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     近日，開(kāi)灤集團(tuán)電力工程公司組織召開(kāi)安全穩(wěn)定工作專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部黨政正職參加了會(huì)議。

     會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司2025年第2次安全辦公會(huì)議、實(shí)業(yè)發(fā)展公司2025年第5次安全辦公會(huì)議精神以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)下一步安全穩(wěn)定工作做出針對(duì)性部署。

     會(huì)議強(qiáng)調(diào)，進(jìn)入二季度，電力工程公司各檢修工程項(xiàng)目逐步增多，安全穩(wěn)定壓力逐漸加大，公司上下要以貫徹落實(shí)兩級(jí)公司安全辦公會(huì)議精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)要求為契機(jī)，進(jìn)一步提高政治站位，抓實(shí)抓細(xì)安全管理，保持公司安全穩(wěn)定良好局面。一是迅速抓好兩級(jí)公司會(huì)議精神傳達(dá)落實(shí)工作。各項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)各部室要把兩級(jí)公司會(huì)議精神傳達(dá)落實(shí)作為當(dāng)前重點(diǎn)工作，切實(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)至每個(gè)班組、每名員工，尤其是各級(jí)管理人員，要對(duì)照講話(huà)要求，持續(xù)反思、深入反思、徹頭徹尾反思，結(jié)合安全生產(chǎn)整治提升年工作安排，認(rèn)真推進(jìn)“五安并進(jìn)”“五項(xiàng)整治提升”等工作措施。二是強(qiáng)化事故案例學(xué)習(xí)。結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)公司以及同行業(yè)各類(lèi)典型事故案例，層層開(kāi)展安全反思檢討活動(dòng)，強(qiáng)化外委工程以及外來(lái)人員安全管理，重點(diǎn)針對(duì)有限空間作業(yè)、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備檢修、用火用電管理等公司安全管理重點(diǎn)區(qū)域，加大隱患排查力度，消除安全隱患。三是加大安全培訓(xùn)工作力度。創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式，擴(kuò)大安全培訓(xùn)人員范圍，以專(zhuān)項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn)、崗位描述達(dá)標(biāo)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)為載體，提升全員安全技術(shù)素質(zhì)。四是抓好季節(jié)性安全工作，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)以及當(dāng)前檢修工程實(shí)際，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練，確保突發(fā)事故時(shí)準(zhǔn)確判斷和迅速處置。五是抓好穩(wěn)定工作。按規(guī)定穩(wěn)步推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化員工工作期間勞動(dòng)紀(jì)律管理以及八小時(shí)之外教育，引導(dǎo)廣大員工不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，為公司發(fā)展?fàn)I造安全、和諧、穩(wěn)定的良好環(huán)境。

     會(huì)議要求，各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮引領(lǐng)保障作用，建立安全生產(chǎn)群眾防線，以“五強(qiáng)五促”黨支部工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)為抓手，把全體員工凝聚起來(lái)，促進(jìn)公司安全工作再上新臺(tái)階。

來(lái)源：開(kāi)灤集團(tuán)網(wǎng)站

編 輯：肖平