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      2011年10月12日，是令紅廟人激動不已、舉杯歡慶的一天，因為這一天，隨著第117部掩護式液壓支架安全提升到井上，標志著備受各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的國電平莊煤業(yè)公司紅廟二井六區(qū)綜采工作面搬家撤出重點工作圓滿結(jié)束。

 

      “2011年”、“六采區(qū)”、“惡劣環(huán)境”、“巨大代價的付出”、“不屈不撓的堅守”……所有的一切，已經(jīng)被紅廟人用心血和汗水重刻成記憶、凝結(jié)為難以忘卻的“關(guān)鍵詞”！

 

      隨時光追溯，2011年3月20日，伴著《六采區(qū)5—1二片工作面安裝技術(shù)措施》的審批，一場人與自然的艱苦較量變拉開了帷幕，220余天艱苦卓絕的奮爭，彰顯了紅廟人克難攻堅、迎難而上、敢為人先的堅韌性格和特別能戰(zhàn)斗的固有精神。

 

 

      艱難困苦的生產(chǎn)形勢關(guān)乎民生，所以凝聚了紅廟礦區(qū)人的心；

 

      復(fù)雜多變的賦存條件關(guān)乎安全，更加牽動著各級領(lǐng)導(dǎo)者的心。

 

      自尊、關(guān)愛、責(zé)任、信念，使每一個關(guān)注紅廟人的神經(jīng)都緊緊地系在一起，產(chǎn)生出同頻共振。

 

      毋庸諱言，因受軟圍巖地質(zhì)賦存條件的影響，該礦二井六采區(qū)上下兩道礦壓顯現(xiàn)極為突出，頂板破碎下沉、巷道側(cè)壓驟增、底鼓導(dǎo)致上下兩道變形嚴重，巷道日均縮進量達0.3—0.5M，隨著回采推進，惡劣的環(huán)境愈顯驟烈，并造成惡性循環(huán)。

 

      如果說六采區(qū)安裝難，回采更難的話，那么，采場回撤則是難上加難！

 

      諸多復(fù)雜的不確定因素和惡劣多變的自然條件，一直以來引起了集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。

 

      公司副總經(jīng)理楊培功、孫占國等領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨一線，甚至一月中數(shù)次深入現(xiàn)場搞調(diào)研、提方略、鼓士氣，鼓勵紅廟礦在生產(chǎn)低迷時期，特別是在采終回撤的關(guān)鍵時刻，更要不氣餒、不煩躁，充分發(fā)揚紅廟人特別能戰(zhàn)斗的精神，在確保安全的前提下，求穩(wěn)、求快地堅決打好這場同大自然抗爭的硬仗。即便是當前回撤工程實施正常之際，不知多少不眠夜仍然伴隨著公司領(lǐng)導(dǎo)。夜半打進的電話、凌晨傳來的問詢，無不飽含親切的慰問、殷切的囑托，時刻激發(fā)著紅廟人的昂揚斗志。同時，集團公司各部室領(lǐng)導(dǎo)也先后多次帶領(lǐng)人員到工作面督促、檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)安全工作，協(xié)同該礦領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)商討方案，制定切實可行的工程計劃；各級部門的高度重視和親切關(guān)懷，進一步堅定了紅廟礦全礦上下生產(chǎn)自救、戰(zhàn)勝困難的信心和決心。在撤出條件最艱難的10月6日，礦長、書記、井長等多名干部在上三角堅守了一天一夜，硬是在泥濘中撤出了9部架子，創(chuàng)出了記錄。

 

      “弟兄們苦嗎？”“苦！”“累嗎？”“累！”“弟兄們認熊嗎？”“不??！”------面對各級領(lǐng)導(dǎo)動情而關(guān)切的問詢，不管是在井上還是在井下，承擔撤出重任的準備隊干部員工回答的異口同聲、斬釘截鐵。

 

      因為礦黨委和礦發(fā)出的“全面動員，全力以赴，不講困難，不講代價，堅定信心，共克時艱”的號召，始終激勵著心氣重、自尊心強、性格頑強的二井人。各級干部員工不顧近半年來的身心疲憊，也顧不上拭去辛勞的汗水，再次以頑強的毅力，戮力同心地投入到更加艱巨的回撤戰(zhàn)役之中。

 

 

      特殊的條件、特殊的時期必然會鍛造出別樣的隊伍。

 

      在紅廟二井不存在鮮明的工種劃分。大局利益、共同使命，使他們早已形成了“角色互換、責(zé)任同擔”的共同體。

 

