冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)成本管控出實(shí)招降本增效譜新篇 | |||
煤炭資訊網(wǎng) | 2025/4/16 10:14:27 廠商在線 | ||
【本網(wǎng)訊】二季度以來,冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)在成本管控方面持續(xù)發(fā)力,精心謀劃、扎實(shí)推進(jìn),堅持“抓大不放小”的原則,全方位挖掘降本潛力,全力拓展降本空間。
該公司將成本管控作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵抓手,實(shí)行全面預(yù)算管理,將材料、修理、電費(fèi)等主要可控成本預(yù)算指標(biāo)細(xì)化分解到各專業(yè)、單位,明確總量和單耗控制目標(biāo)。通過“分類負(fù)責(zé)、專人把關(guān)”制度,嚴(yán)控材料成本總額,對設(shè)備采購、招標(biāo)、驗(yàn)收等過程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,杜絕吃差價。同時,針對井下材料丟失、閑置、浪費(fèi)等情況,實(shí)施“動態(tài)督查、浪費(fèi)問責(zé)”制度,每月開展一次材料物資“大盤查”,確保材料利用價值“吃干榨凈”。此外,通過貼條幅、班前會等多種形式,向職工宣傳降本增效的重要性,營造“浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮”的濃厚氛圍。 該公司高度重視設(shè)備維修與修舊利廢工作,將其作為降低成本的重要手段。公司完善了修舊利廢項(xiàng)目評審機(jī)制,引導(dǎo)職工立足崗位,從細(xì)節(jié)入手,通過“回爐重造”,挖掘廢舊物資的剩余價值。在材料利用方面,分別在各工作崗點(diǎn)安設(shè)廢舊物資回收箱,將螺絲、舊配件、零件定向回收,以便下次復(fù)用。在制作加工井下配件時,優(yōu)先考慮回收的鋼絲繩、水管、電纜鉤等舊料,按照工藝要求翻新加工,制造出合格的產(chǎn)品,減少新材料使用量。堅持“能修復(fù)的不投入新品、能自制的不購新品、能自修的絕不外修”的原則,調(diào)動全員回收、修舊、自制加工的積極性,最大限度發(fā)揮其使用價值。
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