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    陳艾:以創(chuàng)新煤電一體化改革加快發(fā)展新質生產(chǎn)力

    煤炭資訊網(wǎng) 2024/8/23 10:06:04    頭條
       黨的二十屆三中全會,是在以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)關鍵時期召開的一次十分重要的大會。全會彰顯了將改革進行到底的堅強決心和強烈使命擔當,是對新時代新征程舉什么旗、走什么路的再宣示,對以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)具有重大而深遠的意義。
      全會指出,要推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整,推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,增強核心功能,提升核心競爭力。要健全因地制宜發(fā)展新質生產(chǎn)力體制機制,推動技術革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉型升級,催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能,發(fā)展以高技術、高效能、高質量為特征的生產(chǎn)力。
      國家能源集團國神公司認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,落實習近平總書記關于發(fā)展新質生產(chǎn)力的重要論述和關于能源安全新戰(zhàn)略的重要指示批示精神,深化煤電一體化體制機制改革研究,創(chuàng)新生產(chǎn)要素配置方式,進一步提高資源配置效率和運行質量,增強企業(yè)高質量發(fā)展的接續(xù)性和競爭力。
      優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略,明方向、聚合力
      習近平總書記指出,要圍繞發(fā)展新質生產(chǎn)力布局產(chǎn)業(yè)鏈,推動短板產(chǎn)業(yè)補鏈、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)延鏈、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升鏈、新興產(chǎn)業(yè)建鏈,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平。煤電一體是國神公司的立企之基,強企之本,這一獨具特色的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,奠定了企業(yè)抵御市場風險能力強于同行的基礎,穩(wěn)定增長的創(chuàng)利能力為企業(yè)轉型發(fā)展積蓄了資本支撐,形成了國神公司特有的核心競爭力。公司在推動煤電一體化改革過程中,聚焦加快培育發(fā)展新質生產(chǎn)力,深入分析研判企業(yè)面臨的內外部形勢,對企業(yè)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略進行了優(yōu)化,提出堅持一體兩翼,做精“兩個聯(lián)營”,做強三大區(qū)域,做好擴能、提質、轉型、增效四大工程,提升增加值、功能價值、經(jīng)濟增加值、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)收入和增加值占比、品牌價值五方面價值,加快構建煤電風光火儲多能聯(lián)產(chǎn)、多能互補綜合能源產(chǎn)業(yè)結構,加快建設“兩個聯(lián)營”一流清潔低碳能源示范企業(yè)。
      深化機構改革,理職能、提效能
      習近平總書記強調,發(fā)展新質生產(chǎn)力,必須進一步全面深化改革,形成與之相適應的新型生產(chǎn)關系。
      煤電一體化是能源生產(chǎn)低成本、集約化、節(jié)約型管理模式。國神公司積極探索創(chuàng)建與自身煤電布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點相適應的煤電融合一體發(fā)展新模式,精心設計一體化組織架構、功能定位、職責界面、制度流程,確保定位準、職責清、運行順、效率高。秉承扁平化管理原則,將煤電公司職能部門、電廠、煤礦進行整合。煤電公司作為安全生產(chǎn)經(jīng)營管理主體,依法履行法人主體責任,以煤電一體化綜合管理、計劃統(tǒng)籌、資源配置、生產(chǎn)調度和經(jīng)營管理為重點,集中發(fā)展、經(jīng)營、輔助、后勤保障等方面工作,確保對外協(xié)調有力,抓項目謀發(fā)展有為,協(xié)同創(chuàng)效有效。廠礦作為煤電公司下屬的生產(chǎn)單元,以專業(yè)管理、現(xiàn)場管理、成本控制為重點,重點抓好安全、生產(chǎn)、成本管控。按照權責對等原則,賦予廠礦人事權、分配權,通過剝離輔助功能,促進推動廠礦集中精力抓實抓牢安全生產(chǎn)。
      公司在全國首創(chuàng)煤電一體發(fā)展新模式,極大提升了企業(yè)市場應變能力和核心競爭能力,生產(chǎn)經(jīng)營多項指標創(chuàng)出歷史新高。
      固化協(xié)同聯(lián)動,提韌性、保落實
      創(chuàng)新煤電一體化改革,“協(xié)同”是措施、路徑,必須強力推動、強化執(zhí)行。國神公司堅持以提升煤電資源優(yōu)勢互補、協(xié)同價值創(chuàng)造、綜合效益統(tǒng)籌為基本遵循,充分發(fā)揮一體化運營的比較優(yōu)勢,夯實煤電一體化產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展基礎,形成了“三來三去”(煤來電去、水來汽去、煤來煙去)煤電資源協(xié)同創(chuàng)效品牌。其中,“煤來電去”是在煤礦直供電廠燃料的基礎上,實現(xiàn)電廠直供煤礦生產(chǎn)用電,以煤供電、以電促煤、互相依托,保持生產(chǎn)成本領先;“水來汽去”是將煤礦疏干水經(jīng)過處理后用作電廠生產(chǎn)用水,電廠再將蒸汽反送到煤礦用于生產(chǎn)生活供熱,消除礦井水處理后直排存在的環(huán)保隱患,實現(xiàn)水資源綜合利用,解決煤礦供熱汽源,降低企業(yè)成本;“煤來煙去”是以煤炭在電廠燃燒后產(chǎn)生的煙氣為“資源”解決煤礦采空區(qū)防滅火問題,將煙氣注入采空區(qū)進行碳封存,減少碳排放。在此基礎上,國神公司還因地制宜開展“管理機制一體化”“后勤服務一體化”“消防救護保障一體化”“電廠檢修與煤礦搬家倒面一體化”“發(fā)電與煤炭銷售一體化”“發(fā)電與煤炭均衡生產(chǎn)一體化”“人力資源一體化”“技術優(yōu)勢互補一體化”等研究探索,健全協(xié)同機制,不斷提升企業(yè)保障能源供應韌性和整體創(chuàng)效水平。
      強化科技創(chuàng)新,勇攻關、創(chuàng)一流
      科技創(chuàng)新能夠催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能,是發(fā)展新質生產(chǎn)力的核心要素。國神公司將科技創(chuàng)新擺在核心位置,圍繞創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合來深化煤電一體化改革。立足“國之所需、企之所能”,深入實施重大科技攻關、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育、綠色低碳發(fā)展、數(shù)字化智能化水平提升等工程。圍繞先進高效潔凈發(fā)電技術、生態(tài)環(huán)保技術、煤炭綠色安全高效開采、煤系共伴生資源及戰(zhàn)略金屬元素綜合利用等攻關方向,部署重點科技攻關項目。其中,煤炭聚焦安全高效綠色智能開采,重點布局重大災害防治、水資源保護與生態(tài)修復、節(jié)能降碳、智能開采等項目;煤電聚焦燃煤清潔低碳靈活智能,重點布局智能靈活發(fā)電、清潔高效發(fā)電、污染物超低排放等項目;新能源開展多能互補、源網(wǎng)儲一體化、新型電力系統(tǒng)建設等技術創(chuàng)新。公司瞄準重大工程、重大裝備、核心技術,積極探索煤炭、火電、新能源跨界創(chuàng)新,促進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化。
    (作者:國神公司黨委書記、董事長 陳艾)


    來源:國能國神公司      編 輯:也禾
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