| 韓家灣煤炭公司綜采隊(duì)：激活降本增效“節(jié)流密碼” | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2025/4/21 14:59:49 經(jīng)驗(yàn)交流 | ||
|
【本網(wǎng)訊】今年以來，韓家灣煤炭公司綜采隊(duì)認(rèn)真踐行“四種經(jīng)營理念”，苦練“內(nèi)功”，精準(zhǔn)施策，著力破解降本難題，為公司創(chuàng)值增效注入強(qiáng)勁動(dòng)力。 密碼一：思想引領(lǐng)，凝聚降本增效共識(shí) “思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有讓每一位職工都認(rèn)識(shí)到降本增效工作的緊迫性與必要性，才能形成強(qiáng)大的工作合力。”綜采隊(duì)隊(duì)長高軍偉多次在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)。 綜采隊(duì)充分利用班前班后會(huì)、周二五學(xué)習(xí)日等，組織職工深入學(xué)習(xí)新版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法》，詳細(xì)說明當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)、礦井面臨的成本壓力以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升對(duì)公司發(fā)展的重大意義。 通過學(xué)習(xí)與討論，綜采隊(duì)職工的思想觀念從“要我降本”轉(zhuǎn)變?yōu)?#8220;我要降本”，從自身做起，積極踐行“四種經(jīng)營理念”。無論是節(jié)約一度電、一滴水，還是合理優(yōu)化生產(chǎn)流程以降低能耗，這些看似微小的行動(dòng)，都在潛移默化中匯聚成降本增效的磅礴力量。 密碼二：精益管理，打造高效生產(chǎn)樣板 綜采隊(duì)將“精益化管理”貫徹到每一道工序中，嚴(yán)格執(zhí)行“一次做對(duì)、一步到位”的工作準(zhǔn)則，確保生產(chǎn)過程零疏漏、工程質(zhì)量零誤差、崗位操作零失誤。 為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，綜采隊(duì)在設(shè)備管理上下足功夫。一方面，加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)，通過定期巡檢、精準(zhǔn)診斷等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備潛在故障，有效降低設(shè)備維修成本與停機(jī)時(shí)間。另一方面，優(yōu)化設(shè)備操作流程，組織技術(shù)骨干編制詳細(xì)的操作手冊(cè)與維護(hù)指南，對(duì)職工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高設(shè)備運(yùn)行效率與使用壽命。 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，綜采隊(duì)注重細(xì)節(jié)管理，通過優(yōu)化生產(chǎn)布局，減少不必要的物料搬運(yùn)與堆放，減少占用空間，避免資源浪費(fèi)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。 密碼三：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，激發(fā)降本增效潛能 技術(shù)創(chuàng)新是降本增效的不竭動(dòng)力。綜采隊(duì)積極鼓勵(lì)職工開展全員創(chuàng)新，提出了許多切實(shí)可行的改進(jìn)方案。 通過對(duì)液壓支架礦壓固定裝置進(jìn)行改造，便于日常觀察和維護(hù)，減少了電池的損耗；研發(fā)自制生產(chǎn)輔助工具，提高工作效率，降低對(duì)外部維修的依賴。這些創(chuàng)新成果不僅解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問題，還節(jié)約了成本。同時(shí)，與設(shè)備廠家積極交流，及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 此外，綜采隊(duì)持續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，通過深化“技術(shù)－安全－績效”三位一體骨干培養(yǎng)體系，開展理論培訓(xùn)、實(shí)操演練、師帶徒、技術(shù)比武等活動(dòng)，進(jìn)一步提升職工的業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)，為降本增效提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
| |||