| 麻家梁煤業(yè)公司：嚴(yán)把“三關(guān)”抓落實(shí) 打響安全“主動(dòng)仗” | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2025/4/18 9:40:42 安全專題 | ||
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【本網(wǎng)訊】二季度是實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)“雙過半”的沖刺期、關(guān)鍵期，也是各類安全生產(chǎn)事故易發(fā)期、多發(fā)期，晉能控股浙能麻家梁煤業(yè)公司通過豐富教育載體、規(guī)范管理模式、開展警示教育等形式，在安全宣傳教育上“不留空白”、安全管理上“不留空擋”、安全檢查上“不留死角”，強(qiáng)化安全管理重點(diǎn)時(shí)段、特殊敏感時(shí)期、關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)安全檢查、安全包保和應(yīng)急值守，嚴(yán)防思想麻痹、工作松勁和管理滑坡，嚴(yán)防安全問題“想不到、做不到、管不到”堅(jiān)定不移確保安全生產(chǎn)。 豐富教育載體，鎖住安全“關(guān)鍵處”。該公司不斷加大安全宣教力度，創(chuàng)新拓展宣教渠道，豐富教育載體，改變以往的會(huì)議式、灌輸式、說教式等宣教形式以崗前儀式、學(xué)習(xí)例會(huì)為契機(jī)，大力開展安全警示教育，實(shí)現(xiàn)員工警示教育全覆蓋。充分利用“三違”人員現(xiàn)身說教，通過身邊人講述違章作業(yè)經(jīng)過，讓員工身臨其境感受到違章造成的嚴(yán)重后果，教育員工始終牢記安全，時(shí)刻繃緊安全弦，杜絕一切違章蠻干、僥幸大膽行為，確保安全生產(chǎn)。 規(guī)范管理模式，鎖住安全“薄弱處”。該公司抓好“重點(diǎn)崗位”人員素質(zhì)提升，嚴(yán)格企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全知識(shí)和管理能力的考核，并加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考試。通過系統(tǒng)化培訓(xùn)、精細(xì)化管理、立體化考核，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，全面督查各單位安全制度的落實(shí)情況，由安監(jiān)部門牽頭組成檢查小組，深入各隊(duì)組、車間和主要場(chǎng)所重點(diǎn)檢查人員規(guī)范操作，特殊崗位上崗及安全管理制度、措施落實(shí)等情況。進(jìn)一步明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé)，將安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)。建立健全嚴(yán)格的安全管理制度，從日常巡檢到設(shè)備維護(hù)，從操作規(guī)范到應(yīng)急處理，都要有詳細(xì)明確的規(guī)定。提升技術(shù)員、安監(jiān)員、班組長(zhǎng)的專業(yè)素養(yǎng)與履職能力。 開展警示教育，鎖住安全“細(xì)微處”。該公司常態(tài)化開展事故案例警示教育、案例點(diǎn)評(píng)，對(duì)近期煤礦重大事故案例進(jìn)行剖析，吃透弄懂事故案例中的專業(yè)知識(shí)點(diǎn)和安全法律法規(guī)，從思想源頭筑牢安全作業(yè)“防火墻”，營(yíng)造人人重視安全的良好氛圍。以崗前儀式、學(xué)習(xí)例會(huì)為契機(jī)，大力開展安全警示教育，實(shí)現(xiàn)員工警示教育全覆蓋。開展安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答活動(dòng)，引導(dǎo)干部員工增強(qiáng)安全意識(shí)，規(guī)范操作行為，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
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