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　　巍巍太行，百年井礦。歷經(jīng)一個(gè)多世紀(jì)風(fēng)雨的冀中能源井礦集團(tuán)，近三年來，實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越，三年，煤炭產(chǎn)量由2007年的142萬噸增長到2010年的850萬噸，增長5倍，銷售收入由10億元增加到87億元，增長7.7倍，利潤增長14.6倍，資產(chǎn)總額增長4.6倍；三年來，職工工資由2007年的1.7萬元，增加到2010年4.39萬元，增長2.5倍，年均增長達(dá)36％，三年2970戶職工喬遷新居，今年首季度井礦集團(tuán)多項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)歷史同期最好水平，順利實(shí)現(xiàn)開門紅，上半年“雙過半”目標(biāo)勝利在望。

　　數(shù)字是枯燥的，數(shù)字又是鮮活的。這一串串閃光的數(shù)字詮釋著井礦集團(tuán)干部職工頑強(qiáng)拼搏、敢于勝利、堅(jiān)忍不拔的不屈精神；這一串串?dāng)?shù)字記錄了百年井礦的發(fā)展速度，記錄了在這片古老的土地上，三年跨越發(fā)展的奇跡。

　　解放思想謀構(gòu)發(fā)展藍(lán)圖

　　解放思想天地寬，只有思想的大解放，才有企業(yè)的大發(fā)展。井礦集團(tuán)從加入冀中能源伊始就把解放思想作為推動(dòng)一切工作的總閥門。

　　四次思想大解放，掀開井礦跨越發(fā)展的新篇章。以實(shí)現(xiàn)與金能集團(tuán)聯(lián)合重組為標(biāo)志，進(jìn)行了第一次思想大解放，解決了發(fā)展思路問題；以挺進(jìn)山西，異地辦礦為標(biāo)志，進(jìn)行了第二次思想大解放，解決了企業(yè)發(fā)展方向問題；以確立“三步走，翻兩番，再造新井礦”發(fā)展戰(zhàn)略為標(biāo)志，進(jìn)行了第三次思想大解放，解決了發(fā)展目標(biāo)問題；以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為標(biāo)志，進(jìn)行了第四次思想大解放，解決了發(fā)展質(zhì)量問題。

　　解放思想猶如強(qiáng)勁的春風(fēng)，在井礦大地上掀起奮進(jìn)的波瀾。2008年的春天，井礦集團(tuán)黨政班子以全新的發(fā)展思路謀劃“十一五”后三年規(guī)劃：堅(jiān)持“以煤為主，帶動(dòng)相關(guān)”的發(fā)展方針；構(gòu)建煤炭生產(chǎn)、煤炭物流、煤化工“三大基地”；實(shí)施“三步走、翻兩番，再造新井礦”發(fā)展戰(zhàn)略，以如椽大筆繪就了一幅又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略藍(lán)圖。

　　“三步走、翻兩番，再造新井礦”發(fā)展戰(zhàn)略：第一步：2008年，煤炭產(chǎn)量200萬噸，營業(yè)收入13億元；第二步：2009年，煤炭產(chǎn)量350萬噸，營業(yè)收入26億元，比2008年翻一番；第三步：2010年，煤炭產(chǎn)量500萬噸，營業(yè)收入40億元以上，比2008年翻兩番。

　　三年來，為了實(shí)現(xiàn)夢想，井礦人以“改寫新歷史、再造新井礦，舍我其誰”的大無畏氣概，演繹了一段浩氣如虹的創(chuàng)業(yè)史詩。

　　力舉主業(yè)帶動(dòng)相關(guān)　煤炭產(chǎn)量連年翻番

　　胸懷有多大,舞臺就有多大，大胸懷、大氣魄，才能繪出大藍(lán)圖。宏偉的三年發(fā)展戰(zhàn)略，使井礦集團(tuán)呈現(xiàn)出前所未有的勃勃生機(jī)。