      六采區(qū)回采時，建設(shè)、開拓、掘進、準備4個兵團，分兵把口，承擔起上下兩道反復(fù)拉底、套修的艱巨任務(wù)。空間狹小，他們就跪在潮濕的底板上，以接力方式拓展斷面，硬是用大無畏的精神和超人的毅力壓制住地質(zhì)破壞的囂張氣焰；

 

      六采區(qū)回撤時，更是采、掘、機、運、通群英匯集，戮力同心，全井上下“崗位兼并、工種互溶”，將各自的工作優(yōu)勢發(fā)揮的淋漓盡致。在這群硬漢的頭腦里，反復(fù)拉底多少次、出貨量有多少，難以想象的環(huán)境中流過多少汗、受過多少累已經(jīng)沒有概念。唯一有的，就是自己所做的工作是不是保證了生產(chǎn)需要，是不是達到工程要求，是不是滿足了安全施工的條件。隨眼望去哪里都是團結(jié)協(xié)作的感人場面，每到一處都會是戰(zhàn)天斗地的戰(zhàn)地金曲。為了保證工作面不出現(xiàn)發(fā)火隱患，集團公司勞動模范、通風(fēng)隊黨支部書記劉建兩天兩夜堅守在茬面，帶領(lǐng)消火班弟兄負責(zé)探眼、灌漿，升井時他們已經(jīng)變成了“泥人”……正是這群鋼鐵男兒將45噸位的MG—300型采煤機、110噸位的PCM的錘式破碎機、60噸位的SZZ—764型轉(zhuǎn)載機等龐然大物，如同搭積木、折紙牌一樣運進、拽出。因為惡劣的環(huán)境已經(jīng)使他們具備了“天大的困難若等閑”的非凡境界！ 

 

      奕之高手 謀先數(shù)步

       正是因為復(fù)雜惡劣的艱苦條件，歷練出各級班子求穩(wěn)務(wù)實的一貫作風(fēng)，更是因為自上而下的關(guān)注，激發(fā)出靈活超前的可行方略。“重負之下必先求穩(wěn)，萬般之作安全先行”。用該礦副總兼一井之長的王守成的話來講，就是：條件再難、任務(wù)再重、工期再急，安全也是最大，也是唯一的前提，因為我們二井的安全決不能出問題，也出不起！

 

      正是在這種不容半點質(zhì)疑的工作理念下，一系列完善的舉措早已在六采區(qū)采終之際就已經(jīng)超前形成。9月初的一天，礦調(diào)度會上“一道軍令狀，四大硬指標，五項嚴舉措”落地有聲：工作面回撤在即，各項工作必須超前、各項措施必須完善、各項準備必須充分、四大指標必須到位、五項舉措必須執(zhí)行！

 

      指標一：風(fēng)路必須通暢。目前上下兩道通風(fēng)正常，但隨著回撤展開頂板必然垮落。所以這一重要的生命線要確保萬無一失。于是，一條設(shè)計在巷道底部 、貫穿于回風(fēng)及切眼的高強度風(fēng)筒和“雙電源雙風(fēng)機”的可靠通風(fēng)系統(tǒng)提前敷設(shè)到位。

 

      指標二：排水必須暢通。六采區(qū)工作面煤層含水，支架、設(shè)備回撤過程中也會產(chǎn)生水患，那時再加之工作面封堵，回撤順序又是自下而上，不具備完備的排水系統(tǒng)，就不具備回撤條件。如此，5天后兩根強度高、大直徑的排水管路隨著工作面的回采收尾，已經(jīng)高質(zhì)量的安裝完畢；

 

      指標三：運輸系統(tǒng)必須完備、質(zhì)量必須保證。運輸提調(diào)的安全質(zhì)量是保證回撤工作是否順利、施工作業(yè)是否安全的關(guān)鍵所在。果斷的工作部署下，1#坡運輸絞車基礎(chǔ)、上三角牽引絞車基礎(chǔ)、回風(fēng)道調(diào)向絞車基礎(chǔ)高質(zhì)量地提前竣工，一臺20T運輸絞車、兩臺30T主牽引絞車和兩臺17T調(diào)向絞車也相應(yīng)安裝形成。由于籌備超前，搶出了足夠的施工和混凝土凝固時間，使得基礎(chǔ)強度、安裝質(zhì)量毫無瑕疵；

 

      指標四：巷道斷面必須保證。盡管當前巷道破碎、空間狹小，最小斷面僅0.5M。但為確保施工安全、順利，要不計代價、全力以赴進行擴大斷面、錨固套修。精準的計算和高強度的施工中，凈高2.9M*3.8M的上三角裝車平臺段巷道，和凈高2.9M、軌道邊側(cè)0.6M（目的為鋪設(shè)供風(fēng)風(fēng)筒容出寬?？臻g）的回風(fēng)巷道按時交工。

