| 山東能源集團興隆莊煤礦煤炭洗選吹響“降本增效”集結號 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2025/4/11 12:38:30 局礦快報 | ||
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【本網(wǎng)訊】“洗煤生產(chǎn)時間嚴格控制在“谷”時，開機時間需嚴格控制空轉(zhuǎn)時長必須壓縮在15分鐘內(nèi)”“利用智能化操作系統(tǒng)科學調(diào)度生產(chǎn)，盡量減少設備空開”。諸如此類“精打細算”具體措施，在山東能源集團兗礦能源興隆莊煤礦洗選中心個崗點已成為常態(tài)。  興隆莊煤礦洗選中心以“五轉(zhuǎn)五增五提升”活動為抓手，圍繞“八項硬性措施”，引導全員樹牢“精打細算”思想，通過精細化管理、技術創(chuàng)新和制度優(yōu)化，全力推動節(jié)支降耗工作取得實效。  該中心實施"雙輪驅(qū)動"節(jié)電工程，通過設備技改與管理創(chuàng)新相結合，淘汰低效設備，優(yōu)化洗選工藝路徑，實施單系統(tǒng)生產(chǎn)模式，配合"避峰填谷"電價策略，嚴格控制噸煤電耗。構建"三級管控"節(jié)水體系，將年度用水指標分解到車間班組，建立超用累進罰款機制，通過工藝優(yōu)化和循環(huán)水系統(tǒng)升級，實現(xiàn)洗水閉路循環(huán)，杜絕現(xiàn)場“跑冒滴漏”問題。  他們推行"三不"物資管理，嚴格執(zhí)行無計劃不發(fā)、不交舊不發(fā)、不審批不發(fā)原則。重點管控磁鐵礦粉和淺槽配件，通過介質(zhì)回收優(yōu)化實現(xiàn)每月降低介耗20噸。通過設備改造延長配件壽命，降低材料費用支出。完善"雙向激勵"考核機制。將節(jié)支指標納入績效考核，設立專項獎懲基金，推動全員參與技術革新。通過技能比武、創(chuàng)新評比等活動，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，積極為節(jié)支降耗出謀劃策。  該中心通過對原煤煤質(zhì)變化、倉位儲量分析，靈活調(diào)整系統(tǒng)帶煤量，根據(jù)礦井生產(chǎn)時長合理調(diào)整檢修作業(yè)時間，提升設備開機率。針對絮凝劑消耗波動問題，智能化團隊研發(fā)智能加藥系統(tǒng)實現(xiàn)了精準控量，降低能耗的同時減輕了職工勞動強度，提高了工作效率。重介選煤分選智能密控系統(tǒng)已投入使用，精煤產(chǎn)品穩(wěn)定率和回收率有了顯著提升。
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