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為深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，推動深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育走深走實，進一步引深“到現(xiàn)場寫實去”，即日起，華陽集團“大包保、大調(diào)研、大幫扶”活動展開，有效發(fā)揮集團領(lǐng)導(dǎo)抓部署、抓協(xié)調(diào)、抓落實的關(guān)鍵作用，增強機關(guān)部門靠前服務(wù)、助企紓困工作的主動性和創(chuàng)造性，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。

華陽集團黨委確定7個重點包保、調(diào)研、幫扶方向：貫徹落實黨中央決策部署和習近平總書記重要講話重要指示精神，貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，全面深化改革，保障和改善民生，全面從嚴管黨治黨，各級各部門各單位從實際出發(fā)需要解決的其他重點問題、長期未解決的歷史遺留問題。

“大包保、大調(diào)研、大幫扶”活動貫穿全年，將實現(xiàn)二級單位包保全覆蓋?；顒右?#8220;華陽集團領(lǐng)導(dǎo)和職能部室各包保一個基層單位”的方式，按照定點包保、發(fā)現(xiàn)問題、開展幫扶的流程，通過“四個一”機制推進包保到位，蹲點、寫實、“三聽三問”推動調(diào)研到位，“講政策、解難題、促發(fā)展”推動幫扶到位，對企業(yè)和項目進行常態(tài)化走訪，一事一議、一企一策研究和落實服務(wù)舉措，切實解決一批突出問題、創(chuàng)新一批技術(shù)工藝、優(yōu)化一批管理流程、建立一批長效機制。

華陽集團黨委要求，一要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立調(diào)研活動清單報備制度，制定調(diào)研活動臺賬，實行清單化管理推進；科學合理安排調(diào)研時間、地點、路線，切實履行好組織、調(diào)度、推動職責。二要堅持同題共答。聚焦基層難題，主動走出去對標學習，主動深入基層了解困難；基層單位要主動承接“問題清單”，共同制定相應(yīng)整改方案，形成上下一心、共同研究解決問題的合力。三要強化協(xié)調(diào)督辦。成立協(xié)調(diào)推進工作組，對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，召集相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會、推進解決。集團黨委將建立問題銷號制度，解決一個、銷號一個。集團領(lǐng)導(dǎo)和職能部室要對各自包保單位和解決問題等事項進行回訪。四要嚴明工作紀律。認真貫徹中央八項規(guī)定及其實施細則精神，厲行節(jié)約，不增加基層負擔，不影響調(diào)研單位正常工作；力戒形式主義、官僚主義，防止紙上調(diào)研。各級紀檢監(jiān)察部門要不定期進行明察暗訪，對違反作風建設(shè)要求的，依規(guī)依紀嚴肅問責。五要加強宣傳引導(dǎo)。集團全媒體平臺開設(shè)專題專欄，大力宣傳典型案例和創(chuàng)新做法，切實推動為基層解決一批實實在在的困難問題，為開創(chuàng)“五型華陽”建設(shè)新局面、譜寫集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章助力賦能。 作者：蔡文娟