| 晉能控股華越機(jī)械公司：以奮進(jìn)之姿 譜發(fā)展新篇 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2025/4/15 8:42:03 經(jīng)驗(yàn)交流 | ||
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【本網(wǎng)訊】連日來，晉能控股華越機(jī)械公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國兩會(huì)期間的重要講話精神和全國兩會(huì)精神，采取多種方式，深入學(xué)習(xí)政府工作報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)其核心思想和豐富內(nèi)涵，以奮進(jìn)之姿、實(shí)干之舉打開工作新局面。 聚焦重點(diǎn)，提高本質(zhì)安全水平。公司持續(xù)深化落實(shí)“136”安全管理模式，以作業(yè)現(xiàn)場為中心，以行為控制為重點(diǎn)，以班組為單位，實(shí)行重大危險(xiǎn)源“網(wǎng)格化”責(zé)任制，加強(qiáng)有限空間、高空、起吊等特殊作業(yè)安全管控，嚴(yán)格崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，提高安全隱患自查自糾能力。抓好季節(jié)性安全工作，高度重視消防和用電安全，扎實(shí)開展消防設(shè)備設(shè)施可靠性排查和電氣設(shè)備春季安全大檢查，確保萬無一失。 數(shù)智賦能，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。公司積極引進(jìn)智能化裝備，加快全自動(dòng)生產(chǎn)機(jī)組研發(fā)應(yīng)用，扎實(shí)推進(jìn)自動(dòng)化上下料、自動(dòng)化裝配、智能物流等項(xiàng)目建設(shè)。穩(wěn)步推進(jìn)支架制造廠MES系統(tǒng)和智慧示范車間建設(shè)，逐步對接ERP和MES系統(tǒng)，力爭早日建成數(shù)字化支架生產(chǎn)車間。推廣應(yīng)用AI智能“三違”抓拍系統(tǒng)、智能水表、智能電表系統(tǒng)，同步挖掘各類監(jiān)測系統(tǒng)、智能化控制系統(tǒng)數(shù)據(jù)價(jià)值，不斷提高管理水平。 精益管理，助力提質(zhì)增效。公司堅(jiān)持精益管理，依托MES系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)在制品、中轉(zhuǎn)品、庫存品管理透明，提升生產(chǎn)反應(yīng)效率，通過優(yōu)化生產(chǎn)排布、提高工序工件流轉(zhuǎn)率，支架生產(chǎn)提效30%以上。實(shí)行技術(shù)研發(fā)管理機(jī)制，打造“風(fēng)險(xiǎn)+獎(jiǎng)勵(lì)”“技術(shù)+市場”共擔(dān)共享的管理模式，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品重大技術(shù)難題，劃定“關(guān)鍵技術(shù)”目錄，實(shí)行所有技術(shù)項(xiàng)目多團(tuán)隊(duì)競標(biāo)、揭榜掛帥、風(fēng)險(xiǎn)抵押管理；圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品基礎(chǔ)需求，劃定“根技術(shù)”管理目錄，鼓勵(lì)技術(shù)人員加強(qiáng)創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)原始創(chuàng)新能力，夯實(shí)科技自立自強(qiáng)根基。
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