| 銅川礦務(wù)局“十一五”紀實 “十二五” 藍圖 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2010-12-29 20:11:29 頭條 | |||||||||||||||||||||||||||
三大治企理念 讓老樹發(fā)出新芽 2006年元月，新組建的局領(lǐng)導班子，受任于危難之際。他們秉承著銅煤人堅韌不拔的優(yōu)秀基因，涵納著新時期知性和理性的高遠，在上級組織的關(guān)懷和領(lǐng)導下，自我加壓，首次提出并確立實現(xiàn)安全與穩(wěn)定“雙零”目標、建設(shè)“三型六化”學習型企業(yè)、讓職工快樂工作體面生活三大治企新理念，為企業(yè)再鑄輝煌奠基。 這閃爍著耀眼的本土特色的企業(yè)文化管理模式，使50多年的老煤企幾年中奇跡般完成了向最新管理模式的跨越，摧枯拉朽般地將企業(yè)引領(lǐng)到了科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的快車道。 在“三大治企理念”的引領(lǐng)下，“十一五”期間，銅川礦務(wù)局不但走出了低谷，而且各項主要指標實現(xiàn)了倍數(shù)增長，企業(yè)呈現(xiàn)出“五增兩降一改觀”的良好局面。銷售收入從2005年末的22億元提升到2009年的46.59億元，增長了一倍多，職工收入從2005年的1.67萬元，增長到2009年的4.2萬元，今年將突破5萬元。原煤百萬噸死亡率大幅下降，群體上訪事件、赴省進京上訪數(shù)量顯著下降，單位能耗大幅下降。近年來，累計投入資金19.5億元，有計劃地實施礦井基礎(chǔ)建設(shè)管理、井下安全治理、技術(shù)裝備更新及生產(chǎn)生活環(huán)境改造，百里礦區(qū)面貌煥然一新，職工生產(chǎn)生活環(huán)境明顯改觀。 “十一五”期間，企業(yè)涌現(xiàn)出全國文明礦和文明單位5個，全煤系統(tǒng)文明社區(qū)2個，集團公司文明礦(單位)5個；涌現(xiàn)出了“感動中國的十大杰出礦工”、全國五一勞動獎?wù)芦@得者徐群賢，陜西省勞動模范劉啟科、蔣傳武，全國煤炭工業(yè)勞動模范劉生江、劉長來，全國“十佳礦嫂”高桂鳳，全國首屆“百名優(yōu)秀母親”李曉寧等一大批先進模范人物。特別是2010年，企業(yè)先后被中國企業(yè)文化促進會授予“全國企業(yè)文化建設(shè)示范基地”；被全國總工會授予“模范職工之家”；被團中央授予“全國五四紅旗團委”；被中國煤炭工業(yè)協(xié)會授予“企業(yè)信用評價AAA級信用企業(yè)”；被省委、省政府授予“預防職務(wù)犯罪先進單位”；被省發(fā)改委等8部門授予“陜西省節(jié)能減排功勛企業(yè)”。 “安全穩(wěn)定雙零” 引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展 2006年，新一屆局黨政班子面對安全、穩(wěn)定和發(fā)展的“三大壓力”，以一種高度的責任感和使命感，打破常規(guī)，決定自我加壓、自我挑戰(zhàn)、自我超越，振聾發(fā)聵地提出“絕不要帶血的煤”的錚錚宣言！開創(chuàng)性、歷史性地把安全、穩(wěn)定實現(xiàn)“雙零”確定為全公司的首要奮斗目標。 安全與穩(wěn)定“雙零”目標是：安全工作實現(xiàn)礦井無死亡、地面無重傷，從零開始，到零結(jié)束；穩(wěn)定工作實現(xiàn)無越級上訪、無群體上訪，從零開始，到零結(jié)束。 