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大會(huì)會(huì)場(chǎng)。



張有喜與王宏簽訂2012年度《大同煤礦集團(tuán)公司集體合同》和《工資集體合同》。 

      同煤集團(tuán)三屆三次職工代表大會(huì)暨工作會(huì)議，在與會(huì)代表緊張有序的工作中圓滿完成了各項(xiàng)會(huì)議議程，于1月10日下午勝利閉幕。 

      集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張有喜、劉敬、吳躍平、王宏、盧國(guó)梁、張忠義、靳華、劉文彥、陳旭忠、武望國(guó)、吳興利、高峰、張良海、于斌、蔣煜、張存建、王存權(quán)、李云江，總法律顧問曹賢慶，董事長(zhǎng)助理，總經(jīng)理助理，副三總師及主席團(tuán)其他成員在主席臺(tái)就座。 

      集團(tuán)公司黨委常委、董事、工會(huì)主席王宏主持閉幕大會(huì)。 

      會(huì)議應(yīng)到職工代表905人，實(shí)到職工代表828人，符合會(huì)議規(guī)定人數(shù)。 

      會(huì)議采用電子投票的方式通過了集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郭金剛向大會(huì)作的工作報(bào)告；通過了《集團(tuán)公司2012年工資分配辦法》、《集團(tuán)公司集體合同履約及部分條款修改情況的報(bào)告》、《集團(tuán)公司三屆二次職代會(huì)提案落實(shí)及三屆三次職代會(huì)提案征集情況的報(bào)告》、《集團(tuán)公司2011年財(cái)務(wù)決算預(yù)計(jì)情況和2012年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》等10個(gè)報(bào)告并形成了4個(gè)決議。 

      會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記張有喜與黨委常委、董事、工會(huì)主席王宏簽訂了2012年度《大同煤礦集團(tuán)公司集體合同》和《工資集體合同》。 

      張有喜在會(huì)上作了重要講話。張有喜指出，這次會(huì)議，是在集團(tuán)公司上下全面貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)、省第十次黨代會(huì)和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，凝心聚力建設(shè)新同煤，眾志成城打造新生活中召開的一次十分重要的會(huì)議。這次大會(huì)有三個(gè)特點(diǎn)：一、回顧成就振奮人心，謀劃未來催人奮進(jìn)；二、員工群眾廣泛參與，民心民智充分體現(xiàn)；三、思想統(tǒng)一形成共識(shí)，目標(biāo)明確信心堅(jiān)定。 

      張有喜在會(huì)上講了三方面的意見：一、全面落實(shí)“兩新”戰(zhàn)略愿景，找準(zhǔn)發(fā)展定位。（一）“建設(shè)新同煤，打造新生活”戰(zhàn)略愿景的提出，有著深厚的時(shí)代背景、科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和員工群眾的強(qiáng)烈愿望。這一戰(zhàn)略愿景對(duì)于集團(tuán)公司“十二五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的指導(dǎo)作用和深遠(yuǎn)的歷史意義。集團(tuán)公司上下要充分認(rèn)識(shí)到：1、“兩新”戰(zhàn)略愿景是全面進(jìn)步的必然要求；2、“兩新”戰(zhàn)略愿景是轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切需要；3、“兩新”戰(zhàn)略愿景是廣大員工的意愿體現(xiàn)；4、“兩新”戰(zhàn)略愿景是新班子的神圣使命。 

      （二）“兩新”戰(zhàn)略愿景有著極其豐富的內(nèi)涵。新同煤，就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài)由傳統(tǒng)型向國(guó)際化跨越，建設(shè)多元發(fā)展、開放創(chuàng)新、安全高效、實(shí)力強(qiáng)盛的國(guó)際化新同煤。多元發(fā)展是建設(shè)國(guó)際化新同煤的必由之路。就是要以做強(qiáng)煤炭主業(yè)為基礎(chǔ)，形成“煤炭、電力、煤化工、冶金、機(jī)械制造、建筑建材房地產(chǎn)、物流貿(mào)易、文化旅游”八大產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展的格局。開放創(chuàng)新是建設(shè)國(guó)際化新同煤的重要手段。要依靠創(chuàng)新激發(fā)活力、提供動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)同煤的各項(xiàng)事業(yè)向前推進(jìn)。安全高效是建設(shè)國(guó)際化新同煤的根本保障。要把安全生產(chǎn)放在高于一切、先于一切、優(yōu)于一切的首要位置，要全面推進(jìn)機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化建設(shè)，提高勞動(dòng)效率，提升經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)力強(qiáng)盛是建設(shè)國(guó)際化新同煤的最終目標(biāo)。要不斷做強(qiáng)煤炭主業(yè)，擴(kuò)大在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率；同時(shí)，要積極做大電力產(chǎn)業(yè)，傾力打造全國(guó)最大的煤電一體化國(guó)際能源集團(tuán)。 

