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    牽手草原 激情跨越————寫在國電集團(tuán)平莊煤業(yè)白音華公司產(chǎn)銷雙雙突破800萬噸之際

    煤炭資訊網(wǎng) 2011-11-21 7:23:23    頭條

          草原,美麗的草原,美麗的白音華大草原;河流,清澈的河流,清澈的高立罕河畔。白音華公司座落在美麗的白音華大草原腹地、高立罕河畔。歷經(jīng)八年的時間,白音華公司經(jīng)歷了從無到有、從小到大的發(fā)展壯大歷程,更是創(chuàng)造了每年以百萬噸增長的“白音華速度”。前行有聲、歲月無言,白音華的發(fā)展跌宕起伏、波瀾壯闊,白音華人秉持著歷來的艱苦奮斗,張開了擁抱市場的臂膀,堅(jiān)定了開放發(fā)展的心態(tài),從容涉過歲月的洪流。成就有聲、奉獻(xiàn)無言,八年的時間光陰荏苒、滄桑巨變,當(dāng)我們回望來時路,難忘那一張張質(zhì)樸的面孔,難忘那一雙雙勤勞的雙手,正是這些普普通通的勞動者,鑄造了白音華發(fā)展的輝煌成就。
     
                                                                            ——題記

     
          在人們的心目中,草原是美麗的。藍(lán)藍(lán)的天空,白白的云朵,到處是一望無際的綠色。草原的深邃,草原的廣闊,讓人們的胸懷變得坦蕩開懷。
     
          牽手草原 企業(yè)做大做強(qiáng)
     
          如今,在振興東北和西部大開發(fā)的號角聲中,各路的開發(fā)者和建設(shè)者紛紛把目光投向了儲量為140多億的白音華大煤田。在2003年5月,國電集團(tuán)平莊煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚,運(yùn)籌帷幄,大膽提出了“做強(qiáng)主業(yè)、實(shí)施走出去和發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)”的三大發(fā)展戰(zhàn)略,很快就以睿智的眼光瞄準(zhǔn)了白音華煤田,搶占發(fā)展先機(jī)。2003年11月5日,國電集團(tuán)平莊煤業(yè)與錫盟行政公署簽訂協(xié)議,2004年2月6日,國電集團(tuán)平莊煤業(yè)正式收購原西烏旗年產(chǎn)15萬噸的白音華煤礦,率先開發(fā)中國能源后備基地白音華煤田一號露天礦,使國電集團(tuán)平莊煤業(yè)走出去戰(zhàn)略在錫盟煤田建立了“橋頭堡”,為開發(fā)建設(shè)50多年的國電集團(tuán)平莊煤業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來了注入了新鮮血液。
     
          時光流轉(zhuǎn),歲月如梭。讓我們牽手草原,再一次把目光聚焦:2011年11月18日,一個令人歡欣鼓舞、值得紀(jì)念的日子,一個載入白音華公司發(fā)展史冊的日子。白音華公司煤炭產(chǎn)銷量雙雙突破800萬噸!員工為之歡呼,家屬為之雀躍。數(shù)據(jù)是枯燥的,但是它能夠更好地詮釋白音華人艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)歷程:2004年,煤炭產(chǎn)銷量50萬噸;2005年,煤炭產(chǎn)銷量117萬噸;2006年,煤炭產(chǎn)銷量161萬噸;2007年,煤炭產(chǎn)銷量193萬噸;2008年,煤炭產(chǎn)銷量300萬噸;2009年,煤炭產(chǎn)銷量突破了400萬噸;2010年,煤炭產(chǎn)銷量500萬噸;2011年,煤炭產(chǎn)銷量800萬噸。八年的時間,產(chǎn)銷量遞增16倍。
     
          艱難困苦,玉汝于成。在2011年初,白音華公司班子成員在研究如何在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓成了領(lǐng)導(dǎo)班子面對的重要課題。班子成員審時度勢,在堅(jiān)持原來管理的好做法、好經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出了“抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ);抓管理、重實(shí)效;抓細(xì)節(jié)、求完善;抓質(zhì)量,保工期”的工作主線。與此同時,礦黨委一班人又在思考另一個重大問題,今年的大礦項(xiàng)目建設(shè)工作如何進(jìn)一步開展?工作的重點(diǎn)應(yīng)該放在哪里?如何做好小礦向大礦項(xiàng)目過渡?礦里多次召開會議,研究討論分析白音華公司所處的外部環(huán)境和內(nèi)部管理存在的問題。最后,大家達(dá)成了一個共識:只有發(fā)展,才能解決企業(yè)存在的問題;只有創(chuàng)新,才能解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的矛盾。
     
