| 礦長(zhǎng)下了井，果然不一樣 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2010-11-24 11:39:55 頭條 | ||
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張洪良是四川八田煤礦的副礦長(zhǎng)兼總工程師，煤礦透水事故發(fā)生后，他和另一名副礦長(zhǎng)程榮輝下井通知工人，被困井下。在所有礦工都成功升井后，張洪良最后一個(gè)升井。井下，在大家情緒不穩(wěn)的時(shí)候，張洪良曾說：“你們都曉得，我們兩個(gè)副礦長(zhǎng)是出了事之后才下井的，就是來通知你們的。我們和你們?cè)谝黄穑銈兊拿匾?，我們的命也重要?#8221;（11月23日華西都市報(bào)） 四川威遠(yuǎn)煤礦事故救援以幸運(yùn)完美結(jié)束，在礦難頻發(fā)的情形下，人們難得地分享了一次智利式的喜悅。 喜悅得來不易，除了井上救援措施得力，井下兩名副礦長(zhǎng)的作用不可或缺。讓礦長(zhǎng)和礦工一道下井難度之大，幾成死結(jié)，在此情形下，兩名副礦長(zhǎng)的下井之舉，意義重大。 礦長(zhǎng)下了井，果然不一樣。這個(gè)不一樣，表現(xiàn)有三： 其一，牢記安全天職，將個(gè)人安危置之度外，與礦工生死“捆”在一起。得知險(xiǎn)情，張洪良立即叫上副礦長(zhǎng)程榮輝向井口奔，且不顧剛跑出來的礦工的勸阻，毅然下井。“井下還有工人，我要下去通知他們，只要有一個(gè)工人沒通知到，我都要下去。”怕有礦工漏掉，在淹沒膝蓋的水里，摸索了50米遠(yuǎn)，找了整倆小時(shí)；高掛礦燈，“萬一下面還有人，看到光可以過來”；29人分6組依次升井時(shí)，張洪良排最后一位。“我肯定要最后一個(gè)走，我是組織他們依次升井的人，我如果先走的話，沒有人來維護(hù)這個(gè)秩序，肯定會(huì)亂。”不僅如此，張洪良還主持制定了一個(gè)應(yīng)急方案：由他口含一根膠管，進(jìn)入透水坑道，從水中潛過進(jìn)水的坑道區(qū)域，出井向外面的人報(bào)信。而這是一個(gè)極其冒險(xiǎn)、危險(xiǎn)性太大的方案。 其二，避險(xiǎn)有方，組織有序。下井路上，張洪良陸續(xù)遇到了朝井上跑的礦工。局面的可怕在于，驚慌之下，礦工可能誤闖危險(xiǎn)地帶?；靵y中，熟悉坑道地形的張洪良，讓礦工繞至地勢(shì)最高、不易淹到的“總回風(fēng)巷”。據(jù)此可以推斷，張洪良平日對(duì)下井應(yīng)當(dāng)不陌生，否則不會(huì)如此熟悉井下。“我們和你們?cè)谝黄穑銈兊拿匾?，我們的命也重要?#8221;可想而知，這句話于黑暗中閃爍著人性光輝的話語，對(duì)穩(wěn)定礦工情緒多么重要。張洪良還引導(dǎo)大家擠在一起，用彼此的體溫取暖；為了保存體力，盡量少說話；派一名礦工每?jī)尚r(shí)查看一次漏水點(diǎn)；帶人去坑道內(nèi)尋找剩飯；在得知能夠升井之后，將人員分成6組，按照次序升井。“大家都爭(zhēng)著出去，要亂套。”“比我想象的要快，我沒想到，他們只用了一天時(shí)間就完成了救援，這是一個(gè)奇跡。”顯然，張洪良的心理準(zhǔn)備非常充分，有此心理準(zhǔn)備，自然會(huì)充分慮及方方面面的困難。 其三，設(shè)計(jì)自救方案得力。制定應(yīng)急預(yù)案是張洪良的強(qiáng)項(xiàng)。制定自救預(yù)案，為的是在救援有困難時(shí)想方設(shè)法脫險(xiǎn)自救。除了由張洪良口含一根膠管潛水出井報(bào)信第一個(gè)方案，還制定了第二個(gè)應(yīng)急自救方案：如果地面救援在一天內(nèi)不能將水排干的話，等漏水點(diǎn)停止進(jìn)水后，組織被困人員，用礦工鋤在漏水點(diǎn)挖出一條通道，設(shè)法挖到以前的坑道上去。雖然，應(yīng)急自救預(yù)案最終沒有用上，但其必要性絕不可輕視。 毫無疑問，沒有張洪良和另一位副礦長(zhǎng)下井，以上情形將不會(huì)或者說很難出現(xiàn)。如此，礦難最終會(huì)有什么樣的糟糕結(jié)局，實(shí)在難以想像！
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