| 王傳鈞：如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)新聞系列之三：“打破常規(guī)”選角度 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2020/11/21 15:13:59 寫作 | ||
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第三篇 “打破常規(guī)”選角度 有些記者、通訊員發(fā)現(xiàn)不了新聞，首先不是缺少新聞“鼻子”、新聞“眼”，而是缺少對實(shí)際工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的那種態(tài)度，缺少求“新”若渴的激情。當(dāng)然，發(fā)現(xiàn)新聞還離不開角度，選好報(bào)道角度是寫作中的一門學(xué)問，經(jīng)濟(jì)日報(bào)老總編范敬宜曾說過一句話：“只要找到了好的角度，沒有不可以寫的新聞！”“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同。不識廬山真面目，只緣身在此山中。”這是宋代詩人蘇軾的名詩《題西林壁》，其中的“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”是說事物本身都是多側(cè)面的，它好似一個(gè)五光十色的多面體，既可以從這個(gè)角度去表現(xiàn)，也可以從那個(gè)角度去提示，不同的角度得到的是不同的認(rèn)識價(jià)值。 我們從事新聞報(bào)道也一樣，角度選擇的不同，產(chǎn)生的宣傳效果就不一樣，如果選擇的角度平常，寫出來的新聞就平淡無奇，反之，如果角度新穎獨(dú)特，寫出來的新聞就富有新意和感染力。新聞報(bào)道角度的選擇要打破常規(guī)，尋找新穎角度，可從三個(gè)方面入手： 第一，從人們最關(guān)心的問題中去選擇報(bào)道角度。大家可能也都注意到了，2011年以前，我們的很多新聞都是圍繞領(lǐng)導(dǎo)在轉(zhuǎn)，圍繞部門在轉(zhuǎn)，尤其是縣級電視新聞幾乎都是領(lǐng)導(dǎo)包場，不少報(bào)道成了工作總結(jié)，成了部門的“黑板報(bào)”。對人民群眾企盼什么、關(guān)心什么、呼吁什么，報(bào)道的甚少。新聞媒體是黨的喉舌，報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)、報(bào)道中心工作是我們的職責(zé)，不能不報(bào)。但變領(lǐng)導(dǎo)視角、部門視角、工作視角為平民視角，從百姓最關(guān)心、最需要、最想知道的方面去提煉主題，就能吸引觀眾，起到良好的宣傳效果。2010年全國新聞界開展“走、轉(zhuǎn)、改”活動(dòng)以來，越來越多以平民視角為出發(fā)點(diǎn)的基層新聞走上前臺，一個(gè)個(gè)普通人成為新聞界的主角。中央電視臺搞的“最美鄉(xiāng)村教師”、“最美鄉(xiāng)村醫(yī)生”和“最美消防員”系列新聞報(bào)道，更是收到了非常好的社會(huì)效果。這些新聞素材的選用都是從群眾角度入手，突出了新聞價(jià)值。由此可見，抓住了百姓的角度去思考問題，捕捉信息，尋找角度，提煉主題，新聞報(bào)道就能出奇制勝，多姿多彩，喜聞樂見。 第二，從最能提示事物本質(zhì)方面去選擇報(bào)道角度?，F(xiàn)象和本質(zhì)是提示事物外部表現(xiàn)和內(nèi)在要素之間相互關(guān)系的一對范疇，也反映了人們對事物的認(rèn)識深度和認(rèn)識過程。現(xiàn)象是事物的外部表現(xiàn)形態(tài)，是人們的感官能直接感知的。事物的本質(zhì)通過現(xiàn)象從不同的方面表現(xiàn)出來。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，為我們選取新聞報(bào)道角度，提供了一個(gè)科學(xué)的認(rèn)識方法。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)和掌握了某一新聞事實(shí)后，從最能提示事物本質(zhì)的角度去立意，寫出的新聞才有深度，有思想性。舉個(gè)例子，《人民日報(bào)》海外版原總編輯詹國樞在上世紀(jì)九十年代初曾寫過一篇名叫《從煮餃子說到規(guī)模經(jīng)濟(jì)》的文章。