| 滿目新風(fēng)撲面來——潞安常村煤礦新一屆黨政班子謀轉(zhuǎn)型促跨越紀(jì)實(shí) | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2011-9-14 22:15:07 頭條 | ||
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最近從潞安集團(tuán)常村煤礦傳來消息，今年7月份以來，該礦在礦長唐軍華、黨委書記張國慶為代表的新一屆黨政班子帶領(lǐng)下，弘揚(yáng)“實(shí)、快、新”的工作作風(fēng)，謀戰(zhàn)略，強(qiáng)執(zhí)行，保安全，抓經(jīng)營，全力推動(dòng)戰(zhàn)略發(fā)展，全速加快轉(zhuǎn)型跨越，各項(xiàng)工作取得了新的突破。 “實(shí)”字當(dāng)先，實(shí)干推動(dòng)大跨越 7月23日下午6時(shí)，潞安集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)到常村煤礦宣布礦黨政班子調(diào)整的安排：唐軍華從五陽煤礦調(diào)任常村煤礦礦長；原生產(chǎn)副礦長、黨委委員張國慶擔(dān)任常村煤礦黨委書記。 這標(biāo)志著潞安集團(tuán)常村煤礦新一屆黨政班子正式走馬上任。 “這段時(shí)間，我主要是多聽，多看，少說，盡快掌握實(shí)際情況。”唐軍華在7月24日早上召開的常村煤礦環(huán)節(jié)干部會(huì)上表示。 環(huán)節(jié)干部會(huì)議結(jié)束后，唐軍華立即聽取了常村煤礦近期采掘銜接、遠(yuǎn)期水平銜接匯報(bào)，了解礦井生產(chǎn)組織、后勁建設(shè)工程等實(shí)際情況。 “常村煤礦現(xiàn)在是潞安集團(tuán)的產(chǎn)煤大礦，但不是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)礦、效益大礦，今后要向這個(gè)方面轉(zhuǎn)變。”唐軍華為常村煤礦的轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了道路。 “要把工作抓實(shí)，就是要實(shí)實(shí)在在地把工作抓實(shí)了、干實(shí)了，變成行動(dòng)，見到效果，而不是放手不抓，落在空中。”唐軍華表示。 當(dāng)了解到部分井下隊(duì)組由于管理不善、人心渙散，職工出勤不穩(wěn)定，黨委書記張國慶當(dāng)即表示，黨委有關(guān)部門、特別是組織部、黨辦，要主動(dòng)深入隊(duì)組，與支部書記一道，把這個(gè)問題作為黨建工作的課題，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研、深入分析，拿出對策、進(jìn)行整改，不僅使思想政治工作步入了職工的家庭、走進(jìn)了職工的心里，而且解決了職工出勤不穩(wěn)的難題，在保證安全、促進(jìn)生產(chǎn)方面，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。 “企業(yè)文化 "6S"管理要和推進(jìn)崗位標(biāo)準(zhǔn)化、手指口述崗位安全工作法、白國周班組安全管理法"三個(gè)百分之百動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)"結(jié)合起來。” “黨建績效要和幫助長期徘徊在后面的隊(duì)組、支部結(jié)合起來，深入隊(duì)組、深入支部，幫助分析查找問題、查找不足，幫助整改提升。” “作為國有企業(yè)的行政干部，一定要做好人的工作，特別是關(guān)注職工的情緒，關(guān)心職工的感受，關(guān)愛職工的生活。”唐軍華大聲疾呼。 這些新思路、新舉措，不僅把國有企業(yè)黨政干部“一崗兩責(zé)”的要求落到了實(shí)處，變成了行動(dòng)，而且真正做到了黨建工作虛功實(shí)做、黨政高度統(tǒng)一，形成了目標(biāo)同向、工作同心、管理同力。 “快”字為要，快干促進(jìn)大發(fā)展 “任何工作都要 "快"，就是要立說立行、說干就干，快速執(zhí)行，今日事、今日畢，分秒必爭，以日計(jì)程。”長期從事煤礦安全生產(chǎn)管理工作的唐軍華，深知速度的重要性，養(yǎng)成了雷厲風(fēng)行的干練作風(fēng)。 “要講短話、開短會(huì)，開有意義、有效果的會(huì)，給大家騰出時(shí)間和精力，解決現(xiàn)場的實(shí)際問題，思考業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作。”唐軍華強(qiáng)調(diào)。 7月24日常村煤礦環(huán)節(jié)干部見面會(huì)，唐軍華講話用了不到6分鐘。 在9月1日召開的常村煤礦月度環(huán)節(jié)干部會(huì)上，通風(fēng)副礦長劉進(jìn)平講了不到3分鐘，所有礦領(lǐng)導(dǎo)的講話，都嚴(yán)格控制在10分鐘之內(nèi)。 “470水平建設(shè)，不僅是全省"十二五"的重點(diǎn)工程、潞安建設(shè)億噸煤炭新基地的關(guān)鍵工程，更是常村煤礦穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展的命脈工程，一分一秒都耽擱不起，必須進(jìn)一步優(yōu)化工程設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)，集全礦之力，全面加快建設(shè)步伐，確保2013年首采面投產(chǎn)。”唐軍華在常村煤礦王村風(fēng)井施工工地現(xiàn)場辦公時(shí)，立下了軍令狀。 及時(shí)調(diào)整煤炭產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)，在保證電煤供應(yīng)的同時(shí)，積極組織效益煤生產(chǎn)銷售，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。8月份常村煤礦抓住有利時(shí)機(jī)，當(dāng)月生產(chǎn)銷售噴吹煤19萬噸，創(chuàng)造了建礦以來最好水平。 