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      【本網(wǎng)訊】近日，據(jù)中共山東省委機關報《大眾日報》（山東省最具權威性、指導性的大型綜合性日報）和中共濟寧市委機關報《濟寧日報》報道：12月7日，濟寧能源發(fā)展集團2021年戰(zhàn)略客戶懇談會在山西太原圓滿落幕。會上，濟寧能源權屬企業(yè)濟寧礦業(yè)集團物流有限公司（簡稱“濟礦物流”）與上下游客戶各簽訂了1900萬噸的煤炭貿(mào)易戰(zhàn)略協(xié)議，長期穩(wěn)定的合作對促進上下游產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展起到了至關重要的作用?！吨袊禾繄蟆贰冬F(xiàn)代物流報》《中國水運報》《中國礦業(yè)報》《中國建材報》《山東國資》雜志、煤炭資訊網(wǎng)、國家煤炭工業(yè)網(wǎng)等行業(yè)主流媒體也對“濟礦物流拿下2021年1900萬噸煤炭貿(mào)易訂單”的新聞進行了報道。在新冠肺炎疫情肆虐全球的大環(huán)境下砥礪奮進，能奪取如此驕人的“戰(zhàn)績”實屬不易，這得益于濟礦物流“五心”黨建品牌的創(chuàng)建和釋放。“五心”，即“黨員忠心”“員工用心”“管理正心”“企業(yè)關心”“文化聚心”。

         黨員忠心

      古人云：忠者，德之正也。惟正己可以化人，故正心所以修身乃至于齊家、治國、平天下。忠心，是我國傳統(tǒng)文化所推崇的基本道德；對黨忠心是四項基本原則的要求。黨員干部在不斷增強先進意識，時刻在深化‘一名黨員，就是一面旗幟’的理念。對黨忠心是《黨章》的要求。 黨員干部在工作上甘于奉獻、爭當先進；作風上謙虛謹慎、艱苦奮斗、時刻保持黨員的先進性。對黨忠心是入黨時的誓言。 黨員干部嚴守黨的紀律，把自己的一言一行和黨的形象聯(lián)系在一起，聽從黨的指揮，服從黨的安排。

 

      己亥年末，一場突如其來的新冠肺炎病毒肆虐中國。2020年春節(jié)，一場疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)突然打響，舉國動員，全民參戰(zhàn)，這是新時代我國面臨的一次大考。作為山東省煤炭應急儲備基地，對濟礦物流來說也是一次大考，如何肩負起國企的社會責任與當擔？
      堅守崗位，保障民生。疫情發(fā)生后，作為山東省煤炭應急儲備基地，承擔民生和公益性職能的梁山縣杰森熱力、金鄉(xiāng)縣熱力公司等客戶電煤告急，為全力保障民生行業(yè)的正常運行，濟礦物流駐企的137名黨員干部站在保煤炭供應就是保打贏、保民生、保穩(wěn)定的政治高度，在不漲價、全力以赴保供應的硬性工作措施下，僅2月1日，就發(fā)運煤炭18814.86噸，有力保障了濟寧本土電廠和下游電力企業(yè)的發(fā)電、供熱用煤需求；2020年一季度，濟礦物流共接卸火車來煤180萬噸、發(fā)運煤炭195萬噸，極大緩解了魯西南地區(qū)熱力、電廠煤炭供應緊張的問題，保障了民生，穩(wěn)定了大局，彰顯了國企的社會責任與擔當，展現(xiàn)了國企黨員忠心向黨、全心為民的無私情懷。

 

      積極參與、奉獻真情。2月16日，按照集團公司《關于開展“抗疫情獻真情”捐款活動的通知》要求，為進一步馳援武漢打贏新冠肺炎疫情攻堅戰(zhàn)，公司黨員干部帶頭捐款獻愛心。鑒于疫情防控需要，大部分員工并未到崗工作，公司采取了微信轉賬和現(xiàn)金捐款相結合的方式開展捐款活動。公司352名干部職工全部參加了捐款奉獻了愛心，共募集善款35900元，全額上繳至集團工會進行匯總。
      攻堅克難，再傳捷報。10月9日，歷經(jīng)多年，制約物流公司航道通航的鄧樓節(jié)制閘改建工程獲得水利部批復。10月13日制約航道通航的后碼頭橋拆除工程正式開始。雖然拆閘、拆橋批復內(nèi)容簡單明了，但是它的分量卻很重，它寄托著濟寧能源1.2萬名職工的牽掛，凝聚著濟礦物流352名職工的心血。公司歷屆班子成成員不辭辛苦，多方協(xié)調(diào)，接續(xù)攻堅，想盡千方百計，說盡千言萬語，感動了專家和相關領導。正是由于他們工咬定目標不放松，甘于奉獻，艱苦奮斗，為鄧樓節(jié)制閘改建工程獲批及拆橋手續(xù)辦理作出了積極貢獻。
      濟礦物流公司黨員干部“主動擔當、寧攬不推”的工作作風，將激勵他們走得更好更遠。

