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　　本網(wǎng)訊　安徽省淮北礦業(yè)工程建設公司建立健全內(nèi)部機電設備租賃機制，實行機電設備租賃式經(jīng)營、市場化管理，讓大中型機電設備在各項目間流動起來，縮短了設備閑置期，盤活了內(nèi)部資源，滿足了施工需求，降低了施工成本，有效提高了設備的完好率、利用率和創(chuàng)效率，取得了良好的管理效益，設備的更新與管理步人良性發(fā)展的軌道。

　　隨著公司經(jīng)營規(guī)模的迅速擴張和規(guī)模效益的遞增，公司設備資產(chǎn)不斷增大，設備逐年遞增，公司現(xiàn)有綜掘機、絞車、凍結(jié)機、鉆車等大中型機電設備978臺套。公司成立了機電設備租賃公司，制定并逐步修改完善了一整套切實可行的租賃管理辦法，建立健全了《設備管理制度》、《設備操作規(guī)程》、《設備自檢自修范圍》等管理制度，實行公司內(nèi)部機電設備統(tǒng)一購置、集中管理、統(tǒng)一調(diào)配、有償使用，最大限度地發(fā)揮了現(xiàn)有設備效能，租賃公司根據(jù)工地、工作面條件和井下地質(zhì)參數(shù)，優(yōu)化選擇設備配置方案，實現(xiàn)了設備最優(yōu)化、效益最大化。設備的合理流動，減少了設備重復購置，減少了備用設備的數(shù)量，把更多的資金用于新型設備的投入中，推進了公司裝備水平的穩(wěn)步提高。充分發(fā)揮了設備租賃費的經(jīng)濟杠桿作用，有效地促使各項目部從經(jīng)濟上關心設備使用效果，努力減少設備占用量，提高生產(chǎn)效率，縮短設備占用時間，避免了一些項目部重利用、輕管理，造成設備閑置、維修護養(yǎng)不及時無法再行使用等現(xiàn)象的發(fā)生。

 

　　租賃公司向各項目部提供合格的機械設備、簽定租賃合同、計劃調(diào)劑、進退場驗收、跟蹤檢查，實行租賃、運輸、安裝、調(diào)試一條龍服務。設備統(tǒng)一安排檢修，保證了設備檢修質(zhì)量。租賃公司組織人員不定期到現(xiàn)場了解出租設備使用、維修情況及存在的問題，積極推行計劃檢修與故障檢修相結(jié)合、記名修和驗檢修相結(jié)合、日常保養(yǎng)與狀態(tài)相結(jié)合的檢修體制，保證了管理日?；?，維修保養(yǎng)經(jīng)常化。嚴把設備的入庫關，做好設備入庫前的完好性檢驗，始終保持庫存設備完好率達100%。

 

　　去年以來，租賃公司為機電安裝和巖巷工程外租設備230多臺次，配合公司各部門和廠家人員順利完成了綜掘機、皮帶機、梭車等多臺新設備安裝調(diào)試任務，為新井建設施工提供了設備保障；并采取全面檢查和重點抽查相結(jié)合的方法，對危險性較大、涉及職工生命安全的壓力容器、起重機械等特種設備進行重點檢查維護，保障了特種設備安全運行；完成設備大小修100多臺次，杜絕了機電施工設備“帶病”或超負荷運轉(zhuǎn)，真正做到了“以設備保生產(chǎn)，以設備保安全”。為盤活庫存設備資產(chǎn)，在確保公司各項目部設備需求之外，租賃公司積極開展對外租賃業(yè)務，為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。

 

本網(wǎng)通訊員：張峰

編 輯：劉勛