在唐軍華看來，抓煤礦的安全生產(chǎn)、企業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，不僅要立足于快，更要下手早。就是要早謀劃、早行動(dòng)、早預(yù)防。 在安全管理方面，常村礦干部職工在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，通過強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備超前維護(hù)檢修、狠抓工程質(zhì)量超前預(yù)控，進(jìn)一步規(guī)范了全礦的安全生產(chǎn)秩序，8月份在兩個(gè)綜采工作面同時(shí)過斷層的困難條件下，創(chuàng)造了安全生產(chǎn)煤炭70萬噸的好成績。 在快速發(fā)展方面，常村煤礦新一屆黨政班子認(rèn)真貫徹潞安集團(tuán)三屆三次職代會(huì)、黨委工作會(huì)議的精神，審時(shí)度勢，快速行動(dòng)，加快了礦井“十二五”規(guī)劃的調(diào)適步伐，拉開了礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展的序幕。 與此同時(shí)，常村煤礦黨委同步加快工作節(jié)奏和推進(jìn)步伐，在深入隊(duì)組、深入基層、深入現(xiàn)場解決實(shí)際問題的同時(shí)，全面鋪開了反腐倡廉、主題活動(dòng)、安全社區(qū)、企業(yè)文化和一流文明礦區(qū)創(chuàng)建等各項(xiàng)工作。 “常村煤礦新一屆黨政班子上任后，不到40天就組織預(yù)防職務(wù)犯罪的專題教育講座，見識(shí)早、行動(dòng)快，體現(xiàn)了黨政班子保護(hù)干部、保障發(fā)展的遠(yuǎn)見卓識(shí)。”9月2日，長治市人民檢察院副檢察長張長興表示。 “新”字為重，新風(fēng)描繪新藍(lán)圖 今年是山西建設(shè)國家資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的頭一年。潞安集團(tuán)新一屆黨政班子確立了“建設(shè)億噸煤炭新基地、打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地、開創(chuàng)幸福潞安新天地”的嶄新發(fā)展思路。 常村煤礦新一屆黨政班子知道，面對新形勢，開創(chuàng)新局面，推進(jìn)新發(fā)展，不僅要有新戰(zhàn)略、新思維，更需要新作風(fēng)、新作為。 短短40天內(nèi)，常村煤礦百米井下、十里礦區(qū)，王村風(fēng)井、鍋爐房改造和煤場封閉的施工現(xiàn)場，處處都留下了唐軍華、張國慶的身影。 “現(xiàn)在工程施工有什么困難？需要協(xié)調(diào)什么問題？什么時(shí)間能完成？一定要?jiǎng)?chuàng)新建設(shè)模式，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，加快施工步伐。”在王村風(fēng)井施工現(xiàn)場，唐軍華邊看工業(yè)場地建筑布置圖，邊詢問工程負(fù)責(zé)人。 “常村煤礦有一個(gè)好的干部職工隊(duì)伍，但是水平接替緊張，掘進(jìn)進(jìn)尺不高急需提升，機(jī)電管理比較薄弱需要加強(qiáng)。”通過邊看、邊聽，邊思、邊想，唐軍華很快掌握了常村煤礦的基本家底與突出問題。 “要以快速高效的執(zhí)行，抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)；以超前科學(xué)的思維，謀劃未來的戰(zhàn)略發(fā)展。常村煤礦的戰(zhàn)略發(fā)展，主要包括三大塊，作為環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)都要清楚，一是主體礦井，二是整合礦井，三是中小企業(yè)。” 在強(qiáng)化執(zhí)行方面，唐軍華提出了“實(shí)”、“快”、“真”、“剛”、“新”、“好”六字標(biāo)準(zhǔn)，正確處理好手段與目的，溝通與執(zhí)行，“知”與“行”，嚴(yán)格管理、剛性執(zhí)行與人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)，凝聚力與執(zhí)行力，“說”與“做”六個(gè)辯證關(guān)系的管理思路，不斷提高企業(yè)科學(xué)執(zhí)行、藝術(shù)執(zhí)行與人文執(zhí)行能力的總體要求，為礦井的經(jīng)營管理注入了嶄新活力。 在戰(zhàn)略謀劃方面，要按照做精龍頭把主體礦井煤炭主業(yè)做精，擴(kuò)展兩翼就是做大多經(jīng)三產(chǎn)、加快整合礦井技改基建與達(dá)產(chǎn)達(dá)效步伐，創(chuàng)新機(jī)制創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理、薪酬分配和用工用人等機(jī)制，最后實(shí)現(xiàn)跨越騰飛真正建成既強(qiáng)又大國際化新潞安的第一品牌。 說起常村煤礦的未來發(fā)展，唐軍華侃侃而談。常村煤礦未來戰(zhàn)略發(fā)展的藍(lán)圖，已經(jīng)在既注重實(shí)干、更長于思辨的唐軍華腦海中初步成型。 “黨建工作要在融入對接上有新思維，在提升績效上有新作為，在促進(jìn)發(fā)展上有新貢獻(xiàn)，就是要在對接中融合、在對接中找差、在對接中提升。”長期從事煤礦安全生產(chǎn)管理的張國慶，雖然走上黨委書記這一新角色不到40天，但對國有企業(yè)黨建工作，卻有著獨(dú)到的認(rèn)識(shí)。 走進(jìn)仲秋的常村煤礦，非感晚秋絲寒意，滿目新風(fēng)撲面來。 實(shí)干、快干、創(chuàng)新干，催動(dòng)著常村煤礦以日行千里的速度勁跑飛奔。 新形勢，新班子，新作風(fēng)，描繪著常村煤礦轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新未來。
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