          員工用心

      好員工是用心去做事的，把“員工做好”就好比把蓋樓的地基打牢。很難想象，如果這個世界上光有建筑師，沒有砌磚的工人，那么漂亮的高樓大廈怎么能夠被建造起來呢？用心工作與不用心工作有很大的區(qū)別，你用心了，便有一份責任、一份力量、一份感情；你用心了，便會在你所做的事情中聽到你心的跳動，感覺到生活的動力和生命的意義。所以，即使是最平凡的工作，也能體現(xiàn)出人生的價值。

 

      不等不靠，主動補位。今年2月下旬，上游省份的煤礦產(chǎn)能恢復率達到69.2%，人員返崗率達到71.2%，濟礦物流公司的來煤量陡增，僅2月25日就來火車六列。而運行工區(qū)只有45人留勤（其中還有幾位女工不適合參與卸煤），如果單靠40來人完成六列（兩大列、四小列）是不可能的，因為一小列一般有50-67節(jié)火車、一大列一般有84-96列火車，六列加在一起肯定會超過400節(jié)車皮，40來個人來清400多節(jié)火車的煤是很難完成的，勞動強度太大了，身體受不了。再加上火車?？慷际怯袝r間限制的，超時便會產(chǎn)生延遲費用。

 

      2月25日19時44分，公司發(fā)出今日來煤列車較多，組織全體機關人員卸車，運行工區(qū)安排好員工明日休息的通知；當晚22時，機關清煤人員悉數(shù)來到1號卸車機房的清煤區(qū)域，他們熟練地挑揀鐵锨、掛鉤和攀爬梯。“車皮來了，兩個人為一組，一組一節(jié)火車，卸完一節(jié)就下來，再進下一節(jié)，循環(huán)往復，直至卸完這一列為止。2月25日22時至下午15時39分才結束，共計卸了兩?。?4節(jié)）、一大（96節(jié)）三列火車。濟礦物流公司機關全員齊上陣，不僅減輕了一線工人的勞動強度，也為快速發(fā)運贏得了時間。丁丁當當、刺刺拉拉、稀里嘩啦的鐵器摩擦聲、攉煤聲響徹夜空，清煤獨有的聲音詮釋著濟礦物流員工不怕苦、不怕累、不嫌臟的品格，彰顯著濟礦物流員工的擔當與努力。
      主動作為，自食其力。今年9月26日，占地7556.17平方米、樓高六層、建筑面積達11052.33平方米的濟礦物流新建員工宿舍樓具備了入住條件。10月4日～5日，濟礦物流干部員工利用兩天的時間進行了“搬家”行動，他們本著“勤儉節(jié)約、自力更生”的原則，基本上都是員工們一起上，一個部室一個部室地搬，你幫襯著我，我?guī)鸵r著你，相互協(xié)作，共同完成，期間沒找過一家外面的搬家公司，來來回回大約運送了200趟，基層工區(qū)上白班的員工白天沒空，那就索性晚上“搬家”，兩不耽誤，忙而不亂。據(jù)估算，通過此種“會過日子”的搬家方式，濟礦物流節(jié)省了將近10萬元的搬家費用。同時，特殊時段的“搬家”行動也讓廣大干部員工深切感受到了企業(yè)大家庭的溫暖和團結出戰(zhàn)斗力的精髓。
      當然，不僅僅是清煤、搬家這兩項，濟礦物流還經(jīng)常性地組織“植竹種樹”“移花栽草”“清理衛(wèi)生”“清運庫房”等義務勞動，無論是干什么，大多數(shù)員工總能踴躍參加，用心付出，快樂協(xié)作，圓滿完成。