銅川礦務(wù)局圍繞陜西煤業(yè)化工集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”、“振興渭北老區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，及時制定了《調(diào)整振興規(guī)劃》，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，促進可持續(xù)發(fā)展。按照“硬件建設(shè)量力而行、盡力而為，軟件建設(shè)超常發(fā)揮、彰顯個性”的原則，銅川礦務(wù)局扎實開展了宣傳引導、理念灌輸、準軍事化訓練等一系列活動，促進了職工良好行為的養(yǎng)成。 以精細化管理為著力點，在生產(chǎn)礦井中重點推行了“人事物三要素管理法”，在輔助單位中著力推行了以ABCD四卡及看板管理為重點的運作模式。突出班組建設(shè)，制定了《關(guān)于進一步加強和改進生產(chǎn)一線班組建設(shè)的指導意見》，廣泛開展了崗位練兵、技術(shù)比武和準軍事化訓練等活動。 加大安全生產(chǎn)投入力度，打造本質(zhì)安全型礦井。五年來，銅川礦務(wù)局共投入安全專項資金26億多元，其中安全措施投入10億多元，重點對生產(chǎn)、通風、運輸、供電等系統(tǒng)進行改造，尤其加大了“一通三防”投入，對6對礦井通風系統(tǒng)和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行了改造，大大提高了礦井的機械化裝備水平，目前，全局綜合采煤機械化程度達到100%，掘進裝載機械化程度達到76%，單產(chǎn)、單進和全員效率大幅度提高。同時，扎實開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)，確保了東坡、下石節(jié)、玉華礦等礦井達到了質(zhì)量標準化一級礦井；王石凹、陳家山、金華山礦進入陜煤化集團安全質(zhì)量標準化先進礦井行列。全局四年來安全百萬噸死亡率均控制在了0.5以下。 圍繞穩(wěn)定工作“零”目標，抓信訪基礎(chǔ)工作。礦務(wù)局每年定期召開穩(wěn)定工作會，分析、研判、部署治安穩(wěn)定工作。堅持公司(局)、礦領(lǐng)導信仿接待日制度，公司黨政領(lǐng)導親自接待重點信訪人，為他們解決實際困難。去年以來，先后4次進行困難補助，積極向地方政府申請公益性崗位，安置727人，力求安置一個崗位，穩(wěn)定一個家庭。公司信訪處連續(xù)兩年被陜煤化集團授予“信訪穩(wěn)定先進單位”，公司也被上級評為“穩(wěn)定工作先進集體”。 安全穩(wěn)定從“零”開始到“零”結(jié)束，簡單幾個字，字字重千鈞，彰顯的是生命的尊嚴，挑戰(zhàn)的是安全生產(chǎn)的極限！ “三型六化建設(shè)” 為企業(yè)插上騰飛翅膀 展望銅煤未來的發(fā)展前景，銅煤人在強力打造本質(zhì)安全型礦井的同時，積極為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展尋求新的突破口。他們大膽決策，提出實施文化鑄魂工程“三型六化”戰(zhàn)略目標。這是站在新的發(fā)展環(huán)境、新的競爭形勢、新的發(fā)展起點上，銅煤人首次系統(tǒng)提出的企業(yè)全方位發(fā)展的重大戰(zhàn)略目標。 “三型六化”指的是安全高效型、穩(wěn)定和諧型、學習創(chuàng)新型，基礎(chǔ)管理精細化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓制度化、行為規(guī)范軍事化、井下治理工廠化、地面建設(shè)園林化。 企業(yè)在闊步發(fā)展中，投入大量資金，實施節(jié)能改造，生產(chǎn)效率大幅提高，突出解決制約煤炭生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)問題。