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　　本網(wǎng)訊　依托豐富的煤炭?jī)?chǔ)量、優(yōu)越的開采條件，神寶公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，但神寶人并未滿足，而是堅(jiān)信只有鑄造綠色煤炭品牌形象，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握主動(dòng)，贏得市場(chǎng)占有量。

　　神寶公司在企業(yè)快速發(fā)展的進(jìn)程中，充分認(rèn)識(shí)到品牌效應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的助推作用，將產(chǎn)品質(zhì)量看做企業(yè)發(fā)展的生命，全力打造神寶綠色煤品牌，制定了公司、礦兩級(jí)煤質(zhì)考核管理辦法，將煤質(zhì)工作納入“五型企業(yè)”考核范疇，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。另外，公司在煤炭生產(chǎn)源頭的各個(gè)環(huán)節(jié)狠抓煤質(zhì)管理工作，為全面掌握生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域煤質(zhì)情況，公司每年在土方剝離工程竣工后，都對(duì)新露煤層進(jìn)行打鉆取樣化驗(yàn)煤質(zhì)，并進(jìn)行深入分析，掌握新露煤層煤質(zhì)分布情況，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年共打鉆孔123個(gè)，對(duì)69.2萬平方米的露煤區(qū)進(jìn)行了勘探，今年打鉆孔115個(gè)，對(duì)64.7萬平方米露煤區(qū)進(jìn)行勘探，掌握煤質(zhì)狀況，為煤炭配采提供指導(dǎo)；在日常煤炭生產(chǎn)過程中，公司堅(jiān)持每周對(duì)采煤工作面煤質(zhì)情況進(jìn)行跟蹤采樣化驗(yàn)，準(zhǔn)確掌握開采區(qū)域煤質(zhì)變化情況,生產(chǎn)單位根據(jù)跟蹤采樣數(shù)據(jù)結(jié)果和鉆孔取樣分析，按工作面煤質(zhì)變化規(guī)律，合理配備采運(yùn)設(shè)備，保證煤質(zhì)的穩(wěn)定。另外在煤層出現(xiàn)區(qū)域性變化時(shí)，按煤質(zhì)不同進(jìn)行分層開采，使配采工作更加精細(xì)化，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化。

　　為降低煤炭灰分、水分和雜質(zhì)，神寶公司強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，在破碎系統(tǒng)運(yùn)輸皮帶上安裝除鐵器，同時(shí)在每次完成檢修安裝工作后認(rèn)真清理場(chǎng)地，在煤炭生產(chǎn)過程中，每班定時(shí)對(duì)采掘設(shè)備進(jìn)行檢查，防止鐵器掉落混入煤炭中，造成設(shè)備故障，同時(shí)嚴(yán)格控制餐盒、礦泉水瓶、廢棉紗、損壞的枕木等雜質(zhì)混入煤中，提高煤炭質(zhì)量。針對(duì)煤層含水問題，利用疏干井、排水泵提前進(jìn)行疏干，降低水位，同時(shí)挖設(shè)疏干渠將煤層含水集中儲(chǔ)存，集中進(jìn)行排放。為降低灰份，公司每年在土方剝離露煤后立即對(duì)煤層頂板矸石進(jìn)行清理，消除煤炭含矸量，另外，在開采底板煤時(shí)，嚴(yán)禁采裝設(shè)備拖底夾帶矸石裝車，合理組織配采，有效控制灰分指標(biāo)。

　　公司通過強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、跟蹤采樣、提前預(yù)測(cè)等措施有效的提高了煤質(zhì)，今年1─10月份，煤質(zhì)平均水份、灰分均低于考核指標(biāo)，煤炭發(fā)熱量均在3184大卡/公斤以上，較考核指標(biāo)高184大卡/公斤，神寶綠色品牌煤受到用戶青睞，公司也實(shí)現(xiàn)了“以質(zhì)增銷、以質(zhì)增效”的目 的。

本網(wǎng)通訊員：白靜

編 輯：劉勛