中國(guó)青年網(wǎng)北京3月29日電（記者 王添豪 實(shí)習(xí)記者 王瑞苓）3月11日，全國(guó)人大代表、山西陽(yáng)煤集團(tuán)一礦機(jī)電工區(qū)機(jī)電隊(duì)技術(shù)員姚武江做客“對(duì)話新國(guó)企·智造高質(zhì)量”兩會(huì)訪談節(jié)目。
今年是姚武江代表為煤礦工人“代言”的第二年，他今年的議案圍繞煤炭行業(yè)的高質(zhì)量與轉(zhuǎn)型，而且對(duì)于人才的高質(zhì)量發(fā)展、隊(duì)伍的建設(shè)、設(shè)備質(zhì)量把關(guān)，企業(yè)減負(fù)、工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)、開(kāi)發(fā)條例等重要問(wèn)題提出了自己的看法與意見(jiàn)。
以下為訪談實(shí)錄:
全國(guó)人大代表、山西陽(yáng)煤集團(tuán)一礦機(jī)電工區(qū)機(jī)電隊(duì)技術(shù)員 姚武江。
煤炭企業(yè)環(huán)保、安全可靠，走上高質(zhì)量發(fā)展之路
主持人：您是來(lái)自于煤炭行業(yè)，公眾對(duì)煤炭存在刻板化的印象,提到挖煤大家會(huì)覺(jué)得不安全、比較臟、不環(huán)保等，甚至在社會(huì)上有去煤化的呼聲，您作為煤炭行業(yè)的從業(yè)者怎么看？
姚武江：煤炭行業(yè)一直在想方設(shè)法進(jìn)行改進(jìn)，包括從技術(shù)上、投入上、方式方法、制度上等都在改變，國(guó)家、省、市、集團(tuán)公司都在做非常大的努力，所以未來(lái)還希望社會(huì)公眾能夠正面看待。
主持人：希望您簡(jiǎn)單概括要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展，煤炭行業(yè)要在哪些方面做出努力？
姚武江：隨著這幾年去煤化、去產(chǎn)能，倒逼著我們盡早實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，其實(shí)這是很好的。不僅在井上，包括井下，各方面都應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展。煤炭開(kāi)采占國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一定地位，在經(jīng)濟(jì)體系中有不可替代的地位，大概全國(guó)70%的煤礦都已經(jīng)達(dá)到低排放，以后也可能是超低排放、特超低排放，或者是接近零排放，企業(yè)在逐步升級(jí)，所以說(shuō)打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)是肯定可以實(shí)現(xiàn)的。
井下高質(zhì)量發(fā)展，也就是走減優(yōu)綠之路，真正實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、信息化、智能化、無(wú)人化，向著多元化的角度來(lái)發(fā)展，相信最后在安全、效益和質(zhì)量等方面都是一種提高。
煤炭行業(yè)已實(shí)現(xiàn)智能化、機(jī)器化、無(wú)人化
主持人：您剛才特別提到的煤炭行業(yè)也有很多智能化、機(jī)器化，甚至無(wú)人化的管理，那在您日常的技術(shù)研究、管理中是否存在著一些案例？
姚武江：這種案例確實(shí)存在，而且是一種典范，許多央企都已實(shí)現(xiàn)，井下少數(shù)人員在作業(yè)。像陽(yáng)煤集團(tuán)在推進(jìn)安全能源、智能化開(kāi)采等，已形成“技術(shù)一張圖、管理一張網(wǎng)”，這樣的管理化、信息化、公開(kāi)化的管理方式，在積極推動(dòng)科技創(chuàng)新、煤炭消費(fèi)革命。
所以說(shuō)每個(gè)集團(tuán)在努力嘗試這種信息化、智能化、多元化的發(fā)展，把大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)，包括實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合共同發(fā)展。這是一個(gè)趨勢(shì)，我們希望能排除客觀的因素，因?yàn)槊總€(gè)地方的地質(zhì)條件等都不一樣，盡最大努力實(shí)現(xiàn)煤炭的高質(zhì)量發(fā)展。
主持人：您剛才介紹到陽(yáng)煤集團(tuán)為煤炭行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做出大量的貢獻(xiàn)，但煤炭行業(yè)的發(fā)展目前并不是一個(gè)完全均衡的狀態(tài)，您剛才所說(shuō)的這些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)需要進(jìn)一步推廣，或者說(shuō)在行業(yè)內(nèi)集中力量做一個(gè)管理上的提升。
