| 中煤大屯公司姚橋煤礦：省一“電”是一點(diǎn) | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2025/4/23 9:07:11 通訊特寫(xiě) | ||
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針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，中煤大屯公司姚橋煤礦以電力成本管控為突破口，在降低用電成本上深挖降本潛力，拓展創(chuàng)新空間，想方設(shè)法降成本、提效益，用實(shí)實(shí)在在的小招、妙招，將過(guò)緊日子的思想轉(zhuǎn)化成降本增效的實(shí)際行動(dòng)。 關(guān)掉長(zhǎng)明燈，省下“浪費(fèi)錢(qián)” “兩家單位存在照明燈常亮情況，根據(jù)數(shù)量分別考核100元、200元。”“車棚內(nèi)使用大功率老式照明燈，建議更換成LED節(jié)能照明燈。”在3月份的用電情況檢查中，該礦用電管理小組對(duì)存在用電浪費(fèi)的單位進(jìn)行了考核，同時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題提出了整改建議。 在該礦辦公大樓，保潔人員將各樓層走廊的照明燈進(jìn)行了優(yōu)化關(guān)停，將照明燈的開(kāi)啟數(shù)量減少30%，同時(shí)將各樓層兩端的走廊門(mén)打開(kāi)，充分利用自然光增加走廊亮度。每當(dāng)下班時(shí)，大家都很自覺(jué)的做到人走燈滅。 生活服務(wù)科對(duì)全礦地面用電線路、用電設(shè)施進(jìn)行了全面排查，對(duì)一些非必要開(kāi)啟的照明燈、景觀燈進(jìn)行了關(guān)閉，減少不必要的電費(fèi)支出。“一些照明燈、景觀燈主要是用于夜晚美化、亮化作用，一個(gè)晚上亮下來(lái)。不少耗電呢！”生活服務(wù)科科長(zhǎng)劉寶玉介紹道，“下一步，我們將把老式照明燈改造成分時(shí)控制或聲光控制，能更換成節(jié)能燈的及時(shí)更換，省電費(fèi)的同時(shí)，也要省材料費(fèi)。” 利用峰平谷，省下“差價(jià)錢(qián)” 擔(dān)負(fù)著全礦生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)電、運(yùn)輸?shù)葐挝?，所使用的設(shè)備均是大功率，而且長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)，是電力消耗大戶。該礦充分利用峰、谷、平各時(shí)段不同的電力收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施“避峰填谷”策略，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，合理分配運(yùn)行時(shí)段，全面降低電力成本。 機(jī)電科對(duì)主排水泵運(yùn)行時(shí)間進(jìn)行了優(yōu)化，制定了內(nèi)部管控制度，將主排水泵開(kāi)啟時(shí)間放在0點(diǎn)到8點(diǎn)。“機(jī)電科對(duì)主排水泵運(yùn)行時(shí)間進(jìn)行了優(yōu)化，制定了內(nèi)部管控制度，將主排水泵開(kāi)啟時(shí)間放在0點(diǎn)到8點(diǎn)。“低谷時(shí)段電價(jià)每度為0.267元，尖峰時(shí)段電價(jià)每度1.315元，兩者相差1.05元。即便是在低谷時(shí)段無(wú)法完成排水，利用平時(shí)段排水，每度電價(jià)也能省0.37元，這下能省不少錢(qián)呢！”機(jī)電科黨支部書(shū)記胡春銀說(shuō)道。 從地面矸石山卡矸到井下翻車機(jī)卡煤，從軌道上下山運(yùn)輸?shù)酱笙镫姍C(jī)車充電。運(yùn)輸科“算計(jì)再算計(jì)”，盡最大能力降低電力消耗。他們將工作量不大的翻車機(jī)安排到夜班進(jìn)行集中卡煤。電機(jī)車充電、矸石山卡矸等工作也盡量安排在夜班進(jìn)行。根據(jù)各采掘區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際，將各軌道上下山運(yùn)輸時(shí)間優(yōu)先安排在早班、夜班，既滿足采掘一線生產(chǎn)，又避開(kāi)峰值電價(jià)，實(shí)現(xiàn)降本與效率的最大化。 