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    通大五牧場礦提前110天完成全年煤炭生產(chǎn)任務(wù)

    煤炭資訊網(wǎng) 2011-9-16 17:14:43    頭條

       截止9月12日,在全礦千余名在職員工的共同努力下,通大五牧場礦共生產(chǎn)煤炭165.5萬噸,提前110天完成了扎煤公司下達(dá)的165萬噸年計劃煤炭生產(chǎn)任務(wù),用實際行動為建國62周年國慶獻(xiàn)上了一份厚禮。

      在這九個多月的生產(chǎn)組織過程中,通大五牧場礦全體員工在呼倫貝爾能源公司、扎煤公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟單位的鼎力支持和幫扶下,齊心協(xié)力,眾志成城,百舸爭流,力爭上游,他們充分發(fā)揚扎煤礦工傳承了百年的“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻堅、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)精神,依靠不斷鞏固班組建設(shè)成果,依靠認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,依靠扎扎實實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不僅克服了斷層多、頂板壓力大等復(fù)雜地質(zhì)條件對安全生產(chǎn)工作造成的不利影響,讓煤炭生產(chǎn)始終保持著平穩(wěn)、高效的運行態(tài)勢,讓整個現(xiàn)代化礦井的生產(chǎn)工藝得到應(yīng)有的發(fā)揮,還先后創(chuàng)出了建礦以來最高日產(chǎn)11985噸和最高月產(chǎn)237346噸等一系列的煤炭生產(chǎn)新紀(jì)錄,為今年后三個月在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上能取得更大的突破奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      自年初開始,通大五牧場礦就瞄準(zhǔn)165萬噸的任務(wù)指標(biāo),以安全生產(chǎn)為中心,扎實細(xì)致地安排和布置好各項工作。他們抓住春節(jié)前后是鐵路車皮供給充足,煤炭銷售旺盛的有利時機,在保證安全的前提下,礦生產(chǎn)指揮系統(tǒng)不斷加強組織協(xié)調(diào)能力,合理擺布好生產(chǎn)過程中每個環(huán)節(jié)與每道工序之間的銜接關(guān)系,各級管理人員堅持跟班上崗,靠前指揮,及時處理好生產(chǎn)實際所遇到的各種棘手問題,從而保證了良好的生產(chǎn)秩序,保證了設(shè)備機械化效能得到最大程度的發(fā)揮,有力地促進了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,如期實現(xiàn)了元月和首季開門紅。

      在二季度,通大五牧場礦繼續(xù)把這個可喜的安全和生產(chǎn)勢頭保持了下來,他們胸懷“百舸爭流我為先”的信心和勇氣,大力宏揚“自強不息、不斷超越”的企業(yè)精神,把深入實踐科學(xué)發(fā)展觀和扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動落實到工作中,體現(xiàn)在行動上,在此期間,這個礦深入貫徹落實公司2011年工作會議精神及相關(guān)部署,開展了“安全創(chuàng)水平、生產(chǎn)提效率、崗位爭一流”等一系列的勞動競賽活動,在每月月底組織進行相應(yīng)的評比,對其中優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組和先進個人給予表彰獎勵,以起到鼓舞和帶動作用,激發(fā)全體在職員工工作積極性。與此同時,他們還特別注重采納合理化建議、注重小改小革,將五小成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。諸如:機電運輸隊對地面行車場軌道、井下應(yīng)急裝載系統(tǒng)和架空人車尾輪軸進行改造后,既減少了能耗又降低了勞動強度,提高了工作效率;通風(fēng)隊對井下循環(huán)水冷卻系統(tǒng)進行改造后,不但大幅度降低了電耗、水耗,而且還減少了用工和工業(yè)水的排放量,成效都非常顯著。
    7——9月份,通大五牧場礦承上啟下,在鞏固好以上各項工作成果的同時,堅持把提高煤質(zhì)做為增產(chǎn)增收、樹立品牌形象的首要途徑,并以此來保證煤炭產(chǎn)品銷售渠道的暢通,客戶需求旺盛。為了能多出一些附加值高的優(yōu)質(zhì)煤,他們始終堅持以市場為導(dǎo)向,嚴(yán)格按照煤質(zhì)管理辦法和考核細(xì)則來加強源頭控制,優(yōu)化生產(chǎn)布局,對原煤生產(chǎn)各環(huán)節(jié)實行動態(tài)跟蹤管理,同時,主動加大了煤質(zhì)采樣、化驗和分析的次數(shù),從生產(chǎn)、運輸、篩選到裝車發(fā)運,分時段全程跟蹤檢測煤質(zhì),以便于及時作出相應(yīng)調(diào)整,確保外運煤炭產(chǎn)品發(fā)熱量穩(wěn)定,用煤客戶滿意,做到“好煤賣上好價錢”,讓企業(yè)信譽和經(jīng)營效益都能與高產(chǎn)能一同受益。

      盡管自年初以來,原煤生產(chǎn)任務(wù)始終都非常緊張,通大五牧場礦仍立足當(dāng)前,統(tǒng)籌兼顧,謀劃長遠(yuǎn),一些急需開展的重點工作時刻也不敢有的絲毫懈怠,特別是關(guān)乎能否保證綜采面正常接續(xù)的掘進施工及設(shè)備安裝工作,更是受到了扎煤公司、呼倫貝爾能源公司的高度重視,先后多次派出相關(guān)專業(yè)技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)來礦進行指導(dǎo)。為確保此項工作順利進行,這個礦領(lǐng)導(dǎo)班子未雨綢繆,超前著手,多次召開專題會議對其進行縝密安排和精心部署。他們針對大型設(shè)備多、地質(zhì)條件復(fù)雜的實際,科學(xué)組織,密切配合,依靠扎煤礦工“不怕苦、不怕累”的敬業(yè)精神,秉承“安全第一”原則,妥善處理好每一個工作細(xì)節(jié),從而保質(zhì)保量,順利完成了這項艱巨的工作任務(wù)。

      在安裝期間那30多個日日夜夜里,通大五牧場礦各級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,以身作則,他們認(rèn)真執(zhí)行井下帶班制度,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,在安裝現(xiàn)場手拉手交接班,積極疏通生產(chǎn)、運輸、提升等各環(huán)節(jié),并全程跟蹤、監(jiān)管到位,這樣就能準(zhǔn)確了解井下一線的實際情況,詳細(xì)掌握各崗位員工的思想狀態(tài)、意識行為,那里有困難,那里影響生產(chǎn),他們就對口指導(dǎo)、現(xiàn)場協(xié)調(diào),及時做好安全教育和組織動員工作,及時制止違章、違紀(jì),及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患,這樣即提高了安裝效率,又保證了生產(chǎn)接續(xù)能如期實現(xiàn),為今年后三個月乃至明年上半年繼續(xù)保持強勁的原煤生產(chǎn)勢頭,奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。為繼續(xù)搞好今后三個半月的安全生產(chǎn)工作,通大五牧場礦員工勞動熱情空前高漲,隊伍整體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力更是有增無減,“把紅旗插在最前線!響應(yīng)號召、服從分配,到生產(chǎn)最需要的地方去!”——是通大全體在職員工當(dāng)前共同的心聲和夙愿。


    本網(wǎng)通訊員:張燕鋒      編 輯:劉勛
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