或角色、作用、讀者、類別的定位。

       1、功能或角色的定位:

    企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站是企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化的重要載體或陣地,是一扇通透于社會的企業(yè)形象窗口,是企業(yè)文化甚至是企業(yè)發(fā)展的“晴雨表”,是企業(yè)內(nèi)部職工之間溝通的通道,是記錄企業(yè)發(fā)展軌跡、職工心聲的“刻錄機(jī)”,也是企業(yè)與客戶和目標(biāo)、興趣與公眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。

       2、作用的定位:

       企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站既要服從企業(yè)文化建設(shè),更要服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站是企業(yè)文化的產(chǎn)物,好的企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站要銘刻上鮮明的企業(yè)文化烙印,不能脫離和背離企業(yè)文化理念;企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站反映了企業(yè)文化建設(shè)的成效,就要不斷促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)取得新的成效。

    3、讀者的定位:

       企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站的讀者包括:職工、家屬、客戶、興趣公眾、合作單位、同業(yè)單位、上下級單位、行業(yè)管理部門和協(xié)會單位、媒體,等等,讀者定位下來,也就確定了企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站流傳、交流的范圍。

       4、類別的定位:

    內(nèi)刊網(wǎng)站主要指雜志、報(bào)紙和互聯(lián)網(wǎng),有的企業(yè)只有報(bào)紙,沒有雜志、網(wǎng)站;有的企業(yè)只有雜志,沒有報(bào)紙、網(wǎng)站;而有的企業(yè),既有報(bào)紙,還有雜志、網(wǎng)站。在我們煤礦,絕大多數(shù)企業(yè)都屬報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站齊備的企業(yè)。

       三、明確企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站的主要內(nèi)容:

       企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站的內(nèi)容可以圍繞企業(yè)文化的執(zhí)行力、管理制度的執(zhí)行力和企業(yè)決策、規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行力等三個(gè)方面的執(zhí)行力去展開和展現(xiàn)。大致來講,內(nèi)刊網(wǎng)站的主要內(nèi)容應(yīng)包括:

       1、能體現(xiàn)企業(yè)實(shí)力、激勵(lì)職工奮進(jìn)的最新動態(tài)和事項(xiàng)的報(bào)道;

       2、企業(yè)文化理念、企業(yè)文化成果的宣傳;

       3、企業(yè)重大政策、決策、規(guī)劃、計(jì)劃、任務(wù)的宣傳;

       4、與企業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)的行業(yè)法規(guī)、信息的介紹;

       5、企業(yè)重要經(jīng)營管理活動和取得的突出業(yè)績的宣傳;

       6、對優(yōu)秀員工的宣傳,使理念故事化、故事理念化、展示員工的風(fēng)采;

       7、有助于企業(yè)管理和員工技能提升的知識、經(jīng)驗(yàn)的介紹;

       8、有代表性員工思想的交流與討論;

       9、企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、革新改造成果的推介;

       10、行業(yè)動態(tài)、同業(yè)單位動態(tài)、客戶動態(tài)的介紹。

       11、其他與企業(yè)文化理念沒有沖突的資訊、圖片等。

       這些內(nèi)容不一定要在一期內(nèi)刊里都能體現(xiàn)出來,但不管是哪一期,與企業(yè)文化相融合的主題內(nèi)容及特色一定要體現(xiàn)出來。

       四、策劃好每期的主題:

       一期企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站的內(nèi)容不可能包羅萬象,也沒必要面面俱到??梢愿鶕?jù)企業(yè)情況和員工情況,甚至可以根據(jù)行業(yè)、區(qū)域、同業(yè)單位、客戶等情況來策劃和確定某期的主題。

       一期企業(yè)內(nèi)刊和網(wǎng)站的主題通常來源于“三點(diǎn)”:

       重點(diǎn);企業(yè)在不同的發(fā)展時(shí)期,往往是會有不同的重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)工作的,自然會有與之相關(guān)的重大事情、重要新聞發(fā)生;這些重點(diǎn)性的元素都有必要成為對應(yīng)時(shí)期企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站的主題。