          管理正心

      黨員干部在工作中做到 “在其位，謀其政，盡其職，負其責”；堅持對工作恪盡職守，為事業(yè)矢志不渝，心無旁騖地干工作，與企業(yè)領導聚力謀發(fā)展。正心是公心，老子說“以百姓心為心”，這就是公心。黨員干部做到官德高尚、黨性純潔，必先謹記為官之心在于公。奉公當去私心，防止貪火燎原、欲水滔天，不能公權私用、公權濫用，把權力變成尋租的工具。用權出以公心，有公正才有公平，有公心才有良法善策德政。
      用權公心，一視同仁。為官之心在于公體現(xiàn)在對大多數(shù)員工一視同仁上。今年11月30日，濟礦物流公司決定12月1日起讓運行工區(qū)員工施行“三班兩運轉”，即上12小時、休24小時工作制。該工作制的實施，是在公司領導經(jīng)過深思熟慮、多地多家同類企業(yè)進行調(diào)研的基礎上，本著“一切依靠職工，一切為了職工”的原則進行調(diào)整實施的。通過調(diào)整，將更有利于濟礦物流的安全生產(chǎn)，更有利于員工的工作、休息。
      為了與“三班兩運轉”工作制度相適應，濟礦物流于同日下發(fā)了《關于調(diào)整班車運行時間及食堂就餐安排的通知》，通過班車調(diào)整和就餐時間調(diào)整，極大方便了員工上下班和后勤生活；他們還下發(fā)了《關于進一步規(guī)范不定時工作制管理規(guī)定的通知》，為進一步優(yōu)化勞動組織，提高工作效率，避免工作制度朝令夕改，對執(zhí)行不定時工作制的崗位人員，須簽訂確認書、承諾書。
       前期，濟礦物流相關領導對運行工區(qū)員工進行了溝通了解，充分尊重員工的意愿，該公司人事勞資部還邀請了梁山縣人力資源和社會保障局相關領導到公司進行專題調(diào)研，充分了解運行工區(qū)員工對工作制調(diào)整的真實意愿。經(jīng)過多方面調(diào)研了解，在《中華人民共和國勞動法》的法律層面，符合國家不定時工作制的相關規(guī)定，在當事人運行工區(qū)員工層面，絕大多數(shù)員工支持并盼望盡快調(diào)整工作制。

 

      經(jīng)過幾個月的醞釀，運行工區(qū)員工期盼已久的上12小時休24小時工作制終于迎來了政策落地。該工作制的實施，減少了員工上下班路途上的時間，降低了交通安全的隱患，增加了員工在家休息的時間，提高了幸福感。同時，在不增加勞動強度的前提下，工作時間雖略有增加，但工作穩(wěn)定了，工作效率高了，也減少了頻繁交接班引起的安全生產(chǎn)隱患。11月份實現(xiàn)煤炭到發(fā)量144萬噸創(chuàng)歷史新高。12月5日火車來煤7列共計43598噸，刷新了企業(yè)投產(chǎn)以來單日卸煤歷史最高記錄。
       也正是管理者“在其位，謀其政，盡其職，負其責”的擔當和作為，濟礦物流建成了迄今為止全國最大跨度的鋼結構儲煤棚。該煤棚總投資1.86億元、歷時一年建成，占地203.96畝、總長度為660米、總寬度為206米，儲煤棚中心高度為52.8米；內(nèi)有3臺國內(nèi)目前最先進的自動化懸臂式斗輪堆取料機，每臺每小時堆取煤炭2500～3000噸。煤棚內(nèi)部將采用智能塵感噴淋降塵系統(tǒng)，能有效抑制煤場內(nèi)揚塵，改善儲煤棚內(nèi)環(huán)境。儲煤棚上部將安裝15兆瓦的光伏發(fā)電系統(tǒng)?？蓪崿F(xiàn)年發(fā)電1800萬度，項目將于明年一季度并網(wǎng)發(fā)電。
      在濟寧市率先啟動了運輸車輛“油改氣”工作。根據(jù)市委、濟寧能源發(fā)展集團黨委工作部署，今年8月份在廣泛調(diào)研的基礎上，按照“統(tǒng)一型號、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一標識”的要求，8月底完成了105輛外委運輸車輛“油改氣”工作。除了運煤車輛一律更換成“油改氣”的以外，濟礦物流航道通航后，在京杭運河山將率先使用800噸LNG動力干散船、1000噸和2000噸LNG動力集散船，以及LNG動力拖輪。
      正本清源，筑牢根基。根據(jù)《關于市委巡察組反饋問題進行排查整改的通知》，全面落實整改任務，在“十個方面”專項整治工作中，自查出33項問題，梳理出58項建章立制成果，匯編成冊集中宣貫長期執(zhí)行。強化制度執(zhí)行，堅持源頭預防,開展了侵害職工利益問題專項整治和“用身邊事教育身邊人”警示教育活動。對工區(qū)私自加分，侵害職工群眾利益的行為進行了通報、處罰。對利用工作崗位之便違規(guī)收取服務對象錢物違規(guī)違紀人員，給予了黨內(nèi)警告，調(diào)離工作崗位處分。5名管理人員限期股權轉讓和變更。352名干部職工書寫了《廉潔從業(yè)承諾書》，遵守職業(yè)道德、倡導清廉家風。組織觀看《貪欲鋪就自毀路》《牢記初心使命 強化政治保障——山東正風肅紀反腐2019》等廉政專題教育片。
      濟礦物流的管理者們對工作恪盡職守，為事業(yè)矢志不渝，心無旁騖地干工作，他們致力于把公司打造成為京杭運河港航運營標準化的先行者、京杭運河集裝箱多式聯(lián)運的示范者、京杭運河智慧化綠色物流的創(chuàng)新者、濟寧市港產(chǎn)城協(xié)同化發(fā)展的推動者。

