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      煤炭新聞網(wǎng)訊（郭斌/文）1月9日，山西焦煤集團(tuán)召開2012年安全工作會(huì)，山西焦煤集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，西山煤電集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記金智新作安全工作報(bào)告，山西焦煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記任福耀對(duì)2012年安全工作提出五點(diǎn)要求，會(huì)上還表彰了2011年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

　　會(huì)議由山西焦煤集團(tuán)副總經(jīng)理、安全監(jiān)督局局長(zhǎng)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)胡文強(qiáng)主持。參加會(huì)議的西山煤電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)還有薛道成、徐俊明、劉志安、王玉寶、薛占儒、劉成效、王成師、郭文斌、廖拴柱、栗興仁、侯水云、郭福忠、溫百根、王永信、酈宏?yáng)|和范新民及有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。

　　會(huì)上，山西焦煤集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，西山煤電集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記金智新作了題為《夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，全力推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)》的安全工作報(bào)告。報(bào)告回顧總結(jié)了2011年山西焦煤集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，深刻分析了當(dāng)前安全工作中存在的不足和差距，并對(duì)2012年安全工作進(jìn)行安排部署。

　　金智新指出，要確保2012年安全工作重點(diǎn)和保證措施落實(shí)到位，必須做到四點(diǎn)：一是落實(shí)責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)管理，做到“三個(gè)無(wú)”，即系統(tǒng)無(wú)缺陷、裝備無(wú)故障、管理無(wú)漏洞；二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，抓好安全管理，選好用好“四有”（有情感、有素質(zhì)、有能力、有責(zé)任）干部；三是強(qiáng)基固本，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化十項(xiàng)整治（指礦井綜合防塵系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)、供電運(yùn)輸系統(tǒng)、礦井頂板管理、選煤系統(tǒng)、發(fā)電系統(tǒng)、焦化產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)、基建系統(tǒng)、新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)、公用事業(yè)系統(tǒng)十項(xiàng)安全專項(xiàng)整治）；四是切實(shí)抓好兩節(jié)、兩會(huì)及一季度安全生產(chǎn)工作。

　　山西焦煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記任福耀對(duì)山西焦煤集團(tuán)2011年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧，肯定了2011年安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī)。在對(duì)今年的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析后，任福耀對(duì)2012年安全工作提出五點(diǎn)要求——

　　一是安全工作的指導(dǎo)思想就是要正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，要堅(jiān)定不移地落實(shí)“安全第一、生產(chǎn)第二”的基本原則，使每個(gè)干部和職工都能從切身利益出發(fā)認(rèn)識(shí)到“安全第一”的真正含義，要把這個(gè)指導(dǎo)思想作為鐵的紀(jì)律來(lái)執(zhí)行。

　　二是要按照不惜代價(jià)、鐵的紀(jì)律的原則，把三大災(zāi)害的治理和預(yù)防作為第一要?jiǎng)?wù)和首要責(zé)任，認(rèn)真組織落實(shí)瓦斯和水、火災(zāi)害的預(yù)防措施和治理措施，堅(jiān)持按照“變高為低、變下為上”的基本原則對(duì)瓦斯進(jìn)行徹底治理，杜絕瓦斯超限是季度安全工作的主要任務(wù)。

　　三是要加快提高裝備和設(shè)施水平，優(yōu)先安排重大災(zāi)害治理投資項(xiàng)目，嚴(yán)格落實(shí)安全投資原則，落實(shí)統(tǒng)一安排、集體決策、分工負(fù)責(zé)、分級(jí)管理原則；不能盲目地求新求高，要嚴(yán)格招投標(biāo)管理，對(duì)于新建礦井、整合礦井要堅(jiān)持“一井一面”原則。

　　四是要加強(qiáng)安全管理，要明確和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全辦公會(huì)議制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度，切實(shí)加大處罰力度，通過重罰從根本上樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”思想。

　　五是要提高隊(duì)伍素質(zhì)，對(duì)職工的培訓(xùn)制度要進(jìn)行根本性改變。2012年山西焦煤集團(tuán)將強(qiáng)制推行“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”制度，以增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

　　胡文強(qiáng)要求各單位各部門要認(rèn)真落實(shí)此次會(huì)議精神，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來(lái)，牢固樹立“安全第一”思想，凝心聚力，真抓實(shí)干，為山西焦煤集團(tuán)2012年安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階作出新貢獻(xiàn)。

　　會(huì)上，任福耀代表山西焦煤集團(tuán)與各子分公司簽訂了2012年度安全工作目標(biāo)責(zé)任書；山西焦煤集團(tuán)總工程師游浩宣讀表彰決定，對(duì)2011年度安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的37個(gè)先進(jìn)集體和224名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

本網(wǎng)通訊員：西山煤電集團(tuán) 郭斌/文

編 輯：一帆