優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，省下“損耗錢(qián)” 為加強(qiáng)原煤皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的連續(xù)性和高效性，皮帶科對(duì)前后級(jí)皮帶機(jī)運(yùn)行的配合時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行了優(yōu)化，限定皮帶機(jī)空載運(yùn)行時(shí)間不超過(guò)15分鐘，最大限度地避免從源頭上拉系統(tǒng)、全線開(kāi)皮帶機(jī)的現(xiàn)象。通過(guò)減少皮帶機(jī)空載運(yùn)行時(shí)間，全面提高煤流系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。 該礦強(qiáng)化供電系統(tǒng)優(yōu)化，重點(diǎn)突出供電線路優(yōu)化、供電負(fù)荷優(yōu)化。針對(duì)井下線路長(zhǎng)、生產(chǎn)負(fù)荷集中在供電線路末端的現(xiàn)狀，引進(jìn)井下高壓SVG設(shè)備，減少供電主干線路的損耗。強(qiáng)化用電負(fù)荷管理。在供電設(shè)計(jì)上嚴(yán)禁采用大馬拉小車方式，要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行用電負(fù)荷審批流程，嚴(yán)禁私接用電負(fù)荷，大型負(fù)荷必須經(jīng)過(guò)機(jī)電科核算并報(bào)設(shè)備管理科備案。通風(fēng)科加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，及時(shí)封閉廢棄巷道，減少礦井總風(fēng)阻，同時(shí)做好各處風(fēng)門(mén)、風(fēng)硐的堵漏工作，避免出現(xiàn)漏風(fēng)現(xiàn)象，提高風(fēng)機(jī)運(yùn)行效率。 減少空運(yùn)轉(zhuǎn)，省下“成本錢(qián)” “采煤隊(duì)在系統(tǒng)開(kāi)空后，要及時(shí)停機(jī)，也不要過(guò)早提前開(kāi)機(jī)。目前我礦噸煤成本14元多，各家都要好好琢磨一下如何減少空運(yùn)轉(zhuǎn)，4月份必須把電力成本降下來(lái)！”在4月份的安全辦公會(huì)上礦長(zhǎng)張朋對(duì)減少設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)、降低噸煤電力成本提出了嚴(yán)格要求。 該礦各單位利用班前會(huì)大力宣講當(dāng)前企業(yè)面臨的生產(chǎn)成本壓力，宣傳礦電力成本內(nèi)部管控措施，引導(dǎo)職工提高成本管控意識(shí)，杜絕用電浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。無(wú)論是采煤隊(duì)的采煤機(jī)、大溜子，還是掘進(jìn)隊(duì)的綜掘機(jī)，動(dòng)輒幾百千瓦的電機(jī)，一小時(shí)好幾百度電，實(shí)打?qū)嵉?#8220;吞金獸”。在收到轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)“拉空皮帶即可停機(jī)”的信號(hào)后，采煤二隊(duì)皮帶機(jī)司機(jī)于德科便目不轉(zhuǎn)睛看著皮帶機(jī)卸煤的情況。隨著膠帶上的煤量逐漸減少直到斷流，他及時(shí)按下了停止按鈕，皮帶機(jī)緩慢停了下來(lái)。 “班前會(huì)上，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每天都強(qiáng)調(diào)設(shè)備拉空后要及時(shí)停機(jī)，目的就是要減少設(shè)備空轉(zhuǎn)時(shí)間，降低電力成本。這家伙每少開(kāi)1分鐘能節(jié)省近10元的電費(fèi)呢！感覺(jué)自己又為企業(yè)賺了10塊錢(qián)！”于德科笑著說(shuō)道。
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