          企業(yè)關心

      關心員工、解決員工的后顧之憂是調(diào)動員工積極性的重要方法。企業(yè)關心關愛員工，員工則關心關愛企業(yè)，企業(yè)尊重善待員工，員工則回報呵護企業(yè)。要帶著對員工的深厚感情做工作，既教育人，引導人、鼓舞人、鞭策人，又尊重人、理解人、關心人、幫助人。從感情上、政治上、經(jīng)濟上、生活上了解員工的需求，給予充分的滿足，切實保障職工群眾的各種基本權益，真正做到為員工誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈辦好事。
       疫情無情，企業(yè)有愛。今年年初，我國的新冠肺炎疫情肆虐，新冠肺炎疫情全國阻擊戰(zhàn)全面打響，在濟礦物流黨委的統(tǒng)一領導、指揮下，他們迅速行動，通過發(fā)放疫情防控明白紙等宣傳資料，組織后勤人員進行防疫知識講座，廣泛宣傳疫情防控措施。在疫情期間，濟礦物流給員工發(fā)放營養(yǎng)餐，每周嚴格按照食譜（每餐一個主菜羊肉湯、牛肉、水果）進行營養(yǎng)搭配，動員一切社會力量，儲備防疫物資，保證每人兩天一個口罩，共計發(fā)放口罩9510個。在疫情初期，還為外來司機配備M3口罩，每天安排專人在園區(qū)內(nèi)進行消殺，共計使用84消毒液500多瓶、酒精2000多瓶，給員工提供了安全健康的生活環(huán)境。疫情防控期間，濟礦物流公司采取“測溫準入、錯峰理發(fā)、定時限額”的安全防范措施，積極聯(lián)系理發(fā)師上門為園區(qū)封閉的員工免費理發(fā)，同時，為每位員工免費配發(fā)了一套快餐杯。每月組織一次員工座談會，聽取他們的意見建議，拉出問題清單，拿出整改措施，不定期進行市場調(diào)研和成本核算，提出集團首創(chuàng)的微信點餐，方便了員工。
       關愛職工，活動不斷。為體現(xiàn)企業(yè)對職工的關懷，增強企業(yè)對職工的自豪感和歸屬感，切實解決員工實際困難，積極開展了“幫扶送教育”“金秋助學、獎學”活動，建立困難職工檔案，切實解決了員工實際困難。夏季酷熱難耐，為了給一線崗位的干部員工送上絲絲涼意，在夏送清涼活動中，綜合管理部每天牽頭組織帶領其他兩個部門參與，于上午10時30分把西瓜、礦泉水送到工區(qū)和崗位機臺，中午天熱時把綠豆水送到工作現(xiàn)場，并統(tǒng)一采購了板藍根、藿香正氣水、菊花茶、風油精等防暑降溫藥品及相關硬件設備，切實維護好員工的健康權益。尤其是一線運行工區(qū)，濟礦物流采取了既送西瓜、又送冰糕的做法，受到了一線職工的歡迎，為此，運行工區(qū)還在文書辦公室專門設立了冰柜，對冰糕（冰棍）進行存儲、冷凍。活動期間，公司領導班子成員帶著黨委和工會的關懷深入一線，在炎炎夏日帶著西瓜、礦泉水、藿香正氣水等慰問品對員工進行關懷慰問，為員工送上了縷縷清涼，與員工進行交流的同時，叮囑大家在大干暑期的熱潮中要切實做好自我防護措施，并安排食堂每天增加綠豆湯給大家解暑，充分保證高溫作業(yè)下員工的身體健康。
       職工有難，真情關愛。“天有不測風云，人有旦夕禍福”。11月26日，公司運行工區(qū)一名職工，通過手機短信向公司主要領導尋求幫助。該同志2018年被濟寧附屬醫(yī)院診斷為腹腔脂肪肉瘤，住院45天花去了30多萬，住院期間公司組織全體干部職工向其進行了捐款?？墒墙衲?月份因病情復發(fā)，到濟南腫瘤醫(yī)院再次住院治療，目前光住院治療費已經(jīng)花掉15萬元，術后還需要兩個療程的放化療，后期治療費用還需要十幾萬。他上有年邁的父母下有未成年的孩子，妻子為了照顧他已無法外出打工，給原本過的拮據(jù)的家庭雪上加霜。濟礦物流公司負責人陳哲聽聞后，立即做出指示：“一定通過人文關懷，讓職工體驗到家的溫暖，要讓所有員工都覺得物流公司是一個大家庭”。公司上下迅速發(fā)起一次捐款活動；大家你二百，我三百，有的直接掃碼轉賬，有的把現(xiàn)金交到運行工區(qū)辦公室。公司第一時間把募集的善款交到困難職工手里，公司的慰問，同事的關心，讓這個鐵打的漢子熱淚盈眶。