 

      與此同時，作為以往一直堅持的五項舉措，也被提升到政治高度予以實施，一是采場回撤期間，接續(xù)執(zhí)行礦、部室、井、隊四級干部２４小時值班帶班制度，隊級干部雙跟班，特殊時期井級領(lǐng)導(dǎo)四跟班制度；要求各級干部必須深入井下生產(chǎn)一線，到一線發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，與一線員工同上同下。即使是班后，必須保持電話２４小時開機，出現(xiàn)問題第一時間及時到位；二是強化安全管理工作，各職能部門重點抓好井下現(xiàn)場安全管理、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理等，同時積極加強各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)、各生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的事故控制和設(shè)備的超前性檢修，在保證安全的前提下，積極抓好井下生產(chǎn)組織工作；三是根據(jù)生產(chǎn)實際打破連隊和工種界限，全井一盤棋，堅守第一線，重點實施六區(qū)巷道維護、軌道維護、通風(fēng)、排水保障、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控和提升運輸安全等工作，確保萬無一失；四是本著統(tǒng)籌兼顧原則，針對全井三個采區(qū)、6個主要施工地點的實際，積極協(xié)調(diào)，大力組織安全生產(chǎn)，動員廣大員工不講困難，不講代價，手遞手交接班，全力以赴保安全、保進度、保工期。五是本著“勞有所得、按勞取酬”的原則，因地制宜采取激勵政策，讓多付出的人員得實惠，重點工程、艱巨崗位實施 “小指標”嘉獎，并必須做到專款專用，分配公平。

 

 

      我國政治活動家、教育家梁啟超有句名言：人生須知負責(zé)任的苦處,才能知道盡責(zé)任的樂趣。

 

      不容置否，作為粗獷樸實的煤礦工人也有豐富的情感，也有溫情的渴望，也有對家庭幸福、花香月影和堂前膝下親情的向往。然而，紅廟的艱苦條件的特殊性和“在其位謀其政、居其崗盡其責(zé)”的強烈責(zé)任心使得情感的天平往往傾斜，特別是在六采區(qū)回撤期間，更是不知有多少二井男兒舍小家、顧大家，把精力和情感的重心偏向于崗位、事業(yè)。

 

      開拓隊員工李德才，雖然只是一名普普通通的員工，當看到巷道底鼓嚴重、巷道變形迅速、小班人員不足，可能會影響正常的回撤工期時，不顧幾個月來高強度勞作的疲憊，主動放棄休班，不顧感冒高燒，帶病堅持奮戰(zhàn)在最艱苦的第一線，默默踐行煤礦工人的可貴職責(zé)；

 

      剛剛上任不久的隊長李樹新面對艱苦、繁雜的工作環(huán)境，真是看在眼里、急在心上，恨不得自己生出三頭六臂，2天3夜的連續(xù)勞作和超強度的體力付出，使他舊病復(fù)發(fā)，嗓子腫的連口水都難以下咽，吃個包子如同吞下一枚炸彈。即便如此，他毫無怨言，始終堅守在急難險重的關(guān)鍵崗位。

 

      在撤出期間，有的井領(lǐng)導(dǎo)的親人做了大手術(shù)，為了不影響現(xiàn)場帶班，就主動要求上夜班，下班后在到醫(yī)院探望。 在紅廟礦二井像他們這樣的人和事枚不勝舉，但是職責(zé)重于一切的理念，早已根深深蒂固，因為他們深知：“不是親情應(yīng)舍得，而是責(zé)任由不得”！

 

      “拉1#繩、穩(wěn)住2#繩，人員躲避，注意安全”----隨著渾厚的指揮命令，紅廟礦二井六采區(qū)狹窄、泥濘的工作面上，一部部龐大的支架又被緩緩、穩(wěn)穩(wěn)地移動……

 

      截止到10月10日三班，該井第117部綜采支架安全撤出，整個綜采回撤工程即接近尾聲。至此，六采區(qū)工作面已回收大小設(shè)備210余臺（件）；各型輔助設(shè)備80余臺；回收電纜2100M，設(shè)備總重量達5230T！

 

      逆境磨練了紅廟人的意志；

 

      困難淬煉了紅廟人的性格；

 

      重負堅韌了紅廟人的脊梁。

 

      正是這群可親可敬的紅廟人以特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻的大無畏精神，和顧全大局，勇挑重擔，不畏艱難，勇往直前的無私奉獻，合鳴出感天動地、蕩氣回腸的戰(zhàn)地金曲！

 

本網(wǎng)通訊員：程義民 宋國剛 韓福新

編 輯：一帆