每兩年召開一次科技工作會，表彰優(yōu)秀科技成果和先進科技工作者。完成的“高瓦斯油氣伴生易自燃厚煤層瓦斯治理技術(shù)集成與示范”項目，通過了中國煤炭工業(yè)協(xié)會技術(shù)鑒定，被評定為國際先進水平。信息化技術(shù)、電腦自動化辦公，在全局得到了普遍推廣應(yīng)用，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、好轉(zhuǎn)，奠定了堅實的基礎(chǔ)。 結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做強非煤產(chǎn)業(yè)，走多元化發(fā)展之路。先后實施了三里洞煤礦、桃園煤礦和鴨口煤礦三個政策性關(guān)閉破產(chǎn)項目，按照市場化和公司制運作模式，與榆林市、神木縣合資建成了一座年產(chǎn)千萬噸的大型現(xiàn)代化礦井檸條塔礦。在下石節(jié)礦和陳家山礦分別建成了3000KW的瓦斯發(fā)電廠。建成了年洗選能力為100萬噸的玉華礦洗煤廠。建成了下石節(jié)、陳家山礦瓦斯發(fā)電廠，四年來，累計抽放瓦斯1.7億立方米，利用瓦斯1000多萬立方米。東坡礦年洗選能力100萬噸的洗煤廠和新區(qū)PVC項目、皮帶機生產(chǎn)線項目以及董家河航汽鋁項目等都在抓緊實施中。 銅川礦業(yè)有限公司近年來堅持“培訓是給職工最好的福利”的理念，建立完善了四級安全培訓機構(gòu)，加大職工培訓力度，積極實施人才強企戰(zhàn)略。五年來，安全培訓40919人、技能培訓8875人。舉辦6期483人參加的工程技術(shù)人員、區(qū)隊后備干部培訓班，已有89名學員走上區(qū)隊管理崗位。轉(zhuǎn)崗培訓大中專學生二批450余人，充實礦井生產(chǎn)班組力量。先后選派5名管理人員到日本學習先進的安全管理經(jīng)驗。選派144名中青年后備、科區(qū)級干部，參加國家“653工程”、中煤協(xié)會工商管理等培訓。與西北大學聯(lián)合舉辦了2期164人參加的工商管理碩士(MBA)課程研修班。開辦了銅川礦業(yè)公司大講堂，聘請于丹、郎咸平、魏杰等20余名國內(nèi)一流教授、學者、專家授課。與陜西師范大學聯(lián)合舉辦了2期98人參加的政治理論碩士課程高級研修班。公司被省委組織部等5個部門授予“陜西省高技能人才工作先進單位”稱號。 全力打造銅煤“三型六化”特色文化品牌，是礦務(wù)局黨政實施文化管理工程、創(chuàng)新企業(yè)管理模式的重大戰(zhàn)略部署和有力的支撐載體，是促進企業(yè)發(fā)展的總抓手，具有時代性、獨創(chuàng)性、戰(zhàn)略性和實踐性。 “快樂工作、體面生活” 構(gòu)建起百里礦區(qū)嶄新面貌 “快樂工作、體面生活”，民生所指，民心所向。2006年組建的銅川礦務(wù)局新一屆領(lǐng)導班子，將改善民生看作居職立政之本，以濃厚的人文情懷，關(guān)注20多萬職工群眾的生存狀況。歷經(jīng)了五十余載滄桑的國有大型煤炭企業(yè)銅川礦務(wù)局，站在新的起點和高度，濃墨重彩地描摹著嶄新而溫暖的民生圖景。 “快樂工作，體面生活”就是努力為職工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，拓展職工成長路徑，促進職工全面發(fā)展，使職工感受和體驗到工作的快樂、生活的幸福，實現(xiàn)人生價值，活出生命的意義。 由于多方原因，許多職工家屬還居住在上世紀五六十年代自蓋的棚戶房內(nèi)，有的甚至住著土窯洞。局黨政一班人上任伊始，就把實施采煤沉陷治理和棚戶區(qū)改造，改善職工住房條件作為實現(xiàn)職工“幸福生活”的突破口。