職工幸福指數(shù)成為領(lǐng)導(dǎo)班子考核指標(biāo) | |||
煤炭資訊網(wǎng) | 2011-4-27 10:05:24 頭條 | ||
近日,冀中能源集團將“職工的幸福指數(shù)”列為對各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績考核的一項重要指標(biāo),并明確職工的幸福不能簡單地滿足于讓職工過年吃個餃子、下班洗個熱水澡、回去睡個舒服覺,提出了向更高層次人文關(guān)懷努力的目標(biāo)。冀中能源集團董事長、黨委書記王社平提出“企業(yè)不僅要做經(jīng)濟規(guī)模上的世界500強,還要做和諧幸福的世界500強”,這讓集團13萬職工對未來充滿期盼。
近年來,冀中能源采取“惠及職工、造福職工”的種種舉措,使職工幸福指數(shù)隨企業(yè)發(fā)展水漲船高:收入方面,職工收入保持了年均20%的增長速度。去年,集團人均年收入達(dá)到5.7萬元,最高的子公司超過7萬元;餐飲方面,每年支出2000多萬元,為井下職工提供免費營養(yǎng)餐;住的方面,一次性投入6000余萬元,對職工宿舍進(jìn)行了統(tǒng)一裝修改造,并為每個職工宿舍安裝了空調(diào)。同時,為1.6萬多戶職工解決了住房問題;環(huán)境方面,實現(xiàn)了生活區(qū)四季常青,生機盎然;安全方面,全面啟動井下標(biāo)準(zhǔn)化工程,使職工在精神愉悅中進(jìn)行生產(chǎn),實現(xiàn)了職工對幸福追求物質(zhì)上的滿足。
冀中能源集團董事長、黨委書記王社平說, 2011年,冀中能源要挺進(jìn)世界500強,要做“和諧幸福的500強”,就要向更高層次的人文關(guān)懷努力。
據(jù)此,該集團提出,全面啟動創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)軍人才推進(jìn)、經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升、專業(yè)技術(shù)人才知識更新、復(fù)合型政工人才培養(yǎng)、高技能人才振興、青年英才培養(yǎng)、高層次人才引智、人才工作信息化建設(shè)八大工程,給職工實現(xiàn)個人價值的舞臺;著力解決“住房憂、子女就業(yè)憂”兩個熱點問題,使更多的職工搬進(jìn)寬敞明亮的新居。新上的項目、新的開工礦廠,要優(yōu)先安置職工子女就業(yè);創(chuàng)新思路,建立新型和諧勞動關(guān)系,將每個子公司“職工幸福指數(shù)”,作為班子考核的一個重要指標(biāo)。
上班有勁頭,下班有甜頭,未來有盼頭。對職工幸福的關(guān)注,換來的是職工對企業(yè)的奉獻(xiàn)。今年一季度,冀中能源集團各項生產(chǎn)指標(biāo)全線飄紅,成功地邁出了挺進(jìn)世界500強的第一步,也為實現(xiàn)全年銷售收入2000億元的目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。
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