| 重慶頁(yè)巖氣公司“三強(qiáng)化”高質(zhì)量推進(jìn)物資保障工作 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2025/4/20 11:33:25 礦建勘探 | ||
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【本網(wǎng)訊】 今年以來(lái)，重慶頁(yè)巖氣公司聚焦產(chǎn)能建設(shè)需求，通過(guò)強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)、計(jì)劃管理、質(zhì)量管控等舉措，高質(zhì)量推進(jìn)物資保障工作，為全面完成年度產(chǎn)量目標(biāo)筑牢物資基礎(chǔ)。
強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，打造高效運(yùn)轉(zhuǎn)“共同體”。成立物資保障組，建立橫跨多部門的協(xié)作機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，高效推進(jìn)物資采購(gòu)工作。召開物資保障工作專題會(huì)議，部署重點(diǎn)工作，明確責(zé)任分工，強(qiáng)化落實(shí)舉措，確保物資供應(yīng)及時(shí)穩(wěn)定。組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門開展物資保供對(duì)接會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決物資供應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)的突出問(wèn)題。加強(qiáng)與物資分公司銜接協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌做好項(xiàng)目溝通、質(zhì)量控制、催交催運(yùn)、供需差異平衡等各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)物資保供率100%。 強(qiáng)化計(jì)劃管理，構(gòu)建精準(zhǔn)管控“晴雨表”。綜合分析采購(gòu)周期、生產(chǎn)制造周期、物流運(yùn)輸時(shí)效及質(zhì)量檢測(cè)要求等關(guān)鍵因素，科學(xué)制定物資供應(yīng)周期，積極推進(jìn)物資需求計(jì)劃整合與平庫(kù)優(yōu)化，建立“業(yè)務(wù)提報(bào)-專業(yè)審核-領(lǐng)導(dǎo)決策”三級(jí)審查制度，確保物資需求及采購(gòu)計(jì)劃提得準(zhǔn)、提得全、提得早。針對(duì)頁(yè)巖氣開發(fā)油套管需求量大、采購(gòu)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，堅(jiān)持“三固定、一平衡、強(qiáng)執(zhí)行”模式，抓實(shí)“當(dāng)月+后三月油套管使用滾動(dòng)計(jì)劃”相關(guān)工作，在保障生產(chǎn)建設(shè)的前提下有效控制物資庫(kù)存。 強(qiáng)化質(zhì)量管控，筑牢物資安全“防火墻”。嚴(yán)格把關(guān)物資計(jì)劃質(zhì)量，確保各項(xiàng)物資的技術(shù)參數(shù)精準(zhǔn)詳實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范無(wú)誤、圖紙完整清晰。嚴(yán)格執(zhí)行物資監(jiān)檢相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)物資監(jiān)造過(guò)程考核及到貨驗(yàn)收管理，組織供貨商、施工單位、監(jiān)理等多方人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收直達(dá)料。督促油套管廠商提升現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)，規(guī)范跟井職責(zé)、流程、時(shí)間、證據(jù)表單等要求，及時(shí)開展質(zhì)量考核評(píng)價(jià)。嚴(yán)格執(zhí)行年度物資質(zhì)量監(jiān)督抽檢計(jì)劃，組織相關(guān)部門、專業(yè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)開展物資質(zhì)量監(jiān)督抽檢工作，保障物資本質(zhì)安全。
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