       熱點(diǎn);在不同的時(shí)間里,可能會因?yàn)槠髽I(yè)的問題或行業(yè)的問題而在員工中形成熱點(diǎn)話題;這些熱點(diǎn)話題,尤其是夾雜著很多不同觀點(diǎn)和認(rèn)識的熱點(diǎn)話題,有必要成為某期的主題。熱點(diǎn)話題中,有的是客觀出現(xiàn)的,也有的是可以被挖掘、策劃出來的。

       難點(diǎn);企業(yè)和職工群體、個(gè)人都會遇到這樣或那樣的難題,這些難題如果不解決好,就可能阻礙企業(yè)和職工的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站可以發(fā)現(xiàn)并針對這些難題,使之成為主題,展開討論或給出解決難題的正確思路和方法。

       五、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站的生命力:

       我們希望企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站從無到有、從小到大,并保持強(qiáng)盛的生命力。而企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站強(qiáng)盛生命力的獲得和保持,離不開企業(yè)文化導(dǎo)引下的文章生命力。企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站的生命力要靠企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站中文章的生命力來構(gòu)成和支撐,文章如果沒有生命力,企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站的生命力也就沒有了,而文章的生命力又是由文章的深度、高度、適應(yīng)度來促成的,沒有一定的深度、高度、適應(yīng)度,文章是難有生命力的。我們不能保證企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站的文章都有深度、高度、適應(yīng)度,但可以力求每期有一篇文章具有深度、高度、適應(yīng)度。

       為了保持企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站的生命力,企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站要力避“近親繁殖”的現(xiàn)象。有的企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站主編如因與某些作者關(guān)系近、欣賞觀點(diǎn)近,有意或無意地經(jīng)常選用這些職工寫的、卻與企業(yè)文化關(guān)聯(lián)度不甚緊密的文章就很容易引起其他廣大員工對企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站產(chǎn)生排斥心理、而削弱企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站的生命力。

       六、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站的表現(xiàn)力:

       好的企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站、好的主題、好的文章,都需要用讀者容易接受和喜歡的表現(xiàn)形式去展現(xiàn)出來。

       對于一個(gè)企業(yè)內(nèi)刊網(wǎng)站來講,從封面到封底;從頁面到欄目都要有藝術(shù)表現(xiàn)的要求,對于一個(gè)主題和一篇文章,也要有藝術(shù)表現(xiàn)的要求。藝術(shù)表現(xiàn)形式主要包括版式、字體、字號、色彩、插圖、配圖等方面。比如,對于版式來講,不同的頁面、不同的文章,就可以多種不同的版式供選擇,上下左右對稱式的可表現(xiàn)穩(wěn)重而均衡;多文少圖式的可表現(xiàn)充實(shí)而生動;全圖式的可表現(xiàn)想象力豐富;包圍式的可表現(xiàn)聚集和限定;散開式的可表現(xiàn)自由、輕松。在文章的標(biāo)題和正文方面,不同的字體和字號都有不同的表現(xiàn)效果,如:加大加粗的一目了然、有視覺沖擊力,宋體橫細(xì)豎粗,清晰秀麗,黑體橫豎同粗,工整嚴(yán)肅,圓體圓潤飽滿,藝術(shù)美觀。在配圖方面,多有一些職工身影的照片,比多有一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的照片,起到的效果要好一些。而我們現(xiàn)時(shí)的情況往往適得其反,這與主編辦好內(nèi)刊和網(wǎng)站的指導(dǎo)思想有關(guān)。

       當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)信息的時(shí)代,企業(yè)正在從產(chǎn)品制勝向營銷制勝和品牌制勝、形象制勝轉(zhuǎn)變,辦好內(nèi)刊網(wǎng)站尤其重要。在中外企業(yè)發(fā)展史上,成也媒體、敗也媒體的現(xiàn)象屢屢發(fā)生,更加深了企業(yè)與媒體的相互依賴關(guān)系。我們務(wù)必從思想上引起重視,切實(shí)辦好內(nèi)刊網(wǎng)站,尤其是網(wǎng)站,以加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系,為企業(yè)的安全生產(chǎn)服務(wù),為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),為科學(xué)、和諧發(fā)展服務(wù),充分發(fā)揮其內(nèi)凝人心外塑形象的重要作用,把我們企業(yè)的事辦好。


    作者:銀長民      編 輯:遠(yuǎn)帆
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