　　加速發(fā)展煤炭主業(yè)，實(shí)施“穩(wěn)定老區(qū)，向外擴(kuò)張”資源戰(zhàn)略，啟動(dòng)三礦復(fù)產(chǎn)工程，實(shí)現(xiàn)了增量增收；建設(shè)興元礦業(yè)南三采區(qū)，延長了礦井服務(wù)年限；重組正明、正珠、正行三座礦井，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開采，建成井礦歷史上第一支百萬噸采煤隊(duì)、50萬噸薄煤綜采隊(duì)、3000米半煤巖綜掘隊(duì)，原煤產(chǎn)量連續(xù)實(shí)現(xiàn)翻番。形成了井陘、晉中兩個(gè)煤炭生產(chǎn)基地格局。生產(chǎn)礦井由1對增至5對，煤炭儲(chǔ)量比2007年增加了2億噸，生產(chǎn)能力由35萬噸驟增到665萬噸，增長18倍。

　　2007年8月24日重組左權(quán)正明煤業(yè)公司。簽下井礦集團(tuán)資源擴(kuò)張的“第一單”，創(chuàng)造了42天完成45萬噸礦井技改任務(wù)的“正明速度”。 兩年來，通過建設(shè)礦井年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力已達(dá)到210萬噸。

　　2008年5月20日重組左權(quán)正珠煤業(yè)公司。三年內(nèi)礦井生產(chǎn)能力由重組前的不足6萬噸提升到120萬噸。

　　2008年8月8日重組左權(quán)正行煤業(yè)公司。兩年多的時(shí)間就把一個(gè)年產(chǎn)9萬噸的地方小煤窯建成年生產(chǎn)能力100多萬噸的現(xiàn)代化礦井。

　　2008年7月，三礦礦井恢復(fù)工程正式啟動(dòng)。2010年2月26日0701首采工作面試生產(chǎn)成功，把一個(gè)關(guān)閉了近5年的老礦井恢復(fù)成為年產(chǎn)30萬噸的新礦井。

　　發(fā)揮優(yōu)勢，建設(shè)煤炭物流基地。井礦集團(tuán)地處晉冀兩省交界處，東出西進(jìn)、南下北上，四通八達(dá)。并坐擁省會(huì)和渤海灣以及京津冀魯廣闊的市場。井礦集團(tuán)黨政用戰(zhàn)略的眼光構(gòu)建煤炭物流基地，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展模式，盤活閑置資產(chǎn)，引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，建立區(qū)域聯(lián)合體，形成多元化營銷網(wǎng)絡(luò)，煤炭物流量2010年比2007年增長了4.3倍，營業(yè)收入占井礦集團(tuán)的半壁江山。

　　擴(kuò)能提產(chǎn)，建設(shè)煤化工基地。三年來，井礦集團(tuán)大力發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)，硝鹽生產(chǎn)規(guī)模居華北第一，全國第二。硝鹽產(chǎn)品銷售輻射國內(nèi)13個(gè)省、4個(gè)直轄市并遠(yuǎn)銷日本、尼日利亞、內(nèi)蒙、非洲等國際市場。短短三年，焦化分公司實(shí)現(xiàn)了30萬噸向100萬噸生產(chǎn)規(guī)模的邁進(jìn)，譜寫了企業(yè)快速發(fā)展的新篇章。

　　管理創(chuàng)新添雙翼　科技興企助騰飛

　　管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新引領(lǐng)著現(xiàn)代企業(yè)飛速發(fā)展，不創(chuàng)新就要被無情的市場大潮淹沒。三年來，井礦集團(tuán)大刀闊斧地實(shí)施管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，在管理工作中，堅(jiān)持“管理靠制度，工作講程序，辦事講原則”的理念，實(shí)施多項(xiàng)管理創(chuàng)新，在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮了巨大作用，同時(shí)170余項(xiàng)科技攻關(guān)項(xiàng)目更是碩果盈枝，成為井礦集團(tuán)再鑄輝煌、再次崛起的強(qiáng)力引擎。

