| 山東能源集團興隆莊煤礦決戰(zhàn)“雙過半”繪就新畫卷 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2025/4/15 8:54:08 局礦快報 | ||
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【本網(wǎng)訊】春潮涌動，戰(zhàn)鼓催征。山東能源集團兗礦能源興隆莊煤礦堅持“安全是一切工作的前提和基礎、安全是最大的效益”理念不動搖，錨定目標、干字當頭、加壓奮進，穩(wěn)接續(xù)強根基，謀創(chuàng)新提質效，強黨建聚合力，以實干之姿書寫奮斗詩篇，全力擘畫二季度發(fā)展新畫卷。  穩(wěn)接續(xù)強根基，筑牢生產(chǎn)保障體系。該礦持續(xù)強化“六嚴管理”，強化管理制度落實，壓實區(qū)隊班組主體責任，抓好崗位“六必知”和崗位“明白卡”推廣應用，提高行為隱患分析、幫教質量，進一步強化前沿“哨兵”作用。嚴抓“晨會”程序規(guī)范，固化“九項流程”做法，鞏固風險預知預控訓練成果。持續(xù)強化安全生產(chǎn)標準化建設，嚴抓工程質量過程管控，形成精品頭面、線路、硐室定期通報考核機制，全面打造“一頭一面一線路一崗位”精品工程。強化重大災害治理，嚴格落實災害防治“一礦一策、一面一策”管理舉措，嚴抓災害治理措施執(zhí)行，重點抓好頂板管理，強化防沖措施落實，加強防滅火和地測防治水管理，做到精準防控。持續(xù)強化裝備升級，，常態(tài)化應用無人自動截割系統(tǒng)和掘錨一體機協(xié)同控制，全力打造“截割無人、支護少人”智能掘進新模式。積極探索“煤倉運行狀態(tài)智能監(jiān)管”，實現(xiàn)多數(shù)據(jù)源關聯(lián)分析，智能預警預控，依靠科技進步和裝備升級提高礦井安全高效生產(chǎn)水平。  謀創(chuàng)新提質效，激活發(fā)展內(nèi)生動力。該礦堅定不移壓縮可控費用，突出材料全生命周期運行管理，嚴抓進礦驗收、入庫、審批、領用、使用、回收、復用等環(huán)節(jié)臺賬管理。加強水量管理，減少現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”，提高中水利用率，最大限度降低水資源消耗。嚴格落實“避峰填谷”管控措施，優(yōu)化改造供電系統(tǒng)，降低設備空載率。持續(xù)在兩優(yōu)三減上求突破，優(yōu)化生產(chǎn)組織，簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，優(yōu)化勞動組織，組建專業(yè)化管理隊伍，統(tǒng)一調配生產(chǎn)任務，深推工程施工市場運行，提升人力資源效能。堅持精煤制勝，根據(jù)精煤計劃和市場需求，實施配煤創(chuàng)效，持續(xù)抓好煤泥減量、介耗管控，增加礦井經(jīng)營效益。積極推進膏體充填系統(tǒng)項目建設，解放寶貴資源，促進礦井高質量可持續(xù)發(fā)展。  強黨建聚合力，鍛造攻堅鐵軍隊伍。該礦持續(xù)深化“黨建+”工程，強化基層黨組織政治功能和戰(zhàn)斗堡壘作用，將黨建工作與項目建設、安全生產(chǎn)、服務職工等重點工作深度融合，同向發(fā)力，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情。緊貼安全生產(chǎn)實際，在關鍵崗位、重點區(qū)域設立示范崗、責任區(qū)創(chuàng)建目標，明確實施人，簽訂承諾書，充分發(fā)揮“一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟”作用，激勵黨員亮身份、明職責、履承諾、做表率。發(fā)揮黨員關鍵時期倍數(shù)效應，采取黨員“一帶二”、“師帶徒”等模式，使青年職工盡快熟悉業(yè)務，掌握技術，成為安全生產(chǎn)主力軍和骨干。發(fā)揮技能大師“輻射”作用，加強“五小”、實名操作法等群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，團結凝聚廣大黨員和職工群眾，在破解發(fā)展難題、完成急難險重任務、提升生產(chǎn)經(jīng)營管理中充分發(fā)揮作用，切實提升黨建工作質效，為決勝“雙過半”注入強勁動能。 二季度沖鋒號角全面吹響，興隆莊煤礦聚焦年度目標任務，劃定時間表、敲定任務書，全體干部職工全速前進，用實干詮釋擔當，以創(chuàng)新突破瓶頸，為實現(xiàn)時間任務“雙過半”聚勢蓄能，在高質量發(fā)展的道路上邁出鏗鏘步伐。
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