他們利用國家沉陷治理、棚戶改造項目，對礦區(qū)職工居住環(huán)境進行大規(guī)模集中改造，累計投入資金9億多元。沉陷治理項目累計完成投資4.5億元，面積34萬平方米，安置居民4833戶。同時開工建設(shè)了梅苑小區(qū)二期工程和玉華、桃園、王家河等“安居工程”。2009年完成住宅及公建35.07萬平方米，安置居民4762戶。其中王石凹礦6棟24個單元2.4萬平方米的職工住宅樓拔地而起，432戶職工家庭遷入新居；徐家溝煤礦3棟插建樓全部完工，200多戶員工家屬有了新住房，90戶員工已拿到了新房鑰匙；陳家山礦住宅工程沮水苑小區(qū)交付使用，解決了468戶職工的住房問題。 企業(yè)在全力提升安全生產(chǎn)水平的同時，不斷加大井下生產(chǎn)環(huán)境改善的投入，明亮寬敞的井下巷道、舒適整潔的休息室，讓井下職工的工作環(huán)境變得溫馨、亮麗。公司青年礦工蔡玉華說：“井下變化才大呢，大理石地板磚，彩鋼吊頂，和國際機場一模一樣的椅子，井下一些硐室甚至比領(lǐng)導的辦公室還好。” 員工的勞動強度大為減輕，職工生產(chǎn)環(huán)境大為改觀，員工坐在井下候車室配置的不銹鋼坐椅，喝著飲水機的開水，聽著安設(shè)的擴音設(shè)備播放輕音樂的那一刻，已實實在在感受到了銅川礦業(yè)為幸福生命撐起的強大保護屏，讀懂了什么才是幸福生命的尊嚴。 去年以來，暖氣入戶和天然氣進礦工程使職工家屬的生活又進一步得到了改善，目前，東區(qū)生活用水和天燃氣工程已全面動工。北區(qū)、東區(qū)部分老式家屬樓供暖工程使6000余戶結(jié)束了“守著煤炭卻不能享受暖氣溫暖”的歷史。 近年來，銅川礦務(wù)局穩(wěn)步提高職工收入，增加職工“幸福度”，拓寬職工“幸福面”，使職工人均收入年遞增15%以上。還特別注意困難群體幫扶救助，積極實施“愛心工程”、“溫暖工程”，開展扶貧幫困結(jié)對子送溫暖的活動，對特困職工子女發(fā)放助學金和補助金。近五年來，累計為困難職工發(fā)放補助金495萬元，為特困職工子女發(fā)放助學金324萬元，雙節(jié)送溫暖累計5萬余戶次。 如今，走進礦區(qū)到處可見新建的樓房鱗次櫛比，住宅小區(qū)曲徑回廊，綠柳垂楊，水池噴泉，霓虹華燈，健身器材，人游其中，如在畫里。各礦井、輔助單位和一部分社區(qū)建起了職工書屋，藏書量近10萬冊；投資1652萬元改造了礦工俱樂部，修建了乒羽中心。全局組建群眾性體育組織86個，文化團隊63個。承辦了全煤系統(tǒng)“烏金杯”圍棋賽、象棋賽和大型文藝晚會等群眾性文體活動，展示了銅煤人“快樂工作，體面生活”的良好精神風貌。不斷加大“文化民生”政策保障和資金投入，完善基層公共文化設(shè)施建設(shè)，建成了一批職工群眾歡迎的文化娛樂設(shè)施，文化廣場、文化長廊、離退休活動中心、廉潔公園，為礦區(qū)增添了新的人文景觀。此外，職工帶薪休假、外出旅游、免費查體等等，這些惠民政策如和風春雨般滋潤著每一位職工、家屬的心田。 “快樂工作，體面生活”，這一振奮人心的新理念和新目標，體現(xiàn)出銅煤黨政濃濃的親民情懷和愛民情愫，標志著銅煤的發(fā)展進入到了一個真正以人為本、科學發(fā)展的新境界。 “十二五規(guī)劃” 描繪現(xiàn)代煤炭企業(yè)宏偉藍圖 只有與時俱進才能走在時代前列，只有改革創(chuàng)新才能不斷發(fā)展壯大。 回顧過去，無比自豪；展望未來，任重道遠。在描繪企業(yè)“十二五”經(jīng)濟發(fā)展宏偉藍圖時，局黨政一班人以鑄魂求勝、開拓創(chuàng)新的深度和力度，繼續(xù)將建設(shè)穩(wěn)定和諧礦區(qū)、全力打造“三型六化”學習型企業(yè)，讓職工“快樂工作，體面生活”的共同愿景作為前行的樂章，奏響崛起的琴弦，全面實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 一是按照經(jīng)濟發(fā)展要求，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。