陜西煤炭建設(shè)公司:揚(yáng)帆啟航正當(dāng)時(shí) | |||
——陜西煤炭建設(shè)公司圍繞調(diào)整轉(zhuǎn)型加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展紀(jì)實(shí) | |||
煤炭資訊網(wǎng) | 2010-12-24 9:16:51 頭條 | ||
內(nèi)蒙古納林河煤化工項(xiàng)目奠基、管件廠遷廠擴(kuò)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)在即、日產(chǎn)4500噸水泥熟料生產(chǎn)項(xiàng)目的成功收購(gòu)、規(guī)劃中的銅川新區(qū)梅樂園小區(qū)指日可待……重大項(xiàng)目的落地、企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張、民生工程的實(shí)施,最終使陜西煤炭建設(shè)公司在困難面前成功轉(zhuǎn)身,踏上了科學(xué)發(fā)展的軌道。 ——題記 從容應(yīng)對(duì)“裂變” 科學(xué)謀劃重生 2008年,隨著陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司對(duì)建筑施工板塊的整合,陜西煤炭建設(shè)公司經(jīng)營(yíng)了54年的施工產(chǎn)業(yè)被劃轉(zhuǎn)。一時(shí)間,公司處在內(nèi)憂外患之中。企業(yè)今后如何發(fā)展,又將走向何方?調(diào)整轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)定位、資源接續(xù)、改善民生等一系列棘手問題,現(xiàn)實(shí)地?cái)[在了公司決策者面前。 面對(duì)來自企業(yè)內(nèi)外的重重壓力,公司領(lǐng)導(dǎo)一班人堅(jiān)持“問計(jì)于民、集體決策”的治企方針,認(rèn)真分析了影響發(fā)展的瓶頸問題,通過召開年度工作會(huì)、職代會(huì)、黨委全委會(huì)等多種形式,與廣大黨員干部、職工共商企業(yè)發(fā)展宏圖,研究解決了一系列關(guān)系公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大事。 站在“十二五”發(fā)展的起跑線上,公司又提出了夯實(shí)煤炭生產(chǎn)基礎(chǔ),培育煤化工主導(dǎo)能力,提升機(jī)械制造和水泥生產(chǎn)水平,打造一流綠色、環(huán)保、節(jié)能、高效現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),確定了“煤炭做大、化工做強(qiáng)、機(jī)械做精、水泥做優(yōu)、跨越發(fā)展、強(qiáng)企富民”的發(fā)展新思路。 堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展 加快老企業(yè)改造 老企業(yè)改造是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的一項(xiàng)重大任務(wù)。對(duì)于成立于1954年的老牌國(guó)有企業(yè)——陜煤建司來說,更是一項(xiàng)長(zhǎng)期重要的工作。對(duì)此,公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)從沒有放松過。 近年來,公司進(jìn)行了大刀闊斧地機(jī)構(gòu)、體制機(jī)制改革。總部機(jī)關(guān)瘦身,整編同業(yè)務(wù)部門;完善內(nèi)控制度,實(shí)現(xiàn)資金網(wǎng)上銀行管理;推行物資集權(quán)采購(gòu)制度,公開招標(biāo)大型物資、重大項(xiàng)目;管件廠公司制改造,建立法人治理結(jié)構(gòu);主業(yè)、輔業(yè)和后勤服務(wù)實(shí)行“分灶吃飯”的財(cái)務(wù)核算模式;創(chuàng)辦社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)……一系列創(chuàng)新舉措,加快了公司向現(xiàn)代企業(yè)過度的進(jìn)程。 在老企業(yè)改造過程中,公司決策者堅(jiān)持打好“科技興企”這張牌。僅2009年,用于“科技興企”項(xiàng)目資金就達(dá)816萬元。華山公司旋窯技改、旋窯窯頭預(yù)熱利用,瑞能公司煤柱送巷,管件廠旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)新產(chǎn)品研發(fā),改造井上下供電系統(tǒng),裝備瓦斯抽放系統(tǒng),添置綜合掘進(jìn)機(jī)……一批批科研項(xiàng)目的實(shí)施和礦井技改,讓公司的煤炭生產(chǎn)、設(shè)備制造、水泥產(chǎn)業(yè)和安全生產(chǎn)科技含量大大提高。 與此同時(shí),公司還強(qiáng)力推進(jìn)煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè),先后建成了煤礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),煤礦防塵、消防和供水施救系統(tǒng),升級(jí)改造了礦井通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。