他是這樣開頭的： 朋友，你吃過餃子嗎？你知道餃子是怎么煮出來的嗎？你一定會(huì)說，當(dāng)然吃過，也知道是怎么煮出來的。但是，如果我給你提一個(gè)要求，讓你別煮多了，只煮一個(gè)餃子，你會(huì)同意嗎？你肯定會(huì)說，要煮就煮一鍋嘛，誰只煮一個(gè)？因?yàn)榧词怪笠粋€(gè)餃子，也還要同樣地買面、買肉、買蛋、買菜，剁餡、包餃子、生火、煮熟……這不是太麻煩、成本太高了嗎？是的，生活中，誰也不會(huì)只煮一個(gè)餃子，然而我們的不少企業(yè)，卻正在干著煮一個(gè)餃子的傻事。 接下來，文章就從煮餃子講到規(guī)模經(jīng)濟(jì)究竟是怎么回事？為什么在大多數(shù)行業(yè)一定要講規(guī)模經(jīng)濟(jì)，以及我們怎樣去實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)等。這則新聞述評發(fā)表后，當(dāng)天在編輯部就受到廣泛好評，大家認(rèn)為，該稿一是角度新穎，二是通俗易懂，把規(guī)模經(jīng)濟(jì)到底是怎么回事講清楚了，摒棄了經(jīng)濟(jì)新聞枯澀無味的詬病，使讀者易于接受和理解。 第三，從指導(dǎo)工作所需方面去選擇報(bào)道角度。黨的新聞宣傳，一個(gè)階段、一個(gè)時(shí)期都是圍繞某一項(xiàng)中心工作，或某一項(xiàng)重大任務(wù)展開的。因此，新聞報(bào)道必須研究黨的中心工作和中心任務(wù)，并且步步緊扣宣傳的節(jié)拍。要有節(jié)奏、分階段進(jìn)行，每一個(gè)階段最需要什么，先宣傳什么，后宣傳什么，哪些宣傳了，哪些還沒有宣傳，該怎么樣去宣傳，這都要求我們認(rèn)真分析，認(rèn)真研究，認(rèn)真琢磨。然后，從“獨(dú)家新聞”的角度去抓新聞，從指導(dǎo)工作最需要什么稿件的角度去寫新聞。當(dāng)然，企業(yè)新聞也是如此。請看《大眾日報(bào)》2013年3月25日C3民生版倒頭條刊發(fā)的新聞《花園煤礦員工主動(dòng)申請到一線》： 花園煤礦員工主動(dòng)申請到一線 □通訊員 王傳鈞 李貴生 記者 左豐岐 報(bào)道 本報(bào)濟(jì)寧訊 日前,濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)花園煤礦頒布嘉獎(jiǎng)令,對自愿到生產(chǎn)一線工作的職工予以表彰。據(jù)了解,今年以來,該礦已有12名職工主動(dòng)申請由機(jī)關(guān)后勤科室或輔助區(qū)隊(duì)調(diào)至生產(chǎn)一線工作。 眾所周知,井下挖煤苦、臟、累、險(xiǎn),往往出現(xiàn)礦工想從井下調(diào)到井上工作的現(xiàn)象。然而,為什么花園煤礦近期卻出現(xiàn)了職工主動(dòng)要求下井上一線的情況呢? “現(xiàn)在井下活好干了,又松快、又安全、又能掙高工資,何樂而不為。”一位主動(dòng)申請到采煤一線工作的大學(xué)生這樣回答記者。 據(jù)了解,近年來花園煤礦不斷優(yōu)化井下采煤一線員工的工作環(huán)境,每周實(shí)行五天工作制,不僅降低了當(dāng)班工作量和生產(chǎn)緊張程度,更改變了一線工人“挖煤—吃飯—睡覺—挖煤”的乏味生活方式,提高了礦工的生產(chǎn)品質(zhì)。同時(shí),他們還堅(jiān)持收入分配不斷向一線工人傾斜。 該礦實(shí)施了全礦圍著安全轉(zhuǎn)、安全圍著現(xiàn)場轉(zhuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)干部值帶班制度,把先安全、后生產(chǎn),不安全、不生產(chǎn)的要求責(zé)任化落到實(shí)處,現(xiàn)場安全有了可靠保障。 花園煤礦長期曠工缺勤“休病假”的一線職工也紛紛歸隊(duì),采掘一線隊(duì)伍得到充實(shí)和持續(xù)穩(wěn)定。目前,花園煤礦一線職工比例已達(dá)到85%。 掌握報(bào)道角度的有效方法，才能從一般的事物中提煉出與眾不同的角度。 第一，從同中求異。由于工作和形勢的需要，新聞媒體不可避免地要重復(fù)報(bào)道一些社會(huì)生活中發(fā)生的某些相同或相近的人或事，在這種情況下，要想避免報(bào)道的“千人一面”，就要善抓特點(diǎn)。