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    山東臨礦:從“特困戶”到“一面旗幟”

    煤炭資訊網(wǎng) 2012-5-23 7:29:50    頭條

        ◆曾是全國煤炭行業(yè)36個(gè)“特困戶”之一的臨礦,去年產(chǎn)量和銷售收入雙雙跨越千萬噸和百億元大關(guān)。

        ◆臨礦探索建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度,取得了成功的經(jīng)驗(yàn),被譽(yù)為“山東國企改革的一面旗幟”

        “井下‘人車’就是好,比起‘猴車’來不但可以節(jié)約時(shí)間,還能節(jié)省體力。”
     

        山東能源臨礦集團(tuán)軍城煤礦剛上馬的機(jī)械化人員運(yùn)輸系統(tǒng),為礦工上下班提供了便利。

        井下便利,井上更方便。去年10月,古城煤礦投資300萬元建設(shè)的鋼構(gòu)拉膜式智能化停車場(chǎng)正式啟用,車子在何位,只要看一眼設(shè)置在入口處的電子顯示牌就可立馬定位。

        遠(yuǎn)在大漠的內(nèi)蒙古上海廟礦業(yè)公司榆樹井煤礦,剛剛實(shí)現(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋,該礦職工可以暢享3G網(wǎng)絡(luò)帶來的現(xiàn)代生活。

        這些變化,得益于臨礦“實(shí)新”文化與山東能源“超越”文化在對(duì)接、融合和共創(chuàng)過程中,激情與合力的迸發(fā)與釋放。
     
        山東能源集團(tuán)重組整合元年,臨礦集團(tuán)煤炭產(chǎn)量和銷售收入雙雙跨越千萬噸和百億元大關(guān)。尤其非煤收入首次超過煤炭收入,達(dá)到創(chuàng)記錄的81億元。這對(duì)于曾是全國煤炭行業(yè)36個(gè)“特困戶”之一的臨礦來說其意義非同凡響。

        億元投資育人才

        2011年臨礦新班子調(diào)整上任以后,把解放思想放在突出位置,在集團(tuán)上下迅速掀起了新一輪“思想大解放、發(fā)展大跨越”的熱潮。

        針對(duì)部分領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的發(fā)展欲望不強(qiáng)、創(chuàng)新動(dòng)力不足等問題,臨礦集團(tuán)抓住對(duì)接山東能源“超越”文化這一契機(jī),著力在解決思想之“根”上下力氣、做文章。

        該集團(tuán)組干處處長何祥成介紹,今年要聘任3名科技專家和管理專家、20名各專業(yè)拔尖人才和學(xué)術(shù)帶頭人、200名優(yōu)秀高技能操作人才。目前,申報(bào)工作已近尾聲,專家評(píng)審會(huì)將很快研究確定首批入選“十百千”人才。首批列入“十百千”人才工程的人員實(shí)行技術(shù)津貼制,每月分別補(bǔ)貼5000元、2000元和1000元。

        臨礦集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記劉孝孔在全公司人才工作會(huì)議上表示:“通過實(shí)施技術(shù)、管理雙通道考核管理辦法,旨在建立以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人才選用機(jī)制,開辟人才成長的‘快車道’,有效解決專業(yè)技術(shù)人員和大學(xué)畢業(yè)生兩大群體職業(yè)成長通道與長遠(yuǎn)激勵(lì)問題。”

        多年來,臨礦按照“技術(shù)人員專業(yè)化、管理人員MBA化、高級(jí)管理人員EMBA化、所有管理人員職業(yè)經(jīng)理人化”的“四化”思路,自2001年以來總計(jì)投資1.03億元,通過定單培養(yǎng)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、內(nèi)部培訓(xùn)等方式,大力實(shí)施人才素質(zhì)提升工程,一大批年輕的專業(yè)技術(shù)和管理骨干被委以重任。

        樹起全國煤礦標(biāo)桿

        5年前,作為省管企業(yè)首批完善公司治理的3個(gè)試點(diǎn)單位之一,臨礦集團(tuán)在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度方面作了有益探索,并取得了成功的經(jīng)驗(yàn),被譽(yù)為“山東國企改革的一面旗幟”。

        5年來,臨礦人創(chuàng)新發(fā)展的腳步從未停息,特別是臨礦“實(shí)新”文化與山東能源“超越”文化的對(duì)接融合,產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)力。

        一年來,通過推行精細(xì)化管理、全面預(yù)算管理和全面風(fēng)險(xiǎn)管理,集團(tuán)管控能力不斷增強(qiáng),在人均收入大幅提高的同時(shí),噸煤成本不升反降;實(shí)施“科技強(qiáng)企”,去年拿出300萬元對(duì)125個(gè)科技創(chuàng)新成果進(jìn)行了重獎(jiǎng);連續(xù)4年舉辦了“青工創(chuàng)新工作法”評(píng)選命名活動(dòng),共有60多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目以個(gè)人名字命名表彰,累計(jì)創(chuàng)效超10億元;最近,又推出了10個(gè)“優(yōu)秀大學(xué)生創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”。通過技術(shù)攻關(guān),重點(diǎn)解決了沖擊地壓、軟巖治理等技術(shù)難題,其中,軟巖治理技術(shù)達(dá)到了世界先進(jìn)水平。

        榆樹井煤礦建成投產(chǎn)后,實(shí)現(xiàn)了蒙煤入魯、煤炭外運(yùn)的目標(biāo),并成為鄂爾多斯乃至全國煤礦企業(yè)建設(shè)的標(biāo)桿和樣板。

        經(jīng)過4年多的建設(shè),會(huì)寶嶺鐵礦年洗選能力300萬噸的選礦廠于今年元旦實(shí)現(xiàn)采選聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。山東煤機(jī)集團(tuán)以打造“全國洗選煤設(shè)備制造基地”為契機(jī),加快新產(chǎn)品研發(fā)和主導(dǎo)產(chǎn)品升級(jí),與中國最大的兩家煤炭企業(yè)合作,實(shí)行專業(yè)化服務(wù)和反承包運(yùn)營模式,促進(jìn)了綠色礦山建設(shè)。

        “幸福指數(shù)”節(jié)節(jié)高

        臨礦集團(tuán)始終堅(jiān)持以人為本,讓職工分享發(fā)展成果,把穩(wěn)步提高職工收入水平作為打造“幸福臨礦”的首要任務(wù)來抓,職工“幸福指數(shù)”顯著提高。2011年,臨礦職工人均收入大幅提升,走在了省管企業(yè)和煤炭行業(yè)的前列。

        去年9月到上海廟采訪時(shí),正值上海廟職工住宅小區(qū)剛剛落成,放眼望去,幾十棟高檔住宅樓坐落在鮮花和綠樹隱映的沙漠綠洲上。

        集團(tuán)各項(xiàng)民生工程快速推進(jìn),開工建設(shè)了四個(gè)大面積的住宅項(xiàng)目以及職工俱樂部、“兩堂一舍”等一大批惠民工程,1000多戶職工喜遷新居。
     
        展望未來,臨礦集團(tuán)董事長、黨委書記劉成錄說:“在山東能源集團(tuán)優(yōu)勢(shì)平臺(tái)的支持下,在沂蒙精神激勵(lì)下,臨礦人將咬定創(chuàng)新不放松,不斷創(chuàng)造新的輝煌!”  



    來源:大眾日?qǐng)?bào)      編 輯:一帆
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