　　實(shí)施精細(xì)化管理 夯實(shí)企業(yè)管理根基。三年來井礦集團(tuán)實(shí)現(xiàn)由粗放型管理向集約化管理的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變，建立起一整套科學(xué)、規(guī)范、操作性強(qiáng)的制度體系，極大提升了企業(yè)的管理水平和創(chuàng)效能力。 三年來，井礦集團(tuán)相繼構(gòu)建了“八大精細(xì)管理”模式，建立績效考核體系、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，實(shí)行目標(biāo)成本管理，大力推行全面預(yù)算管理等。

　　堅(jiān)持不懈的管理創(chuàng)新，為企業(yè)快速發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力，結(jié)出了豐碩的果實(shí)。三年來，井礦集團(tuán)45項(xiàng)管理創(chuàng)新成果，在行業(yè)協(xié)會(huì)獲獎(jiǎng)；11項(xiàng)成果獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)和省企聯(lián)的管理創(chuàng)新獎(jiǎng)。共獲得省級管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)10項(xiàng)、二等獎(jiǎng)25項(xiàng)、三等獎(jiǎng)20項(xiàng)；獲國家級管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)3項(xiàng)。并榮獲了“河北省企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)勝企業(yè)”稱號，董事長李明朝連續(xù)三年榮獲“河北省企業(yè)管理創(chuàng)新有特殊貢獻(xiàn)帶頭人”稱號。

　　科技創(chuàng)新碩果盈枝。煤炭產(chǎn)量連年翻番、煤炭產(chǎn)能大幅攀升，噸產(chǎn)品能耗逐年遞減，新設(shè)備、新工藝大發(fā)神威。三年來，井礦集團(tuán)科技創(chuàng)新成果遍地開花，碩果累累。 正行、正明、正珠三個(gè)礦，在擴(kuò)能技改中，實(shí)施沿空留巷技術(shù)的研究與應(yīng)用、半煤巖綜掘快速掘進(jìn)與綜采單產(chǎn)創(chuàng)水平工藝技術(shù)及礦井易燃煤層的瓦斯綜合治理等多項(xiàng)重大技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)攻關(guān)，礦井的生產(chǎn)能力和安全條件得到快速提升。三個(gè)礦的生產(chǎn)能力迅速由幾十萬噸提高到300多萬噸，正在向600萬噸邁進(jìn)。

　　大力實(shí)施節(jié)能減排項(xiàng)目。共投資52911.5萬元，實(shí)施9個(gè)節(jié)能減排項(xiàng)目。包括96萬噸搗固焦?fàn)t技改工程、新晶熱電低真空余熱供暖，鳳山化工公司變頻改造、冷凝水余熱回收、硝鹽尾氣治理工程等，堅(jiān)決淘汰落后生產(chǎn)工藝、設(shè)備。自2008年以來淘汰高耗能變壓器、電機(jī)179臺，淘汰小焦?fàn)t3座，淘汰小水泥生產(chǎn)線一條。

　　2008年以來，井礦集團(tuán)共實(shí)施科技攻關(guān)項(xiàng)目170余項(xiàng)，96項(xiàng)榮獲集團(tuán)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，13項(xiàng)榮獲冀中能源科技進(jìn)步獎(jiǎng)；9項(xiàng)榮獲河北省煤炭工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，有4項(xiàng)科技成果達(dá)到了國際先進(jìn)水平，有五項(xiàng)成果達(dá)到了國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，二項(xiàng)成果申請國家發(fā)明專利被受理。