本來寫的是獲獎(jiǎng)得榮譽(yù)的稿子，一般情況下標(biāo)題上直接體現(xiàn)出來就可以了，但是為了避免與其他企業(yè)重復(fù)上報(bào)并抓住編輯的“眼球”，不妨在新聞標(biāo)題上變換一下角度。請看《中國礦業(yè)報(bào)》2013年6月27日A5版刊發(fā)的新聞《陽城煤礦全面提升瓦斯治理水平》： 陽城煤礦全面提升瓦斯治理水平 本報(bào)訊 濟(jì)寧能源陽城煤礦日前被山東省煤炭工業(yè)局授予“山東省煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井”稱號。 陽城煤礦牢固樹立“瓦斯為天、瓦斯可治”的思想，建立了瓦斯治理責(zé)任體系和瓦斯治理技術(shù)管理體系，建立健全了通防管理組織機(jī)構(gòu)及“一通三防”管理制度，配備了專業(yè)管理隊(duì)伍，明確了礦主要領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門的責(zé)任。 今年1月至5月，該礦嚴(yán)格按照生產(chǎn)現(xiàn)場“三條線”工作要求，加強(qiáng)“一通三防”工作，以強(qiáng)化瓦斯防治為主線，以確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠為重點(diǎn)，以推進(jìn)科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新為先導(dǎo)，堅(jiān)持推進(jìn)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系，全面提升瓦斯治理水平。 該礦還積極構(gòu)建“理念、管控和傳播”三大安全體系，初步建立起以“三嚴(yán)一反”文化為“剛”、以安全親情文化為“柔”、剛?cè)嵯酀?jì)為特色的安全文化體系，不僅推動(dòng)了企業(yè)在艱苦的自然條件下實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，而且有力地促進(jìn)了礦區(qū)的安全和諧發(fā)展。（王傳鈞） 第二，從一般中找特殊。許多事物既普通又平凡，本身沒有新聞價(jià)值，但在特殊環(huán)境、特殊情況下，往往會(huì)產(chǎn)生新聞價(jià)值，甚至?xí)a(chǎn)生很大的新聞價(jià)值。比如說下雨，這是一種自然現(xiàn)象，在通常情況下構(gòu)不成新聞，但在持續(xù)久旱無雨的特殊氣候條件下，一場淅淅瀝瀝的雨，變成了甘露，于是這場雨便有了報(bào)道價(jià)值的新聞，它解除了旱情，滋潤了禾苗，復(fù)蘇了萬物。我們只有把日常生活和工作中某些平凡的事，放在特殊條件下去分析，去認(rèn)識，才能發(fā)現(xiàn)它特殊的一面，從中看到它的新聞價(jià)值，從而確定從什么角度去宣傳報(bào)道。請看《大眾日報(bào)》2013年4月15日縱深版刊發(fā)的新聞《安居煤礦首獲5項(xiàng)國家專利》： 安居煤礦首獲5項(xiàng)國家專利 □通訊員 王傳鈞 記者 左豐岐 報(bào)道 本報(bào)濟(jì)寧訊 日前,濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)安居煤礦獲批5項(xiàng)國家實(shí)用新型專利。這是安居煤礦建礦以來獲得的首批專利。 該礦此次上報(bào)的專利申請項(xiàng)目,全部依托安居煤礦的井下條件和生產(chǎn)實(shí)際,真正做到了“來源于生產(chǎn),服務(wù)于生產(chǎn)”。“可移動(dòng)式懸浮道岔”可以在現(xiàn)有雙軌車場內(nèi)任意安設(shè),減少了鋪設(shè)車場的數(shù)量,提升了安全系數(shù),降低了煤礦工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)約了資金。 第三，從正常中找異常。一些看似很正常的事，在其運(yùn)動(dòng)過程中也會(huì)遇到這樣那樣的情況，這種正常下的異常情況，很可能就是一條新聞，甚至是一條比較有價(jià)值的新聞。我們就是要抓住這些看似正常但又異常的情況中，去確定報(bào)道的主題和選擇報(bào)道角度。請看《企業(yè)家日報(bào)》2013年1月24日11版刊發(fā)的新聞《花園煤礦：職工樂享“雙休”待遇》： 花園煤礦：職工樂享“雙休”待遇 本報(bào)訊 近日，從山東濟(jì)寧能源集團(tuán)花園煤礦傳來好消息，該礦正式開始實(shí)行集產(chǎn)集休制度，職工們終于可以享受到真正意義上的“雙休”待遇啦。 