| 淮北礦業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)裝備分公司吹響二季度奮進(jìn)號(hào)角 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2025/4/23 7:54:25 局礦快報(bào) | ||
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【本網(wǎng)訊】“全體干部職工要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，變壓力為動(dòng)力，迅速進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)，以時(shí)不我待的緊迫感、不進(jìn)則退的危機(jī)感、舍我其誰(shuí)的責(zé)任感，在安全環(huán)保上精準(zhǔn)施策、務(wù)求實(shí)效，在成本管控上精打細(xì)算、嚴(yán)控支出，在作風(fēng)建設(shè)上持續(xù)發(fā)力、久久為功，確保二季度各項(xiàng)工作取得好成績(jī)。”近日，淮北礦業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)裝備分公司向干部職工發(fā)出“動(dòng)員令”，號(hào)召錨定“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，奮戰(zhàn)二季度、實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。 筑牢安全防線，夯實(shí)發(fā)展根基。該公司牢牢掯住井下“三大一軟”、頂板、后路運(yùn)輸、零星作業(yè)和工程開(kāi)工、收尾期間現(xiàn)場(chǎng)管理，地面加強(qiáng)供用電、設(shè)備安裝和拆除、燒焊作業(yè)、特種設(shè)備、受限空間和雨季“三防”管理，嚴(yán)格落實(shí)“兩下一停一遠(yuǎn)一加強(qiáng)”規(guī)定，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。持續(xù)深化“三嚴(yán)三保”安全活動(dòng)，持之以恒嚴(yán)干部、嚴(yán)規(guī)范、嚴(yán)監(jiān)督，把安全活動(dòng)貫穿于安全生產(chǎn)工作之中，推動(dòng)安全管理水平上臺(tái)階。同時(shí)，積極推進(jìn)綠色園區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)水污染防治，實(shí)現(xiàn)廢水資源循環(huán)利用，讓綠色發(fā)展成為企業(yè)鮮明底色。 深化降本增效，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。該公司樹(shù)牢“過(guò)緊日子”思想，嚴(yán)格落實(shí)“七控一加強(qiáng)”舉措，制定實(shí)施《強(qiáng)化物資管控剛性舉措實(shí)施方案》，將管控目標(biāo)逐級(jí)分解至單位、班組和崗位，形成源頭嚴(yán)防、過(guò)程嚴(yán)管、責(zé)任嚴(yán)究、問(wèn)責(zé)嚴(yán)格的閉環(huán)管理機(jī)制。合理進(jìn)行“避峰填谷”，加大自制加工、修舊利廢、回收復(fù)用力度，盤(pán)活庫(kù)存積壓物資，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，實(shí)現(xiàn)降本增效。推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，提升自主維修能力；深化內(nèi)部市場(chǎng)化改革，完善激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)外委轉(zhuǎn)自營(yíng)，充分激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效活力。 強(qiáng)化作風(fēng)保障，凝聚攻堅(jiān)合力。該公司各級(jí)管理人員深入踐行“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”作風(fēng)，落實(shí)“四勤四到”要求，眼勤看到、嘴勤說(shuō)到、腦勤想到、腿勤跑到，真正做到情況在一線掌握、措施在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決、工作在一線推動(dòng)。持續(xù)加大“四不兩直”督查力度，重點(diǎn)盯防薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位，嚴(yán)防“三松一滑”現(xiàn)象發(fā)生，確保干部職工以最佳狀態(tài)投入二季度各項(xiàng)工作中去，為實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
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