      新生活，就是員工生活在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上向現(xiàn)代化跨越，打造環(huán)境優(yōu)美、民主和諧、文明快樂、殷實(shí)富足的現(xiàn)代化新生活。環(huán)境優(yōu)美是現(xiàn)代化新生活的主要構(gòu)成和外在形象。要進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境的綠化、美化、亮化工作，不斷提升道路交通網(wǎng)、下水網(wǎng)、供水網(wǎng)、供電網(wǎng)、暖氣網(wǎng)、煤氣網(wǎng)、光纖網(wǎng)絡(luò)等“七網(wǎng)”的能力。民主和諧是現(xiàn)代化新生活的先決條件和內(nèi)在品質(zhì)。要始終堅(jiān)持“全心全意依靠工人階級(jí)”辦企業(yè)的根本宗旨，充分依靠各級(jí)組織、各級(jí)干部和廣大員工的力量，抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作。文明快樂是現(xiàn)代化新生活的主要方式和重要體現(xiàn)。要營(yíng)造積極向上、寬厚包容的環(huán)境氛圍，不斷提升快樂指數(shù)。殷實(shí)富足是現(xiàn)代化新生活的基本要求和現(xiàn)實(shí)愿望。建設(shè)實(shí)力強(qiáng)盛的新同煤，就是為了打造殷實(shí)富足的新生活。具體地講，就是收入增長(zhǎng)、福利提高、住房寬敞、社保完善、就業(yè)增加、后勤滿意、身體強(qiáng)健，生活更加幸福。 

      （三）“建設(shè)新同煤，打造新生活”的內(nèi)涵定位已經(jīng)清楚了，關(guān)鍵是怎么建設(shè)新同煤、如何打造新生活。1、落實(shí)“兩新”戰(zhàn)略愿景，需要“五個(gè)一”戰(zhàn)略要求來保證；2、落實(shí)“兩新”戰(zhàn)略愿景，需要“三個(gè)三”戰(zhàn)略思路來推進(jìn)；3、落實(shí)“兩新”戰(zhàn)略愿景，需要走好“十條”戰(zhàn)略路徑、實(shí)現(xiàn)“十大”指標(biāo)。“五個(gè)一”戰(zhàn)略要求是“兩新”戰(zhàn)略愿景的重要保證，“三個(gè)三”戰(zhàn)略思路是“兩新”戰(zhàn)略愿景的重要舉措，“十條”戰(zhàn)略路徑和“十大”指標(biāo)是“兩新”戰(zhàn)略愿景的重要手段，他們緊密關(guān)聯(lián)，構(gòu)成了一個(gè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略體系。集團(tuán)公司上下一定要準(zhǔn)確把握其深刻內(nèi)涵，扎實(shí)抓好落實(shí)。具體要做到：一是廣泛宣傳、凝聚共識(shí)；二是深入研討、領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)；三是統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實(shí)。 

      二、準(zhǔn)確把握國(guó)際國(guó)內(nèi)大勢(shì)，謀劃好同煤產(chǎn)業(yè)布局。今年，是深入實(shí)施“十二五”規(guī)劃，鞏固集團(tuán)公司強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開之年；是深入貫徹落實(shí)省第十次黨代會(huì)精神，瞄準(zhǔn)“兩新”戰(zhàn)略愿景，全面實(shí)踐發(fā)展戰(zhàn)略體系的關(guān)鍵一年。集團(tuán)公司要準(zhǔn)確把握國(guó)際國(guó)內(nèi)大勢(shì)，進(jìn)一步謀劃完善好產(chǎn)業(yè)布局。集團(tuán)公司的產(chǎn)業(yè)布局是： 

      打造五條產(chǎn)業(yè)鏈。就是煤—電—建、煤—電—化（氣）、煤—冶—機(jī)、煤—電—鋁、煤—電—硅五條產(chǎn)業(yè)鏈。 

      五大循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。就是以塔山園區(qū)為典范，建設(shè)東馬潘（東周窯—馬道頭—潘家窯）、軒崗、朔南、白家溝5個(gè)產(chǎn)值超百億的循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。 

      形成八大產(chǎn)業(yè)。就是形成煤炭、電力、煤化工、冶金、機(jī)械制造、建筑建材房地產(chǎn)、物流貿(mào)易、文化旅游八大產(chǎn)業(yè)。 

      突出四大抓手。就是突出抓好煤炭做強(qiáng)、電力做大、資本做活、貿(mào)易做實(shí)。 

      建設(shè)十一個(gè)千萬噸級(jí)礦井。就是在已建成塔山、同忻的基礎(chǔ)上，一共建成十一座千萬噸級(jí)礦井。 

      這一產(chǎn)業(yè)布局符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，符合省委、省政府、省國(guó)資委對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展要求，符合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際。集團(tuán)公司上下只要按照既定的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，頑強(qiáng)拼搏、全速攻堅(jiān)，“兩新”戰(zhàn)略愿景就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。 