自2013年的第一個(gè)星期開始，該礦干部職工就在津津樂道一件大喜事：礦建9年來，礦上首次實(shí)行“集中生產(chǎn)、集中休息”制度，這可是職工盼望已久的好事。 據(jù)悉，自我國1995年5月1日施行5天工作日以來，煤礦企業(yè)的職工們雖已享受了5天工作日的待遇，但一直以來，為了確保井下生產(chǎn)盡量不斷線，該礦始終按照煤礦企業(yè)職工“輪休”方式執(zhí)行。而花園煤礦實(shí)行集產(chǎn)集休不僅有利于和諧職工的家庭生活，其實(shí)對安全生產(chǎn)也有極大的好處：一是有利于優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高勞動(dòng)效率；二是有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量與人員構(gòu)成、機(jī)電設(shè)備、經(jīng)濟(jì)效益之間的最佳匹配；三是有利于提高機(jī)電設(shè)備利用率，減少運(yùn)行時(shí)間和設(shè)備磨損，實(shí)行節(jié)能減排；四是有利于職工得到充分的休息和調(diào)整，確保安全生產(chǎn)；五是有利于減少企業(yè)非生產(chǎn)性支出等。 實(shí)行集產(chǎn)集休必須以管理高效為前提，為此，該礦適時(shí)制定了科學(xué)的《集產(chǎn)集休組織模式》和《集產(chǎn)集休運(yùn)作方式》。經(jīng)過一個(gè)多月試行，順利實(shí)現(xiàn)了7天生產(chǎn)任務(wù)放到5天去完成的管理目標(biāo)。集產(chǎn)集休制度的實(shí)行標(biāo)志著該礦企業(yè)管理水平又上了一個(gè)新臺階，表明該礦“以人為本”的管理理念深入人心，正在以實(shí)際行動(dòng)讓職工們勞動(dòng)得更體面、工作得更快樂、生活得更有尊嚴(yán)。（王傳鈞 李貴生） 第四，從偶然中找必然。偶然性和必然性是因果相關(guān)的，兩者相互依存。因此，對某些事物的偶然現(xiàn)象，不能孤立地、靜止地看，而要找出它們必然聯(lián)系的因果關(guān)系。請看《澎湃新聞》2020年7月22日的新聞報(bào)道《廣汽集團(tuán)榮獲中國專利獎(jiǎng)中國外觀設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)》： 廣汽集團(tuán)榮獲中國專利獎(jiǎng)中國外觀設(shè)計(jì)金獎(jiǎng) 近日，國家知識產(chǎn)權(quán)局公布了第二十一屆中國專利獎(jiǎng)授獎(jiǎng)的決定，廣汽集團(tuán)憑借“汽車”專利奪得中國外觀設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)。截至2020年6月，基于該專利打造的傳祺GE3純電SUV累計(jì)銷量超過1.8萬輛，創(chuàng)造42.7億元的銷售額和3.4億元的利潤。 近年來，廣汽集團(tuán)深入落實(shí)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，積極開展高價(jià)值專利培育，取得良好成效。 健全制度體系 充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的助推作用，從知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理、保護(hù)等方面制定知識產(chǎn)權(quán)制度、工作流程、作業(yè)指南，并在研發(fā)、人事、合同、供應(yīng)商管理等方面制定一系列配套制度，形成全方位、多層次的知識產(chǎn)權(quán)管理制度體系。結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目工作和技術(shù)創(chuàng)新課題工作，設(shè)計(jì)知識產(chǎn)權(quán)工作流程，將專利分析利用、專利布局、專利挖掘與申請、專利預(yù)警與規(guī)避設(shè)計(jì)、專利維權(quán)、專利價(jià)值評估等知識產(chǎn)權(quán)工作全面融入研發(fā)活動(dòng)，嚴(yán)格按項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)推進(jìn)并審查各項(xiàng)工作，確保專利獲得卓有成效的保護(hù)和運(yùn)用。 