| 麻家梁煤業(yè)公司：層層擰緊“責(zé)任鏈” 全力守牢“平安線” | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2025/4/21 15:29:34 經(jīng)驗交流 | ||
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【本網(wǎng)訊】針對當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場的形勢，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)浙能麻家梁煤業(yè)公司把安全穩(wěn)定工作時刻放在心上，強(qiáng)化管控、嚴(yán)格督查、立足現(xiàn)場、規(guī)范行為，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好。  提高警覺，擰緊安全“思想閥”。各生產(chǎn)區(qū)隊充分利用崗前儀式、收班會、座談會等形式，發(fā)揮班組長兵頭將尾的作用，及時了解員工思想狀態(tài)，強(qiáng)化思想政治工作，減少員工思想波動；加強(qiáng)事故案例警示教育，用身邊的案警示身邊的人，引導(dǎo)生產(chǎn)一線員工時刻繃緊“安全弦”，及時調(diào)整工作狀態(tài)，幫助員工做到思想到位、組織到位、工作到位、人員到位。 防患未然，系牢安全“保險帶”。通過班前排查、日常性排查和崗位現(xiàn)場排查，從源頭上把好員工上崗的每道安全關(guān)，及時把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格落實安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任范圍，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，做到誰分管、誰負(fù)責(zé)、誰落實。嚴(yán)格安全管理干部跟帶值班制度和請銷假制度，堅決杜絕出現(xiàn)管理松懈現(xiàn)象。督查小組定期開展督查，重點嚴(yán)查干部安全工作重點、不安全行為傾向性、規(guī)程措施執(zhí)行落實情況等，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)意識和安全制度的執(zhí)行力。 嚴(yán)格管控，密織安全“防護(hù)網(wǎng)”。該公司組織安全宣講小分隊深入基層一線，講安全生產(chǎn)、講形勢任務(wù)、講信心決心，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)干部員工凝聚思想共識，通過安全知識宣講，積極引導(dǎo)員工在日常工作中自覺遵守安全規(guī)定，按章作業(yè)，杜絕“三違”，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心人，進(jìn)一步營造“人人學(xué)安全、人人講安全”的濃厚氛圍。同時將強(qiáng)化現(xiàn)場管理作為杜絕“三違”的重點防范區(qū)域，跟帶隊干、班組長對各崗位“重點人”加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，對作業(yè)環(huán)境、崗位操作等環(huán)節(jié)加強(qiáng)過程控制和人的不安全行為控制，建立健全“三違”重點人員檔案，采取相應(yīng)措施進(jìn)行幫教，提高規(guī)范操作、遵規(guī)守章的自覺性，促進(jìn)安全行為的養(yǎng)成，全力護(hù)航安全生產(chǎn)。
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