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一季度以來，霍州煤電辛置礦選煤廠精準(zhǔn)實(shí)施系統(tǒng)改造、安全管理、服務(wù)客戶三大攻堅(jiān)行動(dòng)，精煤銷售完成計(jì)劃126.17%，交出了首季亮眼成績單。

系統(tǒng)改造提效能

面對市場需求波動(dòng)的形勢，辛置礦選煤廠經(jīng)過系統(tǒng)診斷洗選全流程瓶頸問題，制定了“提單產(chǎn)、創(chuàng)效益”實(shí)施方案，落實(shí)了六項(xiàng)優(yōu)化升級工藝。該廠恢復(fù)4臺煤泥壓濾機(jī)組，實(shí)現(xiàn)循環(huán)水濃度達(dá)標(biāo)；優(yōu)化浮選精煤處理系統(tǒng)，保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；改造弛張篩篩板，使淺槽排矸效率提升40%；對精煤落地系統(tǒng)實(shí)施驅(qū)動(dòng)升級和耐磨改造；為二車間471臥脫中煤刮板機(jī)入料槽安裝振動(dòng)電機(jī)；對一車間241矸石下料槽進(jìn)行改造，破解產(chǎn)能卡脖子難題。該廠技改成效立竿見影，小時(shí)入洗量由350噸躍升至500噸，日均產(chǎn)能突破萬噸大關(guān)，月均產(chǎn)能穩(wěn)定在25萬噸以上，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益的雙提升。

 安全環(huán)保落實(shí)處

辛置礦選煤廠開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理工作。從對管路、溜槽的治理到地板清洗，從皮帶機(jī)尾封閉治理到煤塵治理，再到增加環(huán)保除塵設(shè)備、規(guī)范纜線管理，各項(xiàng)治理工作有條不紊地進(jìn)行，目前工作進(jìn)展達(dá)60%。該廠不斷強(qiáng)化安全管理和現(xiàn)場監(jiān)管，組織學(xué)習(xí)新安全規(guī)程和機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，提升管理水平；強(qiáng)化旬檢月驗(yàn)和小分隊(duì)活動(dòng)質(zhì)量，明確職責(zé)分工，提升隱患排查能力；完善“三違”考核管理，激勵(lì)職工遵守安全制度。在環(huán)保責(zé)任落實(shí)方面，該廠嚴(yán)格執(zhí)行霧霾天氣預(yù)警管控，做好道路清掃、灑水抑塵和車輛管控；清挖、置空沉淀池和事故池，保證污水不外排，確保安全環(huán)保工作落到實(shí)處。

調(diào)整策略提效益

今年以來，辛置礦選煤廠靈活調(diào)整煤炭銷售策略，以應(yīng)對市場波動(dòng)。在價(jià)格調(diào)整上，該廠針對1/3焦精煤公路銷售，與相關(guān)部門密切溝通，依據(jù)市場價(jià)格變化及時(shí)調(diào)整掛網(wǎng)售價(jià)，保障企業(yè)效益。面對下行壓力，主動(dòng)出擊，積極開發(fā)新用戶、拓寬銷售渠道，為產(chǎn)銷平衡奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，科學(xué)組織用戶拉運(yùn)計(jì)劃，優(yōu)化發(fā)運(yùn)流程，確保礦廠庫存合理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷無縫銜接。為提升服務(wù)質(zhì)量，該廠推行公路“一站式”服務(wù)，設(shè)立專職窗口，集中辦理手續(xù)，實(shí)現(xiàn)“一窗受理、全程代辦”，外運(yùn)銷售大幅提升。    作者：陳俊 魏小紅