夯實(shí)人才隊(duì)伍 以廣汽研究院作為廣汽集團(tuán)技術(shù)中心和研發(fā)樞紐，統(tǒng)籌管理全集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)工作，推動(dòng)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和規(guī)劃落實(shí)。廣汽研究院知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)人數(shù)近年來快速增加，目前團(tuán)隊(duì)規(guī)模已達(dá)80多人；人員構(gòu)成逐步優(yōu)化，碩士及以上學(xué)歷占比70%以上，擁有7年以上工作經(jīng)驗(yàn)者占比近80%，專業(yè)背景涵蓋機(jī)械、電學(xué)、法律、管理、外語等多元化領(lǐng)域。 強(qiáng)化財(cái)物保障 設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，每年在專利獎(jiǎng)勵(lì)、專利申請維護(hù)、專利分析及咨詢、宣傳培訓(xùn)活動(dòng)等方面投入上千萬元，為知識產(chǎn)權(quán)制度體系的落實(shí)提供了強(qiáng)有力的資金支持。重視知識產(chǎn)權(quán)信息化建設(shè)，目前已建成收錄全球逾千萬件汽車行業(yè)專利的廣汽專利信息平臺，便于技術(shù)人員了解汽車行業(yè)的最新專利動(dòng)態(tài)；同時(shí)，建成涉及知識產(chǎn)權(quán)全生命周期的知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)管理流程科學(xué)化、系統(tǒng)化提供有力協(xié)助。 注重文化培育 從培訓(xùn)體系建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)主題宣傳活動(dòng)、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理專題研討等多方面培育知識產(chǎn)權(quán)文化。另一方面，通過與個(gè)人晉升掛鉤的專利積分激勵(lì)機(jī)制以及與部門考核掛鉤的專利強(qiáng)度指數(shù)，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新意識及運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)的意識。 狠抓工作落實(shí) 運(yùn)用PDCA循環(huán)全面落實(shí)并持續(xù)改進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)工作，將知識產(chǎn)權(quán)工作全面融入研發(fā)。每年年初在全面總結(jié)上一年工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)年度規(guī)劃和研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃組織制定知識產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃，并將關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收要求和交付物納入項(xiàng)目計(jì)劃管理清單；執(zhí)行過程中根據(jù)研發(fā)實(shí)際制定具體工作方案，并對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和交付物進(jìn)行滾動(dòng)式審查，督促落實(shí)和改進(jìn)；項(xiàng)目結(jié)束后和年底全面總結(jié)，分析問題及成因，制定改進(jìn)措施，并將成功經(jīng)驗(yàn)納入企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。 