      三、緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略體系，扎實(shí)抓好全年工作。（一）要努力做到科學(xué)決策。要民主決策，做到多謀明斷；要正確決策，做到深謀善斷；要敢于決策，做到細(xì)謀敢斷；要快速?zèng)Q策，做到遠(yuǎn)謀快斷，切實(shí)提高決策的前瞻性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、適應(yīng)性、果斷性和可操作性。（二）加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型步伐。要以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線、以山西綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)為契機(jī)，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為突破，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型步伐，實(shí)現(xiàn)新的更大的跨越。要加快調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；積極試點(diǎn)綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)；加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。（三）加大改革創(chuàng)新力度。一是完善母子公司管控體系；二是借助新平臺(tái)提升資本運(yùn)作水平；三是探索區(qū)域化管理新路徑；四是健全科技集成創(chuàng)新體系；五是拓展信息化應(yīng)用水平；六是實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。（四）全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。要加強(qiáng)思想建設(shè)，提高轉(zhuǎn)型發(fā)展能力；加強(qiáng)班子建設(shè)，提高班子整體效能；加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提高基層黨建水平；加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部的綜合素質(zhì)；加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)能力；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力；加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建，提高同煤核心價(jià)值理念；加強(qiáng)文化建設(shè)，提高同煤軟實(shí)力。（五）全力抓好“三風(fēng)”改進(jìn)。要深入開展以“對(duì)照十多十少，你我做到了沒有”為主題的大討論；要做好三個(gè)方面的表率：一是做勤奮學(xué)習(xí)的典范；二是做服務(wù)基層、服務(wù)群眾的典范；三是做真抓實(shí)干的典范。（六）著力抓好惠民工程。首先，要搞好“基本民生”，切實(shí)抓好道路交通、供水供電、文化生活、醫(yī)療服務(wù)等惠及最廣大員工的公共設(shè)施建設(shè)；其次，要保障“底線民生”，繼續(xù)發(fā)揮好“兩個(gè)理事會(huì)”和各方力量，切實(shí)安排好困難員工家屬的工作生活；第三，要關(guān)注“熱點(diǎn)民生”，妥善解決好涉及員工切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，以企業(yè)和諧發(fā)展促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步，共建、共享美好家園。 

      張有喜就集團(tuán)公司歲末年初的工作提出要求：一要千方百計(jì)確保安全穩(wěn)定。要全力以赴抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日期間值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班上崗制度，堅(jiān)決做到不安全、不生產(chǎn)；要做好人員密集區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，確保員工家屬度過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)。二要始終把員工家屬的安危冷暖放在心頭。要做好與群眾生活密切相關(guān)的供水、供電、供氣、供暖“四供”工作，確保廣大員工家屬溫暖舒適過年；要持續(xù)深入地開展好送溫暖、獻(xiàn)愛心等活動(dòng)，保障困難群體快樂過年。三要活躍節(jié)日期間的文藝活動(dòng)。要合理安排好春節(jié)期間的文藝活動(dòng)，把更多的文藝活動(dòng)安排在“兩區(qū)”、安排到“井口”，安排在迫切需要文化活動(dòng)的地方，營(yíng)造更加歡樂、祥和、喜慶的節(jié)日氛圍。 

      張有喜強(qiáng)調(diào)，新同煤的發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)描繪，新生活的美好愿景更加燦爛，讓我們上下團(tuán)結(jié)一致，萬眾一心，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，為建設(shè)實(shí)力強(qiáng)盛的新同煤，打造殷實(shí)富足的新生活而努力奮斗，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開！ 

      王宏在總結(jié)講話中就貫徹落實(shí)好三屆三次職代會(huì)精神提出要求：一是要認(rèn)真宣傳貫徹大會(huì)精神，凝心聚力、振奮精神，全面開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。要迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹“三屆三次職代會(huì)暨工作會(huì)議”精神的熱潮，把大會(huì)精神不折不扣落實(shí)在具體的工作中，為實(shí)現(xiàn)大會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù)做出新的更大的貢獻(xiàn)。二是全面提高職工代表參政議政的能力和水平，傾心盡力，開拓創(chuàng)新，共謀企業(yè)發(fā)展大計(jì)。廣大職工代表要以高度的責(zé)任感、使命感，一如既往的關(guān)心企業(yè)改革發(fā)展，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，積極建言獻(xiàn)策，充分行使民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的各項(xiàng)權(quán)利，發(fā)揮好主人翁的作用。同時(shí)，還要不斷提高自身素質(zhì)和參政議政的能力和水平，為集團(tuán)公司早日建成煤電一體化國(guó)際能源大集團(tuán)，再創(chuàng)佳績(jī)，再立新功。（趙 煒 攝影報(bào)道）