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     會(huì)上，公司副總經(jīng)理李偉鋒傳達(dá)了近期中省會(huì)議、陜煤地質(zhì)集團(tuán)第二季度安全環(huán)保消防例會(huì)會(huì)議精神。公司紀(jì)委書記劉曉宏帶領(lǐng)全體成員學(xué)習(xí)了應(yīng)急管理部公布一批行政處罰典型案例、陜西省安委辦曝光的重大事故隱患整改不徹底型案例以及多起森林火災(zāi)案例。隨后，公司安全監(jiān)察部部長(zhǎng)韓剛峰向與會(huì)人員匯報(bào)了公司第一季度安全生產(chǎn)工作情況。鉆探工程公司副經(jīng)理王夢(mèng)逸匯報(bào)了部門項(xiàng)目管理辦法運(yùn)行及標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)情況。車務(wù)中心主任邢國(guó)棟匯報(bào)了部門標(biāo)準(zhǔn)化全崗位運(yùn)行情況。
      基于上述匯報(bào)內(nèi)容，結(jié)合上級(jí)指示精神，公司副總經(jīng)理任小文對(duì)第二季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面且細(xì)致的部署，并提出了四點(diǎn)工作要求。一是公司全體干部職工要在思想上高度重視安全生產(chǎn)工作，要在公司內(nèi)形成人人講安全的安全的良好氛圍。二是要夯實(shí)安全責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”、“三管三必須”要求，夯實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。要以公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，落實(shí)好各項(xiàng)工作部署。三是要加強(qiáng)各類安全教育培訓(xùn)。圍繞治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)的九大提升行動(dòng)之素質(zhì)能力提升，有計(jì)劃、有成效的組織培訓(xùn)，重點(diǎn)提升機(jī)、班長(zhǎng)、技術(shù)員等崗位的技術(shù)能力。四是要強(qiáng)化應(yīng)急值班值守；應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)及項(xiàng)目試驗(yàn)；汛期、地質(zhì)災(zāi)害、火災(zāi)、突發(fā)事件應(yīng)急處置等方面的管理。
      最后，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉文革作總結(jié)講話并強(qiáng)調(diào)了第二季度重點(diǎn)工作。一是務(wù)必高度重視安全生產(chǎn)工作。在日常管理方面，每天上報(bào)安全生產(chǎn)情況，將安全生產(chǎn)提醒常態(tài)化，密切關(guān)注天氣變化，提前防范極端天氣帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)。在相關(guān)方管理方面，完善供應(yīng)商庫(kù)，嚴(yán)格審查相關(guān)方資質(zhì)和作業(yè)流程，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全規(guī)范。在安全投入方面，合理合規(guī)使用安全專項(xiàng)費(fèi)用，加大在安全生產(chǎn)技術(shù)方面的投入。在隱患排查方面，帶著檢查清單去，增強(qiáng)安全檢查力度，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早消除。二是全力推進(jìn)全國(guó)安全文化示范企業(yè)建設(shè)工作，將安全文化融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和員工行為中，形成具有公司特色的安全文化體系。同時(shí)，積極開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作，以班組為基礎(chǔ)，提升公司整體安全管理水平。三是嚴(yán)格安全績(jī)效考核，將安全指標(biāo)與員工的績(jī)效緊密掛鉤，通過(guò)科學(xué)合理的考核機(jī)制，提升安全管理過(guò)程管控效能，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
      本次會(huì)議的成功召開，為公司第二季度的安全消防環(huán)保工作明確了方向、制定了目標(biāo)、部署了任務(wù)，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了有力的安全保障。公司全體員工將以此次會(huì)議為契機(jī)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全工作要求，共同為公司的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

本網(wǎng)通訊員：熊文婷 徐曉龍

編 輯：肖平