今年1-6月，廣汽集團(tuán)新增專利申請927件，累計(jì)專利申請6983件（其中發(fā)明專利2384件），新增專利授權(quán)666件，累計(jì)專利授權(quán)4498件（其中發(fā)明專利642件），知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)量質(zhì)齊升。 第五，從比較中找亮點(diǎn)。比較，是對比事物優(yōu)劣、好壞的一種手段。新聞報(bào)道中運(yùn)用分析比較的方法，對于增強(qiáng)新聞敏感，識別新聞價(jià)值，顯得非常重要。請看《中國能源報(bào)》2020年6月29日第16版刊發(fā)的新聞《長期經(jīng)營不善導(dǎo)致未能按期清償債務(wù)，破產(chǎn)重組在即——川煤集團(tuán)能否起死回生？》： 長期經(jīng)營不善導(dǎo)致未能按期清償債務(wù)，破產(chǎn)重組在即—— 川煤集團(tuán)能否起死回生？ ■本報(bào)記者 武曉娟 一波未平，一波又起。 深陷債券違約泥潭的四川省煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“川煤集團(tuán)”）又有新消息。 6月11日，川煤集團(tuán)收到四川省成都市中級人民法院送達(dá)的民事裁定書。法院認(rèn)為，川煤集團(tuán)未能清償?shù)狡趥鶆?wù)，已明顯缺乏清償能力，具備破產(chǎn)原因。 作為四川省最大的國有煤炭企業(yè)，煤炭產(chǎn)量占該省規(guī)模以上原煤產(chǎn)量近七成。法院認(rèn)為，川煤集團(tuán)具有重整價(jià)值和重整可行性，裁定受理債權(quán)人對川煤集團(tuán)的破產(chǎn)重整申請。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)副教授邢雷指出：“進(jìn)行破產(chǎn)重整，剝離非常困難的資源枯竭煤礦，解決好遺留問題，并有一定的資金投入，川煤集團(tuán)還是有望‘起死回生’的。” ●債務(wù)違約逾80億元 川煤集團(tuán)于2005年組建，公司注冊資本30億元，擁有員工6萬余人，是四川省唯一的煤炭整合主體，現(xiàn)由四川省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)直接監(jiān)管。川煤集團(tuán)擁有川煤股份公司、攀煤公司、芙蓉公司、廣能公司、達(dá)竹公司、廣旺公司、威達(dá)公司、供銷公司、勘設(shè)公司、益康公司等子公司，煤炭營銷、物資供應(yīng)等分公司。 2019年四川規(guī)模以上原煤產(chǎn)量3296萬噸，川煤集團(tuán)產(chǎn)量為2274萬噸。但由于多方面因素導(dǎo)致資金鏈緊張，2016年底公司出現(xiàn)首支私募債券到期無法兌付后，引起連鎖反應(yīng)，債券、金融機(jī)構(gòu)等借款相繼違約。 相關(guān)資料顯示，2016年至2018年間，川煤集團(tuán)累計(jì)債券違約9次，涉及金額近60億元，截至2019年底，公司逾期債務(wù)余額81.56億元。 “在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下，煤炭價(jià)格保持高位運(yùn)行，2018年川煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤轉(zhuǎn)正，盈利2億元。但2019年，再次轉(zhuǎn)負(fù)，為-5.52億，今年受新冠疫情影響，一季度再次巨虧4.15億。近年來多次違約，導(dǎo)致公司流動(dòng)性不足，可以看到川煤集團(tuán)已經(jīng)基本不具備償債能力。”北京能研管理咨詢有限公司技術(shù)總監(jiān)焦敬平指出。 今年5月22日，債權(quán)人以川煤集團(tuán)未能清償?shù)狡趥鶆?wù)，且明顯不具備清償能力為由，申請成都市中級人民法院對其進(jìn)行破產(chǎn)重整。 ●5年22起煤礦死亡事故 知情人士告訴記者，近年來川煤集團(tuán)一直非常艱難，困難重重。 “一方面，本身煤炭資源條件不好，賦存條件差、資源枯竭、災(zāi)害重、開采難度大，同時(shí)，機(jī)械化效率提升緩慢，人工成本高，這些客觀因素都使其背上了沉重的負(fù)擔(dān)。另一方面，企業(yè)自身管理等也存在不足，經(jīng)營出現(xiàn)差錯(cuò)，投資失誤，債務(wù)沉重。”該知情人士對記者表示。 對此，邢雷指出，當(dāng)年投資的焦化廠、收購煤礦和其他一些投資項(xiàng)目嚴(yán)重虧損，以及債務(wù)違約造成融資難，是現(xiàn)在困難的重要原因。