| 晉能控股煤業(yè)集團(tuán)燕子山礦：從“絆馬索”到“登云梯”全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2025/4/14 9:33:58 礦建勘探 | ||
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【本網(wǎng)訊】為進(jìn)一步提升全礦安全管理理念升級(jí)及實(shí)踐革新，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)燕子山礦結(jié)合行業(yè)規(guī)范把提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為安全管理一項(xiàng)重要舉措，進(jìn)一步深化“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做明白推動(dòng)安全管理從被動(dòng)約束到主動(dòng)防護(hù)轉(zhuǎn)變，為安全生產(chǎn)筑牢基石。
提升意識(shí)，緊繃思想防線。該礦加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，組織全礦安全管理人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、礦山安全硬措施、《煤礦安全生產(chǎn)條例》，組織各基層單位全員觀看晉能控股集團(tuán)、煤業(yè)集團(tuán)以及同行業(yè)安全警示教育片，并通過典型事故案例利用安全例會(huì)、班前會(huì)、班后會(huì)等時(shí)機(jī)開展大家討論和班長(zhǎng)提問，《遇到瓦斯異常，你的第一反應(yīng)是什么?》，直擊當(dāng)日重點(diǎn)，如涉及特定風(fēng)險(xiǎn)，(瓦斯檢測(cè)、巷道支護(hù)等)，《今日重點(diǎn)：支護(hù)作業(yè)的“敲幫問頂”流程，你做對(duì)了嗎?》可直接點(diǎn)名重點(diǎn)崗位施工作業(yè)人員，用提問引發(fā)思考，強(qiáng)化記憶，讓標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化作業(yè)程序刻入腦中。通過事故案例學(xué)習(xí)，參與親身體驗(yàn)，真正做到一線作業(yè)人員以實(shí)際行動(dòng)踐行標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)習(xí)慣，把標(biāo)準(zhǔn)就是生命成為肌肉記憶，讓職工從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。 嚴(yán)控嚴(yán)防，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)。該礦嚴(yán)格按照各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)及基層領(lǐng)導(dǎo)帶班實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全穿透式管理，在執(zhí)行“三個(gè)一”檢查制度的基礎(chǔ)上，開展區(qū)隊(duì)安管理規(guī)定，全督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)項(xiàng)目由該礦分管領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，重點(diǎn)排查整治提升及車輛運(yùn)輸、“一通三防”、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、防治水、頂板、立井井口安全防護(hù)、火工品、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部帶班等安全措施落實(shí)情況，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。同時(shí)，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，將作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、技術(shù)要點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等進(jìn)行公示，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控措施落實(shí)詳細(xì)，在生產(chǎn)前由生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向職工進(jìn)行安全技術(shù)交底，當(dāng)班班長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全確認(rèn)，并檢查作業(yè)人員安全確認(rèn)執(zhí)行情況，及時(shí)進(jìn)行糾偏、糾錯(cuò)，提高職工的操作技能，規(guī)范職工的安全行為。據(jù)統(tǒng)計(jì)，3月份以來在查改各類隱患共計(jì)14條，目前已全部整改完畢。 建章立制，完善“結(jié)果+過程”考核機(jī)制。該礦按照上級(jí)安全管理模式，厘清職責(zé)邊界，壓實(shí)各層級(jí)安全監(jiān)督管理責(zé)任。一是定期進(jìn)行礦、區(qū)隊(duì)級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況考核檢査，完善“結(jié)果+過程”考核機(jī)制，加大重大事故隱患、涉險(xiǎn)事件在安全過程管理考核中的比重。建立安全生產(chǎn)責(zé)任倒查機(jī)制，嚴(yán)肅處理安全生產(chǎn)失職失責(zé)、不作為行為。二是組織開展治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)中期效果評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查漏補(bǔ)缺，對(duì)未完成的攻堅(jiān)任務(wù)及時(shí)“補(bǔ)課”，全力推動(dòng)治本攻堅(jiān)行動(dòng)取得實(shí)效。三是細(xì)化作業(yè)流程，針對(duì)不同工序制定更加完善的標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)，明確每一步驟的安全要求和技術(shù)參數(shù)，確保標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序安全、科學(xué)及可操作適用性。同時(shí)，進(jìn)一步細(xì)化完善覆蓋所有管理和操作崗位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成上下有效銜職責(zé)邊界清晰，內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，促進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)建設(shè)是礦建安全生產(chǎn)的核心保障。下一步，該礦將持續(xù)把提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)邁向新征程，安全生產(chǎn)的“登云梯”效應(yīng)必將持續(xù)釋放。
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