抓住集團公司“振興老區(qū)，二次創(chuàng)業(yè)”的機遇，加快改革步伐，做大煤炭主業(yè)；實施項目帶動戰(zhàn)略，做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做強非煤產(chǎn)業(yè)，走多元化發(fā)展之路，實現(xiàn)煤與非煤同步發(fā)展。“十二五”期間，全局規(guī)劃投資170億元，到2015年年產(chǎn)值達到150億。(煤炭主業(yè)產(chǎn)值80億、非煤70億)。到“十二五”末全局煤炭產(chǎn)能達到2400萬噸/年。大力發(fā)展煤炭深加工及非煤產(chǎn)業(yè)，加快東坡選煤廠和新區(qū)總投資8.5億的PVC項目建設(shè)，組織實施投資150億元的董家河航汽鋁工業(yè)園區(qū)項目和皮帶機生產(chǎn)線等項目。力爭“十二五”期間，建成煤與非煤并重、多種產(chǎn)業(yè)并舉、核心競爭力強的綜合特大型企業(yè)。 二是按照以人為本的宗旨，著力保障和改善民生。堅持“安全發(fā)展，生命至上，安全第一”理念，全力打造本質(zhì)安全型礦井，安全實現(xiàn)“零”目標；構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，千方百計增加職工收入，提高職工幸福指數(shù)，共享企業(yè)發(fā)展成果，力爭“十二五”末職工年人均收入達到8萬元以上；繼續(xù)實施民生工程，加快沉陷治理和棚戶區(qū)改造進度，啟動廉租房建設(shè)，“十二五”末讓大部分職工住上寬敞明亮，有暖氣、天然氣的單元樓；繼續(xù)抓好礦區(qū)環(huán)境綜合治理，改善職工人居環(huán)境。同時要關(guān)注弱勢群體和困難職工，繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動，做好企業(yè)轉(zhuǎn)型期的穩(wěn)定工作，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。 三是圍繞企業(yè)中心工作，不斷創(chuàng)新黨建工作。突出領(lǐng)導班子建設(shè)，全面推進黨務(wù)公開和黨建質(zhì)量管理體系認證工作，深入開展以“四強四優(yōu)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)和建設(shè)學習型黨組織等活動，增強班子的凝聚力和活力。全面落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)新工作思路，扎實推進改革發(fā)展與和諧礦區(qū)及文化大局的建設(shè)。 四是按照企業(yè)的發(fā)展要求，積極履行社會責任。在加強企業(yè)管理，創(chuàng)造積累社會財富，全力打造本質(zhì)安全型礦井、提高職工工資和福利待遇、履行經(jīng)濟責任的同時，還要履行好法律和社會責任，反哺社會、回報社會，支持公益事業(yè)、救助貧困等。積極主動承擔對自然環(huán)境、社會責任相關(guān)的義務(wù)，實現(xiàn)自身發(fā)展的同時為社會發(fā)展、和諧進步做出貢獻。 銅川曾經(jīng)因礦設(shè)市、因煤而興，銅川礦務(wù)局與銅川市的發(fā)展共興共榮。站在“十二五”新的歷史起點上，銅川礦務(wù)局將伴隨著銅川市的發(fā)展，譜寫更好更快發(fā)展的新篇章。
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