“未能抓住市場較好時(shí)做好調(diào)整，資金鏈斷裂，融資困難，以至于有盈利預(yù)期的煤礦都無法投產(chǎn)。” 除了債務(wù)問題，川煤近年來也頻現(xiàn)安全問題。有業(yè)內(nèi)人士對記者表示，這與開采條件差有關(guān)，更與安全投入不足，崗位薪水低導(dǎo)致在職人員歲數(shù)大、文化水平低，難招高水平技術(shù)人員等情況相關(guān)。 去年12月14日，川煤集團(tuán)芙蓉公司杉木樹煤礦發(fā)生透水事故，造成5人遇難。國家煤礦安監(jiān)局對其進(jìn)行約談時(shí)指出，近5年來川煤集團(tuán)發(fā)生22起煤礦死亡事故、造成33名礦工遇難，暴露出川煤集團(tuán)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，安全管理制度機(jī)制不健全，法規(guī)制度執(zhí)行不認(rèn)真，對四川省政府和國家煤礦安監(jiān)局要求貫徹執(zhí)行不力等問題。 ●“破產(chǎn)重整是目前最好的辦法” 不可否認(rèn)的是，近年來，川煤集團(tuán)在技術(shù)、治災(zāi)和開采、管理等方面不斷優(yōu)化，對區(qū)域煤炭能源安全保障、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展等做出了貢獻(xiàn)。川煤集團(tuán)稱，將積極配合開展相關(guān)破產(chǎn)重整工作，并依法履行債務(wù)人的法定義務(wù)。 焦敬平指出：“對于川煤集團(tuán)來說，企業(yè)進(jìn)行破產(chǎn)重整是目前最好的辦法，部分資產(chǎn)還有一定維持價(jià)值。而引入方注入新的資金，對川煤集團(tuán)煤炭板塊運(yùn)營也能起到支撐作用。” “對我們普通員工來說，不為打翻的牛奶而哭泣。”一位在川煤集團(tuán)工作13年的員工告訴記者，作為川煤人，不管多艱難都要堅(jiān)定地向前走，為推動(dòng)集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展不斷努力。 值得注意的是，目前東北、東部、中部和西南地區(qū)，也有部分國企面臨類似問題，煤炭資源賦存條件和開采技術(shù)條件差，開采成本高、安全風(fēng)險(xiǎn)大，盈利能力差，且歷史包袱重。在煤價(jià)下滑情況下，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差。 “在煤炭行業(yè)進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革之前，這些企業(yè)就存在上述問題，但由于煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢好轉(zhuǎn)，問題暫時(shí)被‘遮蔽’了，煤價(jià)再次遇冷，問題注定會(huì)再次暴露。”焦敬平直言。他建議，政府應(yīng)重視此類企業(yè)或?qū)⒚媾R的風(fēng)險(xiǎn)，妥善處置有關(guān)企業(yè)債務(wù)，分類引導(dǎo)人員安置；企業(yè)也應(yīng)加快資源條件差，盈利能力弱的產(chǎn)能退出，尋求新的轉(zhuǎn)型路徑。 第六，從逆向去思維。新聞作品多數(shù)是順向思維，即從下面觀察事實(shí)，順向謀篇布局，但如果變換一下角度，效果就不一樣。我們不應(yīng)該滿足于一般的浮光掠影的報(bào)道，也不要老是跟著別人跑。遇事要多動(dòng)腦筋、多想點(diǎn)子。當(dāng)下面思考作不出文章來的時(shí)候，要想到來個(gè)逆向思考，說不定會(huì)發(fā)現(xiàn)很有創(chuàng)意的大新聞。請看山東煤礦安全監(jiān)察局官方網(wǎng)站2013年6月19日《礦區(qū)風(fēng)采》欄目登載的新聞《礦工“考”副總，有獎(jiǎng)勵(lì)！》： 礦工“考”副總，有獎(jiǎng)勵(lì)！ “以前都是被領(lǐng)導(dǎo)考問，現(xiàn)在咱也過了把考官癮！”近日，臨礦集團(tuán)王樓煤礦井口大廳，剛剛升井采一工區(qū)的劉輝手里攥著條毛巾，笑著說，“我剛剛給安全副總諸葛祥華出了一道題——‘采掘工作面的主要防塵措施有哪些’，結(jié)果他很輕松地就答上來了，這條毛巾就是對我的獎(jiǎng)勵(lì)。” 