| 潞安化工古城煤礦綜采二隊(duì)黨支部：宣貫“三會(huì)精神” 強(qiáng)化黨支部戰(zhàn)斗堡壘 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2025/4/15 8:43:35 黨群工作 | ||
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【本網(wǎng)訊】為貫徹落實(shí)集團(tuán)和古城煤礦三會(huì)精神，該礦綜采二隊(duì)黨支部創(chuàng)新構(gòu)建"預(yù)防型"安全管理體系，通過(guò)"隱患分級(jí)管控+網(wǎng)格化監(jiān)管"模式，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理質(zhì)效雙提升。  該黨支部通過(guò)建立“班前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)-現(xiàn)場(chǎng)隱患整改-動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管"全流程閉環(huán)機(jī)制，創(chuàng)新實(shí)施"隱患分大小，工作有順序""只干一次，一次干好"等12項(xiàng)安全舉措，配套制定"一事一表"精準(zhǔn)管控方案，將"寧可十防九空，絕不失防萬(wàn)一"的安全理念轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化操作指南，為隊(duì)組安全生產(chǎn)注入紅色動(dòng)能。 系統(tǒng)謀劃，構(gòu)建管理體系。綜采二隊(duì)黨支部通過(guò)填寫表格化臺(tái)賬，全方位無(wú)死角控制工程質(zhì)量。比如《綜采二隊(duì)井下重點(diǎn)工程值班控制表》，一張表可全方位了解井下的生產(chǎn)情況和工程質(zhì)量。針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他們還設(shè)計(jì)了《綜采二隊(duì)頂板管理統(tǒng)計(jì)表》專項(xiàng)臺(tái)賬進(jìn)行管控，要求每班驗(yàn)收員對(duì)工作面的支架采高、頂板破碎見矸、支架姿態(tài)等情況進(jìn)行登記，以便下一班進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和管控，構(gòu)建起“工作有依據(jù)、操作有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)”的安全工作管理體系。 深度融合，打造安全管理紅色引擎。綜采二隊(duì)黨支部將黨建工作深度嵌入安全工作管理全過(guò)程。設(shè)立黨員示范崗牽頭關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，支委會(huì)每月召開安全生產(chǎn)痛點(diǎn)分析會(huì)，按“設(shè)備故障率、操作違章率、隱患重復(fù)率”三類建立動(dòng)態(tài)清單。同時(shí)，將黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)與質(zhì)量安全督查機(jī)制有機(jī)銜接，切實(shí)推動(dòng)支部建設(shè)與安全生產(chǎn)管理工作同頻共振。
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