| 礦山蕩漾文明風 | |||
——棗礦集團田陳煤礦深入推進文明創(chuàng)建紀實 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2010-11-18 9:30:24 頭條 | ||
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棗礦集團田陳煤礦以科學發(fā)展觀活動為指導，大力推行“三全五精”規(guī)范化管理，以開展“五優(yōu)十好”和諧杯競賽作為建設高標準文明煤礦的總抓手，促進了礦井平穩(wěn)健康發(fā)展。礦井先后全國煤炭系統(tǒng)“五精管理樣板礦”、山東省創(chuàng)建學習型組織示范企業(yè)、山東省勞動關(guān)系星級和諧企業(yè)等多項榮譽稱號。 貼近中心工作，發(fā)揮了黨建思想政治工作的應有作用 一年來，全礦各級黨組織堅持把開展思想政治工作作為引領(lǐng)職工完成各項工作任務的有效手段，先后開展了“新世紀，新十年、新棗礦”形勢任務教育活動、“算好三筆賬，員工再增收，我們怎么辦？”大討論活動、“算細帳、定措施、堵漏洞、降成本、增效益”活動和“愛礦如家”大討論活動，大力宣傳集團公司十年來取得的輝煌成就和寶貴經(jīng)驗，激發(fā)身為“田陳人”的自豪感，增強了員工的履職精業(yè)奉獻精神，確保了整體形勢的穩(wěn)定。按照黨建思想政治工作“一崗雙責”和“五優(yōu)十好”和諧杯競賽考核體系要求，堅持執(zhí)行黨群部門掛點包保“四包四保”責任制。按照“五清楚、六必訪、七必談”的要求，有針對性釋疑解惑，化解矛盾，認真做好一人一事的思想政治工作，面對面地逐一解答了職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題，有效化解了思想障礙，穩(wěn)定了職工隊伍，增強了企業(yè)發(fā)展的向心力和凝聚力。 實施管理創(chuàng)新，增添了礦井發(fā)展的不竭動力 圍繞打造全國煤炭系統(tǒng)“五精”管理樣板礦，扎實開展了誠信體系、制度文化體系和學習型組織創(chuàng)建等一系列創(chuàng)新活動和舉措，促進了企業(yè)管理水平的持續(xù)攀升。一是扎實開展企業(yè)文化提升年活動。構(gòu)建了安全文化、管理文化、誠信文化、履職文化、執(zhí)行文化、美德文化、學習文化、和諧文化“八大”文化體系，開展了員工思想道德和行為規(guī)范課題研究。二是全力打造“三全五精”管理新模式。5月27日，我礦順利通過了全國煤炭工業(yè)“五精”管理樣板檢查驗收，得到了中煤政研會驗收組領(lǐng)導、專家的高度評價。9月24日被授予全國煤炭系統(tǒng)“五精管理樣板礦”稱號。同時，我礦的“三全五精”規(guī)范化管理模式也得到了社會認可，《構(gòu)建以“三全五精”規(guī)范化管理為核心的特色田陳文化》被山東省委宣傳部、組織部、山東省經(jīng)濟和信息化委員會、山東省國資委、工商行政管理局、總工會、企業(yè)聯(lián)合會評為“山東省企業(yè)文化建設創(chuàng)新成果獎”。三是深入推進了學習型組織創(chuàng)建。制定了創(chuàng)建工作發(fā)展規(guī)劃，通過理念導入，宣傳發(fā)動，選點示范，全面推進四個階段分步實施。召開了深化學習型組織創(chuàng)建推進會，下發(fā)了《深化學習型組織創(chuàng)建的實施方案》，建立了學習型組織創(chuàng)建骨干團隊和專兼職內(nèi)訓師隊伍，實施運作了“教考分離、市場化運作”培訓管理體系，建立了“學分銀行”、“課程超市”、“手機學校”、“區(qū)隊課堂”、“職工書屋”、“數(shù)字圖書館”，通過量化考核來強化員工學習，將員工讀書學習成效考核結(jié)果與“1234”結(jié)構(gòu)工資分配掛鉤，用經(jīng)濟杠桿調(diào)動職工學習提升的積極性。四是大力實施員工素質(zhì)提升工程。