| 銅川礦業(yè)玉華礦：把握“三實(shí)”原則提升地面運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2025/4/19 23:32:18 經(jīng)驗(yàn)交流 | ||
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【本網(wǎng)訊】陜煤集團(tuán)銅川礦業(yè)玉華礦堅(jiān)持以“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的工作原則，組織基層區(qū)隊(duì)加快提升地面系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級(jí)達(dá)標(biāo)建設(shè)成果。  該礦運(yùn)輸區(qū)錨定創(chuàng)建“精品工程”工作目標(biāo)，全面推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)結(jié)果達(dá)標(biāo)邁向全過(guò)程達(dá)標(biāo)。進(jìn)入二季度以來(lái)，在安全培訓(xùn)中開(kāi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化講堂，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫解讀，增強(qiáng)思想教育和作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)。以全員全方位全過(guò)程上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活為目標(biāo)，積極利用班前會(huì)、每日五題、專(zhuān)題培訓(xùn)、干部上講臺(tái)等“套餐”組合學(xué)習(xí)方式，營(yíng)造“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍，不斷提升干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，完善區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升方案，明確工期任務(wù)，明晰工作責(zé)任，實(shí)施季度創(chuàng)建工作自查考核，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化承諾包保制度，層層分解創(chuàng)建任務(wù)，確保標(biāo)準(zhǔn)化成果鞏固提升取得實(shí)效。  運(yùn)輸區(qū)結(jié)合工作實(shí)際，將副井口至翻矸房沿線的220米軌道運(yùn)輸線作為標(biāo)準(zhǔn)化提升重點(diǎn)工作，對(duì)道線的行人通道及道芯進(jìn)行漿底硬化。施工時(shí)，清理原先澆筑的混凝土，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求在道床充填石子并搗固結(jié)實(shí)，再對(duì)需要硬化區(qū)域進(jìn)行漿底，沿道線縱向用混凝土填實(shí)抹平，保證直線段與軌道平行，曲線段與軌道弧度一致。區(qū)隊(duì)把施工質(zhì)量作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重中之重，實(shí)行區(qū)隊(duì)、班組兩級(jí)檢查驗(yàn)收的管理模式，嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)軌道調(diào)整、行人道硬化、道板道木更換等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅(jiān)持“一把尺子量到底”，做到軌道調(diào)整“動(dòng)尺子、動(dòng)量具”，及時(shí)糾正操作偏差，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程達(dá)標(biāo)。實(shí)施軌道、道岔、道木、道板等編碼、定置管理，完善沿線指示提示等標(biāo)識(shí)，做到各類(lèi)設(shè)施設(shè)備貼反光標(biāo)識(shí)等精細(xì)管理，不斷強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管控，做到“開(kāi)工即達(dá)標(biāo)，完工即精品”，以動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)持續(xù)鞏固提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
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