 

       為切實聽取職工意見建議，改善職工生活、辦公環(huán)境；11月份濟礦物流開展了“干部下基層、培訓到現(xiàn)場、民意我來聽、形勢我來講”主題活動，公司主要負責人陳哲帶頭深入基層講形勢、聽民意、現(xiàn)場解決職工的所盼、所想。針對職工反映勞保發(fā)放千篇一律，公司及時與物資公司聯(lián)系采用線上選購勞保洗化用品模式，職工只需選好商品，填寫清楚詳細地址和聯(lián)系電話，京東快遞負責配送，配送全覆蓋（包括農(nóng)村），既方便又快捷。針對清車工反映工資低的問題，公司下發(fā)了《進一步規(guī)范區(qū)隊內(nèi)部計件工資分配的意見》，主動向苦臟累險崗位傾斜，規(guī)定12月到次年2月清煤工工資系數(shù)為1.1。除此之外，每月召開員工交流座談會，聽取廣大員工對“兩堂一舍”工作的意見建議，切實讓員工吃好飯，洗好澡，睡好覺，有充沛的精力投入到安全生產(chǎn)中，不斷提高員工幸福指數(shù)。
        長期曠工、長期病假在其他企業(yè)不是個別現(xiàn)象。濟礦物流確針對上述現(xiàn)象制定了《六必談七必訪制度》，專門成立了由人事管理部門、綜合管理部門等部門組成的家訪工作組，先后去濟寧、汶上、鄒城等地開展職工家訪工作，走訪目的是摸清長曠、長病人員的真實情況、思想動態(tài)，勸其正常上班，并傳達公司制度要求及下步打算，可以說是做到了人文關懷、以誠相待。

           文化聚心

       企業(yè)具有自己獨特個性的企業(yè)文化，可以牢牢的吸引住人才，將人才緊緊地團結在公司的周圍，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。企業(yè)管理以員工為主，打造一支具有戰(zhàn)斗力、高效率的員工團隊就是最強的市場競爭力?，F(xiàn)在的員工群體當中80、90后已是主流，這代人需要的更多的應該是認同感、成就感和榮譽感。“文化聚心”是最能充分調(diào)動員工積極性的方式，當企業(yè)及品牌文化在員工的心中形成滲透之后，員工個人更能主動融入團隊，充分發(fā)揮個人能動作用，風雨同舟，全力以赴。

 

 