          思想認(rèn)識統(tǒng)一了,礦里很快做出了加快企業(yè)發(fā)展的新的工作思路,礦黨委一班人把目光放在了坑下生產(chǎn)每天12小時的工作制度上。自建礦以來白音華礦一直沿用每天12小時的工作制度,隨著白音華公司產(chǎn)能的不斷擴(kuò)大,原有的生產(chǎn)方式已經(jīng)與現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不相適應(yīng)了,白音華礦做出決定將坑下生產(chǎn)每天12小時的工作制度改為24小時的工作制度,實(shí)行四班三倒,每班實(shí)行帶班經(jīng)理、工長負(fù)責(zé)制。礦里根據(jù)每一名干部員工的崗位和職責(zé),出臺了相應(yīng)的規(guī)章制度和考核獎勵辦法,真正做到獎不吝嗇,罰不手軟。
     
          隨著時間的推移,實(shí)施新的工作制度以來,白音華公司的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營等都發(fā)生了很大的變化,企業(yè)受益,員工得實(shí)惠。這些實(shí)實(shí)在在成果的取得,促使干部員工意識到:制約企業(yè)發(fā)展的最大障礙,不僅僅是管理問題,而是思想守舊、觀念落后的問題。只有解決了思想觀念問題,才能放開手腳,大膽改革、大膽嘗試、繼而闖出一片新天地。
     
          新的工作制度的實(shí)施,加快了白音華公司建設(shè)高產(chǎn)高效礦井的步伐。該公司煤質(zhì)管理部切實(shí)做好煤質(zhì)化驗(yàn)工作,從煤炭采樣制作到加熱烘干,最后的數(shù)據(jù)分析處理實(shí)現(xiàn)了電腦自動化。采礦部根據(jù)煤樣的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)抓住選采和配煤兩個環(huán)節(jié),采取分采、分破、分裝、分運(yùn)、分存的方法,逐步實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)管理正規(guī)化,旨在通過全方位、全過程、全員意識的煤質(zhì)管理,創(chuàng)立品牌效應(yīng)。在進(jìn)入煤炭銷售旺季,采礦部抓住有利時機(jī)在坑下采場的合理位置安裝兩部塊煤篩子,提高塊煤的篩分質(zhì)量,創(chuàng)造了日產(chǎn)煤炭達(dá)到3.8萬噸,進(jìn)一步滿足了不同客戶的需求,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
     
          激情跨越 礦建穩(wěn)步推進(jìn)
     
          千里之行,始于足下。白音華公司班子成員多次進(jìn)北京、跑呼市、走沈陽、去錫盟,集中精力跑辦一期年產(chǎn)700萬噸露天煤礦工程項(xiàng)目。安全予評價報告、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估報告、土地予審、環(huán)境影響評價、水土保持方案評價、可行性研究報告、土地復(fù)墾方案、安全核準(zhǔn)……付出終有回報:2008年7月17日,國家發(fā)改委正式核準(zhǔn)白音華一號露天礦年產(chǎn)700萬噸露天煤礦一期工程項(xiàng)目,同年9月獲得國土資源部頒發(fā)的采礦權(quán)。2009年9月26日,白音華公司隆重舉行一期700萬噸的大礦項(xiàng)目開工慶典。地方政府、上級部門、兄弟單位齊聚白音華大草原,共同見證這一歷史時刻。2011年,白音華公司礦山基本建設(shè)走投資7.8億元,斥資從湖南湘電重型設(shè)備廠購進(jìn)11臺108噸電動輪自卸式卡車和2臺80噸灑水車,為明年實(shí)現(xiàn)千萬噸奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。居民住宅小區(qū)、辦公大樓拔地而起;鍋爐房、調(diào)度樓精雕細(xì)琢;皮帶走廊、儲煤倉獨(dú)樹一幟……
     
          長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海。如今的白音華人正滿懷豪情、意氣風(fēng)發(fā)的邁著矯健的步伐,帶著人們的祈望走向嶄新的希望。為了白音華發(fā)奮圖強(qiáng)的目標(biāo),他們攜手同心;為了白音華更加燦爛的明天,他們邁步前進(jìn)!勤勞勇敢的白音華人,激情澎湃的白音華人,始終走在實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大理想的大路上!


    本網(wǎng)通訊員:劉長春      編 輯:一帆
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