開展了“班前十分鐘在線學習”、“讀書興礦”、“學《論語》、提素質(zhì)、修身心”、做工間操、“班前文化”音樂調(diào)適、班組創(chuàng)新論壇、學習“百句國學名言”、“佛心智語悟人生”經(jīng)典名句等活動，有效地提升了廣大干部職工的素質(zhì)和修養(yǎng)，豐富了企業(yè)的文化底蘊。 加強民主管理，促進了礦井和諧穩(wěn)定發(fā)展 該礦制定完善了《職工代表大會條例》實施細則考核標準，進一步深化實施職代會星級創(chuàng)建活動，修訂了礦務公開管理文件，健全了各項制度，規(guī)范了程序，落實了責任和條例內(nèi)容，強化了礦務公開領(lǐng)導小組的領(lǐng)導，不定期地對區(qū)隊務公開工作進行了專項檢查，同時，不斷拓寬民主管理渠道，堅持了民主接待日制度，使民主參與和民主管理監(jiān)督制度得到了更好落實，我礦被評為山東省煤炭系統(tǒng)民主管理工作先進單位。深入開展平安田陳創(chuàng)建，加強礦井治安防范管理，積極推進“三級四步”信訪穩(wěn)定防控體系建設，加大不穩(wěn)定因素和上訪苗頭的排查、分析和防控力度，杜絕了越級上訪，維護了礦井和諧穩(wěn)定。 加強廉政建設，營造了風清氣正的發(fā)展環(huán)境 田陳煤礦圍繞“抓教育防范、抓責任落實、抓制度建設、抓活動載體、抓效能監(jiān)察、抓案件查處、抓規(guī)范提高”黨風廉政建設“七抓”的思路要求，全面加強了黨風廉政建設教育、監(jiān)督，加大案件查處力度，在全礦營造了濃厚的廉潔從業(yè)、安全從政氛圍。一是加強了廉政教育。利用“廉潔文化教育基地”對黨員干部和“四管”人員經(jīng)常性地進行廉潔從業(yè)、安全從政教育，深入開展“兩規(guī)定一準則”學習教育、“三個抬頭”、“三個不力”、“三種不正之風”問題擺查和 “反驕破滿整頓作風活動”，形成了廉潔勤政、高效務實的工作氛圍。二是加強制度建設。細化了黨風廉政建設責任范圍、考核內(nèi)容和獎罰標準，強化了全礦黨員干部和各級管理人員履職意識，規(guī)范了從業(yè)行為。實行了黨風廉政預警制、廉政承諾制度、廉政談話制度、物資采購、工程項目招標制度。三是加大了案件查辦力度。創(chuàng)新實施了“選、析、訪、獎、擠、查、審、挖”監(jiān)察案件查辦“八法”，堅持主動出擊，變“上訪”為“下訪”，同時加大案件線索排查和辦案工作力度，保持了對違法違紀行為的高壓勢頭，促進了全礦黨風廉政建設和反腐敗斗爭的健康發(fā)展。 堅持以人為本，提高了職工生活“幸福指數(shù)” 田陳煤礦緊緊圍繞“發(fā)展、效益、民生”戰(zhàn)略，突出以人為本思想，大力實施惠民工程，努力提高員工幸福生活水準，營造了穩(wěn)定健康和諧發(fā)展的良好氛圍。一是在“惠民工程”上，圍繞“清潔、無噪、舒適、工整、健康、快樂”六大工程，努力為職工創(chuàng)造安全舒適的工作生活環(huán)境。開展了“滿意在社區(qū)、滿意在食堂、滿意在公寓、滿意在洗浴”星級服務競賽活動，順利通過了OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證年度復審；建設了膠靴烘干室、干洗中心、愛心膳園、蔬菜超市等惠民設施，組織了“愛心捐助”和為青海玉樹地震災區(qū)捐款等活動。二是開展了安全防范進單位、進班組、進社區(qū)、進學校、進家庭活動，使職工群眾的法律意識和法制觀念得到增強，同時有針對性地開展了反恐防恐知識宣傳教育，重點加強對學校上學、放學和幼兒園接送等重要時段的執(zhí)勤、巡邏，維護了校園的正常秩序，為全礦職工家屬創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的生活工作環(huán)境。三是為6200名職工進行免費健康查體，組織了優(yōu)秀老職工、勞動模范和先進個人分別赴海南、貴州帶薪休假，充分感受到礦山大家庭的溫暖，使和諧礦山的建設成果惠及職工群眾，企業(yè)凝聚力、向心力不斷增強。
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