新疆屯南煤業(yè)召開第一季度經(jīng)濟運行分析會暨重點工作推進會 | |||
煤炭資訊網(wǎng) | 2025/4/18 10:25:01 局礦快報 | ||
【本網(wǎng)訊】4月11日,新疆屯南煤業(yè)有限責任公司召開第一季度經(jīng)濟運行分析會暨重點工作推進會。 屯南煤業(yè)財務(wù)部通報一季度經(jīng)濟運行情況,資金執(zhí)行情況,大額資金支付計劃。企管部通報考核情況,第二季度月份經(jīng)營計劃。銷售部匯報第一季度銷量計劃執(zhí)行情況、第二季度計劃及市場分析。調(diào)度中心匯報第一季度綜合治理開展情況、第二季度計劃。安康部匯報第一季度隱患排查情況、檢查罰款、標準化工作推進情況。機電部匯報設(shè)備運行情況,維修成本,電費情況。人力資源部匯報工資成本分析,人員配置情況,兩對礦井工資公示情況。 屯南煤業(yè)副總師孫安國匯報三號井田綜合樓和調(diào)度樓復(fù)工情況、引水工程,嘎順煤礦勘探,四分公司120萬噸/年取證情況。副總師陳文彬匯報三號井田產(chǎn)能核增情況。 分公司分別匯報生產(chǎn)經(jīng)營成果,運營狀況分析,降本增效取得的具體成效,存在的問題剖析,擬采取措施。 結(jié)合各自分管的工作,屯南煤業(yè)高管逐一做了工作安排,提出具體的工作要求與建議。 屯南煤業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理紀奉玉作了指導(dǎo)性工作部署。紀奉玉指出,要樹立生產(chǎn)經(jīng)營的憂患意識、增強危機感。加強硬指標剛性考核,生產(chǎn)指標、安全指標等重要指標剛性考核,對隱患整改、三違、設(shè)備使用等剛性考核,要有工作計劃倒排意識,要有年度考核意識。加強小指標考核應(yīng)用,員工培養(yǎng)、使用要體現(xiàn)工資化管理,堅決打好成本管控站。 紀奉玉強調(diào),要樹立立體化成本管控觀,管理體系要上下聯(lián)動、部門協(xié)調(diào),向管理要效益。著重讓礦井智能化的各個系統(tǒng)扎扎實實發(fā)揮作用。要立足自身,加快推進礦井工程、民生飲水工程等重點工作進度。要認清當前的嚴峻形勢,同舟共濟克服困難,抓緊抓實經(jīng)營計劃各項工作,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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