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      本網(wǎng)訊 （特約記者胡九潭 ）截止9月30日，陽煤集團(tuán)五礦外運(yùn)銷售品種煤1183089噸，完成全年計(jì)劃的102.88 %，超計(jì)劃33089噸。提前完成了全年計(jì)劃任務(wù)。 

      今年以來，陽煤集團(tuán)五礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司 “三會”精神，緊緊圍繞“保安全、降成本、穩(wěn)煤質(zhì)、上品種、抓技改、促和諧”開展各項(xiàng)工作，指標(biāo)層層分解、目標(biāo)具體量化、建立健全制度、責(zé)任落實(shí)到人，克服了技術(shù)改造和排矸路整修對開機(jī)時(shí)間影響的不利因素，積極采取強(qiáng)有力的措施，狠抓現(xiàn)場管理和設(shè)備運(yùn)行效率，積極組織適銷對路的品種煤生產(chǎn)，針對鐵路外運(yùn)總量沒有增幅空間的情況，把鐵路外運(yùn)品種按輕重緩急，先塊炭、再精煤、然后是末煤進(jìn)行外運(yùn)，最大限度避免塊炭落地造成的塊炭損失，同時(shí)開通品種煤公路地銷，繼續(xù)保持部分精煤和塊炭公路出省銷售。 

      陽煤集團(tuán)五礦加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)值班制度，充分發(fā)揮調(diào)度在安全生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)指揮職能作用，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題積極進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮，制定了各級領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)值班巡查管理辦法，主動解決制約安全生產(chǎn)中的擋手問題。加強(qiáng)設(shè)備的超前維護(hù)管理，嚴(yán)格落實(shí)日保養(yǎng)、周檢修制度，加大包機(jī)制的落實(shí)，對1/3設(shè)備進(jìn)行定期檢修，選煤廠積極發(fā)揮自身作用，明確了“井下出多少、拉多少、洗多少”的外運(yùn)品種煤目標(biāo)，強(qiáng)化現(xiàn)場生產(chǎn)管理，落實(shí)制度，嚴(yán)格考核執(zhí)行力，保證了重點(diǎn)設(shè)備的性能完好、運(yùn)行正常。 從而確保了品種煤生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

本網(wǎng)通訊員：胡九潭

編 輯：徐悉