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      本網(wǎng)訊（特約記者胡九潭 通訊員羅宇）“十二五”開局，奮力趕超足音鏗鏘，轉(zhuǎn)型跨越成功入千億；新元復(fù)始，再擂戰(zhàn)鼓踏征程，美好未來再續(xù)宏圖。備受陽煤集團30萬職工、家屬矚目的盛會——2012年黨委工作會議、行政工作會議暨十二屆九次職工代表大會隆重召開。這是一次總結(jié)過去、共繪未來的大會，這是一次承前啟后、繼往開來的大會。陽煤，又一次站在新的歷史起點上。

 

      陽煤集團領(lǐng)導(dǎo)趙石平、白英、裴西平、武晉生、張建起、廉賢、靳培宏、孟俊國、崔建軍、王付云、聶建民、婁淼根、張慶恒、楊乃時，集團退下來的老領(lǐng)導(dǎo)王世忠，中國信達資產(chǎn)管理股份有限公司山西省分公司總經(jīng)理張巨山，中國建設(shè)銀行山西省分行資產(chǎn)保全部副總經(jīng)理陳寶紅。中國信達資產(chǎn)管理股份有限公司山西省分公司股權(quán)管理部項目經(jīng)理閆科峰，中國建設(shè)銀行山西省分行資產(chǎn)保全部王寅可、各級領(lǐng)導(dǎo)干部與職工代表共同參加大會。

 

      在《中華人民共和國國歌》聲中，陽煤集團總經(jīng)理趙石平受集團公司董事會委托作題為《穩(wěn)健經(jīng)營、轉(zhuǎn)型跨越，為加快實現(xiàn)“億噸雙千億”目標(biāo)而努力奮斗》的行政工作報告，確定了2012年工作的指導(dǎo)思想和總體思路。陽煤集團副董事長、黨委副書記白英代表集團公司黨委作題為《保安全、促增長、控風(fēng)險、筑和諧，為持續(xù)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅強政治保障》的黨委工作報告，回顧過去一年黨的工作，提出2012年工作意見。

 

      堅定信心繪制轉(zhuǎn)型跨越新宏圖，繼往開來加快實現(xiàn)“億噸雙千億”目標(biāo)。陽煤集團在2012年以中央和省經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，圍繞省委、省政府“轉(zhuǎn)型跨越，五年再造一個新山西”宏偉目標(biāo)，堅持穩(wěn)健經(jīng)營、轉(zhuǎn)型跨越指導(dǎo)思想，艱苦奮斗，開拓進取，加快推進“億噸雙千億”戰(zhàn)略，全力實施“11246”工程，推動集團由生產(chǎn)型向投資型轉(zhuǎn)變。即：圍繞銷售收入奮斗1480億元這一總目標(biāo)，安全生產(chǎn)這一總前提，堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)壯大、產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張和效率效益提高兩個并重，推進投資管理、手續(xù)辦理、項目融資、兼并重組四個突破，突出經(jīng)營成本控制、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、瓦斯綜合治理、節(jié)能減排降耗、人才隊伍建設(shè)、集團體制完善六個重點。

 

      自豪源于各項事業(yè)蒸蒸日上，自信期于美好未來宏圖再起。陽煤集團圍繞目標(biāo)任務(wù)，在新一年，穩(wěn)健經(jīng)營，逆勢而上，確保銷售收入年增300億元以上；杜絕重特大事故，控制零打碎敲事故，從根本上提高安全生產(chǎn)保障能力；堅持本部產(chǎn)能穩(wěn)定、基建技改礦井加速建設(shè)和煤炭提質(zhì)增價，確保煤炭產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展；挖潛增效、兼并重組和項目投資并舉，促進非煤產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展；調(diào)整管理導(dǎo)向，改革管理體制，全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力；將班子、隊伍和企風(fēng)的根本性支撐作用發(fā)揮作為戰(zhàn)略性課題，堅持不懈，狠抓效果；把促和諧、保穩(wěn)定放在更加突出的位置上，不斷改善職工生活。

 

      千里之行跬步功，跨越之路足下始。陽煤集團黨委2012年以黨的十七屆六中全會和山西省第十次黨代會精神為指針，堅持穩(wěn)健經(jīng)營、跨越發(fā)展，以保安全、促增長、控風(fēng)險、筑和諧為主題，全力推進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、黨的自身建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)與和諧穩(wěn)定建設(shè)，為加快實施“億噸雙千億”戰(zhàn)略規(guī)劃，確保完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供強有力的政治保障，以優(yōu)異成績向黨的十八大勝利召開獻禮為指導(dǎo)思想，在具體工作中：以保安全、促增長、控風(fēng)險、筑和諧為主題，明確黨委工作的基本思路和重點；加強領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，不斷適應(yīng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和駕馭復(fù)雜經(jīng)濟局面的要求；堅持人才興企，構(gòu)建人才脫穎而出的良性機制；以社會主義核心價值體系為標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)，進一步加強企業(yè)文化建設(shè)；以推行黨建績效考核和標(biāo)準(zhǔn)化為重點，以改革創(chuàng)新的精神加強黨的自身建設(shè)；標(biāo)本兼治，懲防并舉，縱深推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。

 

      陽煤集團總會計師、財務(wù)公司董事長廉賢作《關(guān)于2011年計劃執(zhí)行情況和2012年計劃編制情況及經(jīng)營業(yè)績考核辦法的說明》。《關(guān)于2012年薪酬管理辦法的說明》，《關(guān)于修改<陽泉煤業(yè)(集團)有限責(zé)任公司集體合同(草案)>和<陽泉煤業(yè)(集團)有限責(zé)任公司女職工權(quán)益保護專項集體合同(草案)>的說明》，《關(guān)于2011年1月至12月業(yè)務(wù)招待費、會議費、誤餐費、電話費、差旅費使用情況的報告》，《集團公司經(jīng)營集團成員2010年年薪兌現(xiàn)情況》，以書面形式提交各代表團(組)審議討論。

 

      根據(jù)大會安排，各代表團(組)分組審議《行政工作報告》、《陽泉煤業(yè)(集團)有限責(zé)任公司集體合同(草案)》和《陽泉煤業(yè)(集團)有限責(zé)任公司女職工權(quán)益保護專項集體合同(草案)》，討論《黨委工作報告》及《集團公司2012年薪酬管理辦法》等。陽煤集團總經(jīng)理趙石平代表企業(yè)方，黨委常委、工會主席張建起代表職工方，簽訂了《陽煤集團集體合同》和《陽煤集團女職工權(quán)益保護專項集體合同》。

 

      春呼桃李開新蕊，風(fēng)綻柳枝點點金。在雄壯嘹亮的《陽煤集團之歌》的歌聲中，承載著30萬陽煤人期盼的2012年“三會”勝利閉幕。

本網(wǎng)特約記者：胡九潭 通訊員羅宇

編 輯：劉勛