　　累累的科技創(chuàng)新成果，為井礦集團(tuán)又好又快發(fā)展插上了騰飛的翅膀。

　　黨建護(hù)航促跨越 企業(yè)發(fā)展惠民生

　　黨建工作,只有不斷創(chuàng)新、不斷拓展工作領(lǐng)域,才能擔(dān)負(fù)起歷史的責(zé)任。三年來，井礦集團(tuán)黨委以構(gòu)建“11535”黨建工程為抓手，譜寫了黨建創(chuàng)新促跨越的華彩篇章。

　　構(gòu)建實(shí)施“11535”黨建工程。以明確一個(gè)思路、確立一個(gè)目標(biāo)、建立五大體系、夯實(shí)三項(xiàng)基礎(chǔ)，創(chuàng)新五項(xiàng)機(jī)制為基本內(nèi)容，使黨建工作“五位一體、全面覆蓋、規(guī)范運(yùn)行、整體推進(jìn)”。黨建工作變“圍繞”為“融入”，由“參與”到“進(jìn)入”，和生產(chǎn)經(jīng)營管理畫成了一個(gè)“同心圓”。

　　深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。開展認(rèn)責(zé)承諾活動(dòng)，搭建“塔法式”特色載體，一名黨員帶兩名骨干，兩名骨干帶四名群眾，黨員是塔尖，骨干是塔基，群眾是塔身。形成一個(gè)黨員一座小寶塔，一個(gè)黨員一塊責(zé)任田創(chuàng)爭氛圍。黨員亮身份、當(dāng)功勛、展風(fēng)采。形成“黨員干起來、群眾跟上來、黨徽亮起來、黨旗飄起來”的先進(jìn)性氛圍。2009年7月30日，央視《新聞聯(lián)播》以頭條新聞播出了井礦集團(tuán)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)事跡。2010年11月21日，《河北新聞聯(lián)播》對井礦集團(tuán)黨委獨(dú)創(chuàng)的“一帶二、二帶四”塔式法進(jìn)行了報(bào)道。

　　扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。開展“日學(xué)一小時(shí)、月讀一本書、年寫兩篇文章”讀書活動(dòng)，舉辦“部長論壇”、形勢任務(wù)報(bào)告會(huì)、主題教育演講會(huì)，明理、鼓勁、造勢，讓思想政治工作在凝心聚力上凸現(xiàn)特色。 黨建護(hù)航促跨越。2010年井礦集團(tuán)提前四個(gè)月實(shí)現(xiàn)了“三步走、翻兩番、再造新井礦”的戰(zhàn)略目標(biāo)、煤炭產(chǎn)量、銷售收入、利潤創(chuàng)近30年來歷史新水平，今年上半年“雙過半”目標(biāo)勝利在望。

　　在企業(yè)跨越發(fā)展的同時(shí)，井礦集團(tuán)始終堅(jiān)持發(fā)展成果惠及職工的理念，2008年以來，共建設(shè)住宅樓59棟，人均居住面積由原來的不足5平方米增加到現(xiàn)在的18平方米，預(yù)計(jì)到年底居民們將全部住進(jìn)樓房；三年來5060萬元用于提高職工醫(yī)療費(fèi)，內(nèi)部統(tǒng)籌報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)4222萬元，解決了職工醫(yī)療費(fèi)拖欠的痼疾；1966萬元用于提高職工住房公積金；投入1000多萬元對“兩堂一舍”設(shè)施進(jìn)行更新改造；積極拓寬就業(yè)渠道，安置大中專生251人，職工子弟276人。

　　歷史是一條奔騰不息的長河,發(fā)展是一曲跌宕豪邁的長歌。在這片歷經(jīng)百年風(fēng)雨砥礪的熱土上,井礦集團(tuán)三年拼爭寫就了奮進(jìn)的篇章，十二五“兩跨越、兩提高”的宏偉愿景已經(jīng)描繪， 井礦集團(tuán)正以鏗鏘的步伐，向著建設(shè)千萬噸能源強(qiáng)企的目標(biāo)全力挺進(jìn)。

本網(wǎng)通訊員：許海平

編 輯：劉勛