礦工出題，領(lǐng)導(dǎo)作答，礦工“考官”給領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場打分，還能領(lǐng)取禮品，這是王樓煤礦強(qiáng)化安全教育的新舉措。 為豐富“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容，該礦把“考場”設(shè)在了井口，讓平日里各專業(yè)的副總由“主考”變“考生”，接受職工有關(guān)安全的提問，解答職工咨詢，職工依據(jù)回答情況給領(lǐng)導(dǎo)“打分”，并對職工“考官”每人獎(jiǎng)勵(lì)一條印有“安全是福”的毛巾，提問兩個(gè)問題以上的職工還能免費(fèi)領(lǐng)取《班前會(huì)一周一案學(xué)習(xí)必讀》、《煤礦井下常見不安全行為圖解》、《班組安全建設(shè)100法》等安全生產(chǎn)書籍和資料。 面對礦工拋出的一個(gè)又一個(gè)安全問題，幾位平日的“主考”們顯得有些“緊張”。諸葛祥華介紹說，職工出的考題五花八門，涉及了煤礦安全生產(chǎn)政策、安全常識和應(yīng)急科普等多項(xiàng)內(nèi)容，這也要求領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，更加熟練、精通地掌握安全知識。 活動(dòng)當(dāng)天，前來提問和領(lǐng)取宣傳材料的“考官”約200人，回答各類安全問題100余個(gè)，發(fā)放書籍180冊、毛巾260條。（崔鑫 鄭天飛） 創(chuàng)新新聞報(bào)道角度，是與一般報(bào)道角度比較而言的，在選擇時(shí)還應(yīng)注意三個(gè)問題： 一是要突出一個(gè)“新”字。新是新聞的特征，是新聞的基本要求。新聞是以事實(shí)為主要基礎(chǔ)，離開了它就難以構(gòu)成新聞。新聞要新，選擇的報(bào)道角度也要突出新。因此，對于一些經(jīng)常而又反復(fù)宣傳的工作，反復(fù)宣傳的主題，就要研究新的角度，從新的角度中再去選擇好的角度。 二是要注重一個(gè)“引” 字。新聞報(bào)道的職能之一，是對工作的引導(dǎo)。因此，在選擇報(bào)道角度上，要考慮主題的需要，要考慮對工作的引導(dǎo)和啟示作用。如果離開了引導(dǎo)作用，一味去追求“新、奇、特”的角度，就失去了新聞報(bào)道應(yīng)有的意義。 三是禁忌一個(gè)“偏”字。選擇好的報(bào)道視角都應(yīng)該從新聞的基本事實(shí)出發(fā)，切忌離開最基本的新聞事實(shí)，搞人為的“貼金”，甚至依“氣候”選擇角度。有的工作明明是過去做的，但一個(gè)時(shí)期上級強(qiáng)調(diào)某一精神，這時(shí)為把過去的工作報(bào)道出去，硬是把新聞事實(shí)貼上某一精神“標(biāo)簽”去宣傳。因此，選擇報(bào)道視角，一定要從實(shí)際出發(fā)，禁忌亂貼“標(biāo)簽”，禁忌“移花接木”。 本網(wǎng)記者：王傳鈞 作者介紹：王傳鈞，男，漢族，1975年5月生，本科學(xué)歷；政工師，煤炭資訊網(wǎng)、《現(xiàn)代班組》雜志、《企業(yè)家日報(bào)》《現(xiàn)代物流報(bào)》《中國水運(yùn)報(bào)》特約記者，全國企事業(yè)優(yōu)秀內(nèi)刊“十佳主編”獲得者；擁有二十年新聞宣傳實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾連續(xù)7年獲得“全國煤炭行業(yè)信息工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號，曾任集團(tuán)宣傳主管、《濟(jì)寧能源報(bào)》主編等。 著有我國首部“礦山安全-應(yīng)用心理學(xué)”類通俗讀物《地心深處那束光》、煤礦職工勵(lì)志讀本《煤礦職工必修的8堂課》、新聞?dòng)浾呤诌厱秾懞眯侣?給你6把金鑰匙》等多部，其中《寫好新聞 給你6把金鑰匙》一書2014年曾被《煤炭礦山報(bào)》整本轉(zhuǎn)載了三個(gè)多月?，F(xiàn)為山東省濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)物流有限公司機(jī)關(guān)干部。
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