為生產(chǎn)礦井井下機(jī)動(dòng)車輛安裝定位和無線通訊系統(tǒng),配備了移動(dòng)式泡沫滅火裝置,淘汰了所有國(guó)家明令禁止使用的電氣設(shè)備??偣竟I(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)與各子公司實(shí)現(xiàn)了局域聯(lián)網(wǎng)。 項(xiàng)目建設(shè)引領(lǐng) 企業(yè)整體轉(zhuǎn)身 在做實(shí)做好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),陜煤建司堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,不斷拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,以重大轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的實(shí)施和落地,筑牢公司跨越發(fā)展的基礎(chǔ)。 今年8月31日,備受陜煤建司職工關(guān)注的重大轉(zhuǎn)型項(xiàng)目——納林河煤化工項(xiàng)目成功舉行了奠基儀式。該項(xiàng)目總體規(guī)劃為16億立方米煤制合成氣及下游深加工項(xiàng)目和為配套的500-1000萬噸煤礦項(xiàng)目,預(yù)計(jì)總投資在65億元以上。該項(xiàng)目的實(shí)施,將徹底扭轉(zhuǎn)公司主業(yè)不明,規(guī)模不大,發(fā)展后勁不足的被動(dòng)局面。 管件設(shè)備廠是該公司成立較早的一個(gè)老廠。由于地域限制,多年來始終難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)。為了解決這個(gè)長(zhǎng)期困擾企業(yè)發(fā)展的難題,做大做精機(jī)械制造產(chǎn)業(yè),公司積極實(shí)施了總投資2.44億元的管件廠遷廠擴(kuò)建項(xiàng)目,該項(xiàng)目被納入銅川市招商引資的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)明年4月竣工投產(chǎn)。屆時(shí),新廠年產(chǎn)值將達(dá)到10億元以上。 6月23日,公司成功收購(gòu)了陜西耀州水泥集團(tuán)日產(chǎn)4500噸水泥熟料生產(chǎn)線項(xiàng)目。新項(xiàng)目的落地,為陜煤建司做大水泥產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)水泥品牌,推動(dòng)水泥產(chǎn)業(yè)走向規(guī)模化經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)也預(yù)示著公司的名牌產(chǎn)品——“華山”水泥將迎來一個(gè)更加廣闊的發(fā)展平臺(tái)。 堅(jiān)持以人為本 推動(dòng)和諧發(fā)展 近年來,陜煤建司抓住國(guó)家對(duì)煤礦棚戶區(qū)改造的有利機(jī)遇,全力推進(jìn)棚戶區(qū)改造,“十一五”期間,公司累計(jì)投入棚改資金11500萬元,建設(shè)住宅9.58萬平方米,人均居住面積達(dá)到14.8平方米,職工居住條件有了明顯改善。 公司還十分重視文明小區(qū)建設(shè),每年安排專項(xiàng)資金用于改善社區(qū)硬件環(huán)境。所屬的飛龍小區(qū)先后榮獲省級(jí)綠化衛(wèi)生園林式住宅小區(qū)稱號(hào),張橋社區(qū)被評(píng)為銅川市十大尊老敬老模范社區(qū),公司連續(xù)七年被銅川市綜治委評(píng)為全市社會(huì)治安綜合治理優(yōu)秀單位。 為讓職工共享改革發(fā)展成果,公司每年都會(huì)承諾為職工辦幾件好事實(shí)事。其中“在崗職工人均收入增長(zhǎng)18%以上……”這個(gè)關(guān)系到每一位職工切身利益的任務(wù)指標(biāo),已成為歷年考核領(lǐng)導(dǎo)班子工作績(jī)效的重要數(shù)據(jù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),“十一五”期間,公司在崗職工收入年平均增長(zhǎng)達(dá)29.2%。 轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)已經(jīng)奠定,揚(yáng)帆啟航正當(dāng)時(shí)。按照“十二五”發(fā)展規(guī)劃設(shè)想,陜煤建司將不斷拓展產(chǎn)業(yè)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)資源綜合利用,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培育并形成煤及煤化工、裝備制造、特色水泥等相關(guān)支柱產(chǎn)業(yè),到“十二五”末,煤炭產(chǎn)量將達(dá)到1000萬噸以上,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入100億元以上。
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