姚武江：這是很需要的。煤炭行業(yè)是一個(gè)多角度、多系統(tǒng)、多工種復(fù)雜性的工程，需要多個(gè)部門的支持，同時(shí)集合所有人的力量共同來(lái)推動(dòng)。當(dāng)然目前也確實(shí)存在問(wèn)題，比如說(shuō)各廠商生產(chǎn)的設(shè)備質(zhì)量參差不齊，通訊協(xié)議不統(tǒng)一，就給真正實(shí)現(xiàn)智能化帶來(lái)不便。所以我希望能從國(guó)家的角度把科研企業(yè)、設(shè)備生產(chǎn)商，高職院校等融合，形成資源共享，并且把設(shè)備、質(zhì)量等進(jìn)一步細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，使設(shè)備更穩(wěn)定更可靠。
煤炭行業(yè)實(shí)行“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”
主持人：您作為人大代表、陽(yáng)煤集團(tuán)最年輕的技能大師，您的技術(shù)與研發(fā)是如何開(kāi)展的，能不能給我們舉兩個(gè)例子？
姚武江：舉一個(gè)例子，雖然在比賽時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到各種問(wèn)題，但我會(huì)用一種辯證的方法不斷去探索。就像我們?cè)诒荣悤r(shí)有接線工藝，接電纜線可能一個(gè)人一次能剝一根線，但經(jīng)過(guò)我們的研究和不斷探索，最后一次能剝8-10根線。其實(shí)就像你掰一根筷子很簡(jiǎn)單，但你掰一把筷子就會(huì)很難。這也就是說(shuō)我們的思想一定要變化，跟上現(xiàn)代的需求。
我們?cè)诳蒲蟹矫嬉恢蓖苿?dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，煤炭企業(yè)在“五小”投入非常大，2017年時(shí)“五小”創(chuàng)新獲得山西省煤炭行業(yè)特等獎(jiǎng)。主要是井下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后怎樣去解決，怎樣能把研究出來(lái)的東西適應(yīng)現(xiàn)代煤炭生產(chǎn)的需求，這些需要從它的安全、經(jīng)濟(jì)、成本等角度來(lái)考慮。在設(shè)計(jì)出來(lái)后，無(wú)論是物件與生產(chǎn)廠家的配合，還是與成套的東西相組合，效果很好。在以前遇到重載很難啟動(dòng)，維修很費(fèi)時(shí)間，消塵效果不明顯，但通過(guò)應(yīng)用上我的發(fā)明“皮帶技工裝置的改進(jìn)”這個(gè)裝置后，前面提到的問(wèn)題基本都已解決。
主持人：在這個(gè)過(guò)程中您是如何一步一步推進(jìn)創(chuàng)新？
姚武江：這個(gè)東西的改進(jìn)確實(shí)是非常難，花了大量的時(shí)間。先是在企業(yè)內(nèi)部立項(xiàng)，因?yàn)槊磕晡覀児ぷ魇叶加腥蝿?wù)指標(biāo)，初步定下大體的理論框架，通過(guò)理論框架再制作出模型。理論確定后開(kāi)始井下的試驗(yàn)，當(dāng)然這需要大量的人力物力來(lái)支持，包括我工作室的學(xué)員，因?yàn)椴⒉皇窃囼?yàn)一次、二次就能成功的，井下環(huán)境特別復(fù)雜，干擾電的因素繁多，所以試驗(yàn)多個(gè)月，甚至到最后需要與廠家進(jìn)一步配合。因?yàn)槲沂亲龈脑斓?，盡力在可靠性和靈敏性上下功夫，包括使系統(tǒng)的設(shè)計(jì)更加完善，這總計(jì)就將近一年多的時(shí)間。
煤炭行業(yè)需要更多有志青年加入
主持人：現(xiàn)在國(guó)家正大力開(kāi)展人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，很多年輕人都覺(jué)得這是一個(gè)很好的領(lǐng)域，投身于這個(gè)藍(lán)海事業(yè)。您作為成功者，給這些青年技術(shù)工作者們提一些建議？
姚武江：作為高技能的人才，在這個(gè)方向發(fā)展，首要是擺正自己的位置，每個(gè)行業(yè)不可能有一面性，所以一定要讓自己成為一個(gè)多面性、多角度的人才。煤炭行業(yè)是一個(gè)采掘運(yùn)通的行業(yè)，如果你只會(huì)機(jī)電不懂通風(fēng)、不懂運(yùn)輸，那么在井下遇到的實(shí)際東西就會(huì)非常單一；在管理方面，高技能人才一定要上升到一個(gè)管理的層次,因?yàn)槲覀儑?guó)家現(xiàn)在大力提倡技術(shù)管理，但技術(shù)管理有一部分缺失是應(yīng)用技術(shù)，如果你沒(méi)有把應(yīng)用技術(shù)管理進(jìn)來(lái)，是不會(huì)使之從上到下連接的更暢通。所以說(shuō)我們培養(yǎng)新人要有自己的定位，讓自己更上一個(gè)臺(tái)階，更全面地提高自己。