      文化創(chuàng)新，引領發(fā)展。多年來，濟礦物流始終堅持“艱苦創(chuàng)業(yè)、自強不息、厚德致遠”的企業(yè)核心價值理念。尤其是2015年以來，物流公司堅持“先生產(chǎn)、后生活”，吃住在簡陋的板房，冒嚴寒、戰(zhàn)酷暑艱苦創(chuàng)業(yè)，在多項重點工作上，多方協(xié)調(diào)，接續(xù)攻堅，想盡千方百計，說盡千言萬語，感動了專家和相關領導，解決了經(jīng)營、生產(chǎn)、建設中的困難和阻力；在實際工作中濟礦物流堅持用文化統(tǒng)領企業(yè)，以先進的特色理念引領企業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，做到了“一倡導四突出”：即倡導“工作流程化、流程數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)連通化”的管理理念，堅持“有計劃、有落實、有結果、有評價”的“四有”原則，突出“深、嚴、細、實”工作作風，優(yōu)化生產(chǎn)組織，推進科技進步，加強品牌建設，服務保障能力和市場競爭能力持續(xù)提高。突出“服務周到、誠實守信”用心為客戶提供熱情、周到、細致的服務；突出“一切依靠職工、一切為了職工”的服務理念，為職工解除后顧之憂，為群眾打造和諧家園。突出“智能智慧、安全高效、森林綠色、環(huán)保節(jié)能”的發(fā)展理念；在“推進流程再造，建設智慧物流”的進程中，濟礦物流逐步擁有了多個全國第一。濟礦物流正在傾力打造的山東京杭多式聯(lián)運物流園項目，交通資源依托連接我國東西部的重載煤運鐵路通道“瓦日鐵路”與京杭大運河，多式聯(lián)運作業(yè)區(qū)前方是董梁高速，后方與國道G220、G342緊緊相連，占據(jù)我國西煤東輸、北煤南運的咽喉要地，園區(qū)物流能沿運河入長江，輻射江浙滬，連接西部煤源產(chǎn)地和長江三角經(jīng)濟區(qū)，甚至還能夠對接“一帶一路”。
      濟礦物流的無人放倉裝車系統(tǒng)，屬于全國首創(chuàng)；萬噸列車智能卸車機房，全國第一個接卸C96車型；建了全國最長撥車機軌道線，接了全國首列106節(jié)重載列車；全國首臺智能火車清車機在濟礦物流“上崗”，發(fā)揮了提效率降強度保安全的作用。
      另外，濟礦物流擁有全國最大跨度的鋼結構儲煤棚，儲煤高峰時段可容納90萬噸煤存放，被譽為我國最大的、不生產(chǎn)煤的“地上煤礦”。濟礦物流2019年實現(xiàn)來煤、發(fā)運量近1100萬噸，銷售收入25億元；是山東省煤炭應急儲備基地、濟寧市2019年度行業(yè)領軍企業(yè)。截至發(fā)稿時2020年實現(xiàn)煤炭到發(fā)量1200萬噸，銷售收入30億元；2021年水路全面通航后，憑借京杭大運河的內(nèi)河航運優(yōu)勢，濟礦物流的煤炭、鋼材、糧食、化肥、鐵礦石等貨物遠可通江達海對接“一帶一路”，近可助推梁山縣地方經(jīng)濟發(fā)展。而且將來還可通過港口聚集效應逐步形成年吞吐量達5000—7000萬噸的以“前港后廠”為發(fā)展模式的“港產(chǎn)城”。
       品牌塑造、提升形象。今年以來，濟礦物流以提升企業(yè)核心競爭力為目的，逐步加大宣傳展示力度，以先進形象展現(xiàn)文化內(nèi)涵，全面提升濟礦物流山東京杭多式聯(lián)運物流中心項目知名度和美譽度。在《中國能源報》《中國煤炭報》《中國礦業(yè)報》《中國水運報》《現(xiàn)代物流報》《大眾日報》《山東國資》雜志等國家級、省部級報刊雜志上進行宣傳報道，強港航、暢物流、興產(chǎn)業(yè)勢頭強勁，有力塑造了公司勇?lián)鐣熑蔚膰写笮推髽I(yè)形象，受到社會各界的關注。另外，濟礦物流黨委創(chuàng)辦了《濟礦物流》雜志，該雜志作為濟礦物流重要的宣傳工具和對外窗口，它承載著宣傳濟礦物流園區(qū)、推介山東京杭多式聯(lián)運物流園項目在建設一流標準、一流設施、一流管理、一流技術、一流服務、一流文化的征程和經(jīng)驗，擔負著宣傳、動員全體干部員工“發(fā)揮鐵水聯(lián)運區(qū)域優(yōu)勢、助推國家經(jīng)濟建設”的重要使命，同時也是企業(yè)發(fā)展史的生動記錄者和見證者。

 

      文化聚心，人心思企，企業(yè)成長，步伐鏗鏘。濟礦物流全員干勁正足，精神正旺，正以昂揚奮發(fā)的豪邁姿態(tài)，闊步行進在現(xiàn)代物流企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的康莊大道上……

本網(wǎng)記者：王傳鈞 通訊員：董龍華

編 輯：肖平